Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

financial controller

financial controller

Werkervaring interimmanager

2000 – heden: Interim B.V.
Financieel interim management:

Februari 2009 – Septemberi 2009

Interim Controller bij Canon Nederland B.V. - Hoofddorp
Canon Nederland B.V. verzorgt alle verkoop-, marketing- en serviceactiviteiten van Canon voor de Nederlandse markt. Een bedrijf dat toonaangevend is in professionele printoplossingen, kantoorapparatuur en camera’s. Ruim 450 medewerkers werken in een enthousiaste en informele cultuur aan het versterken van Canons positie op de Nederlandse markt.
Activiteit: Het managen van de dagelijkse activiteiten op de Controllers afdeling;(9 fte’s)

November 2008 – janauri 2009

Controller bij SecondFloor te Schiphol Rijk, management consultancy organisatie in de credit card business. Opzetten van interne organisatie, financieel beheer van de financiële processen, hrm, onderzoeken van mogelijkheden naar verdere groei in Europa.

Mei 2008- Oktober 2008:

Interim controller bij de Nationale Regiopers CV (NRp) te Amstelveen
NRp Dagbladen (NRp) is een joint venture van HDC Media, Media Groep Limburg, NDC/VBK de uitgevers, Het Parool en Koninklijke Wegener. Een dynamische organisatie met 50 vooral jonge medewerkers die de verkoop- en marketingactiviteiten verzorgt voor 6 regionale uitgevers met 33 regionale dagbladtitels voor de landelijke adverteerdersmarkt. Maandelijkse rapportages, opstellen budget en stroomlijnen administratieve processen

Juli 2007 – April 2008

Interim Controller bij Canon Nederland B.V. - Hoofddorp
Canon Nederland B.V. verzorgt alle verkoop-, marketing- en serviceactiviteiten van Canon voor de Nederlandse markt. Een bedrijf dat toonaangevend is in professionele printoplossingen, kantoorapparatuur en camera’s. Ruim 450 medewerkers werken in een enthousiaste en informele cultuur aan het versterken van Canons positie op de Nederlandse markt.
Activiteit: Het managen van de dagelijkse activiteiten op de Controllers afdeling;(9 fte’s)
Het verzorgen van de maandelijkse rapportage en analyse;
Het zelfstandig uitvoeren van analyses van tussenrekeningen op de balans;
Het verbeteren van integrale processen binnen de organisatie;
Het bijdragen aan een adequate ICT invulling van de organisatie;
Een klankbord zijn van het management inzake financiële en proces gerelateerde zaken
Het managen en motiveren van het team
Het, samen met het management, maken van een profiel voor de kandidaat voor de onderhoudsfase.

Maart 2007 – Juli 2007

Finance controller voor SecondFloor en Gardner Denver Nash;
- Financieel beheer financiële processen
- Opzetten interne organisatie
- HRM
- Onderzoeken mogelijkheden naar verdere groei in Europa
- Acquisitie potentiële overnamekandidaat

Oktober 2006 –Februari 2007

Manager Company Controller bij Stork.
Stork Food & Dairy Systems is onderdeel van het Stork concern. Stork Food & Dairy Systems ontwikkelt, bouwt, levert en onderhoudt machines en systemen voor het langer houdbaar maken van voedingsmiddelen en dranken in consumentenverpakking. Deze machines en systemen worden wereldwijd geïnstalleerd in onder meer de zuivel- en drankenindustrie alsmede in de conservenindustrie. De hoofdvestiging van Stork Food & Dairy Systems is gevestigd in Amsterdam, waar zowel ontwikkeling als productie plaatsvindt. Verder zijn er wereldwijd, met het accent op Amerika en West Europa, verschillende verkoop- en servicecentra. Bij Stork Food & Dairy Systems in Amsterdam werken circa 250 mensen. Wereldwijd telt de onderneming ca. 400 medewerkers.
Activiteit: leiding geven aan afdeling met 5 fte’s, voorbereiden eindejaarsaudit, maandelijkse rapportage mbv Hyperion, stroomlijnen inkomende facturenstroom agv introductie SAP R3.


September – Oktober 2006

Opzetten van financieel management rapportage voor de directie en management van de Auto Braat Groep in Sprang Capelle.De Braat organisatie bestaat o.a. uit een automobielbedrijf met negen vestigingen en meer dan 100 vaste medewerkers, vaste dealerschappen van Kia en Chevrolet. Als gevolg van groei is de behoefte sterker geworden aan een vaste cyclus van financiële rapportage.
Juni 2006 – september 2006

Interim controller bij de Nationale Regiopers CV (NRp) te Amstelveen
NRp Dagbladen (NRp) is een joint venture van HDC Media, Media Groep Limburg, NDC/VBK de uitgevers, Het Parool en Koninklijke Wegener. Een dynamische organisatie met 50 vooral jonge medewerkers die de verkoop- en marketingactiviteiten verzorgt voor 6 regionale uitgevers met 33 regionale dagbladtitels voor de landelijke adverteerdersmarkt.

Oktober 2005 – heden

Financieel manager bij particuliere thuiszorgorganisatie Actiezorg te Alkmaar: jaarafsluiting, begeleiding accountantscontrole door extern bureau, stroomlijnen van een aantal interne administratieve processen. AO/IC audit. Rapportage ten behoeve van zorgkantoor. Budget 2006.

Controller bij SecondFloor te Schiphol Rijk, management consultancy organisatie in de credit card business. Opzetten van interne organisatie, financieel beheer van de financiële processen, hrm, onderzoeken van mogelijkheden naar verdere groei in Europa.

Ondersteuning bij opzetten van de financiële processen van een Chinese autobandenorganisatie Gititire voor een Europese vestiging te Hilversum.

April 2005 – september 2005

Maken van een memorandum voor een retailorganisatie met een negental vestigingen, omzet € 18 Mio met 200 fte’s. Organisatie heeft enorme groei doorgemaakt en aandeelhouders willen onderneming verkopen. Verschillende verkoopscenario’s belicht, inclusief alternatieven voor vastgoed.

December 2004 – Maart 2005

European Controller bij Nash_elmo Benelux B.V. – Assendelft. Amerikaanse/Duitse fabrikant van pompen en leverancier voor de energiemarkt, voedingsmiddelenindustrie, papierindustrie en petrochemische industrie.
Verantwoordelijk voor jaarrekening en rapportage naar Amerikaanse moederorganisatie (Gardner Denver)

Juni 2004 – November 2004

Financieel Directeur a.i. bij Elior Nederland BV. – Heemstede.
Elior Nederland B.V. te Heemstede is onderdeel van het aan de Franse beurs genoteerde Groupe Elior S.A. Een groot Europees cateringbedrijf met eigen restaurants langs de snelwegen in onder meer Frankrijk, Engeland, Portugal en Spanje. Verder is Elior actief op belangrijke internationale vliegvelden en beheert restaurants in toonaangevende Europese musea. In Nederland is Elior via haar werkmaatschappijen Holland Catering specialisten, Restoplan, Modus en Le Grand Bernard actief met meer dan 2000 medewerkers, verdeeld over 450 restaurants in bedrijven en instellingen.

Voor de holdingdirectie van Elior Nederland B.V., een half jaar de inmiddels vertrokken functionaris vervangen. Daarnaast een aantal verbeterprocessen opgestart. Voorts werden in een korte periode een budget opgeteld en verschillende rapportageprocessen verbetert.
Ook werd in samenwerking met de Franse moederorganisatie gezocht naar standaardisatie van de financiële administratie van de diverse werkmaatschappijen.

April 2002 – mei 2004

European Controller bij Nash Europe B.V. – Assendelft. Amerikaanse fabrikant van pompen en leverancier voor de energiemarkt,

Oktober 2002- Maart 2003

Coachings-traject gevolgd bij Reneval (onderdeel economische zaken Amsterdam-Noord)

September 2001 – Maart 2002
controleleider interne accountants dienst GAK Nederland BV; ism KPMG

Maart 2001 – Augustus 2001 – Projectleider “euro”; opstellen plan van aanpak, coordineren aanpassingen euro-impact voor BETAFIN B.V.(onderdeel van Vendex KBB en Fortis

Februari 2001 – Fin.manager a.i. opstellen jaarrekening 2000 ten behoeve raad van commissarissen van Martinair Party Service te Nieuw Vennep

November 2000-Februari 2001 – controleleider interne accountants dienst GAK Nederland BV; ism KPMG controle op jaarrekening 2000.


1991 – 2000: Dunlop Banden B.V. – Amsterdam (onderdeel Sumitomo/Goodyear)

1988 – 1991 : Esselte Letraset Nederland B.V. – Halfweg

1983 – 1988 : TH Goldschmidt N.V. – Amsterdam

1980 – 1983 : Wm H Muller & Co Amsterdam B.V.
Onderdeel van Internatio Muller



Opleiding interimmanager

1995 – 1997: Hoger Financieel en Administratief Management (HOFAM), een post HBO- controllers- en managementopleiding

1988 – 1995 Staatspraktijkdiploma Boekhouden (SPD I+II)

1986 – 1988 Moderne Bedrijfsadministratie (MBA)

1984 – 1986 Praktijkdiploma Boekhouden (PD)

1982 – 1984 Middenstandsdiploma

1970 – 1976 HAVO-opleiding


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ervaring in : - reorganiseren financiele afdelingen
- stroomlijnen en verbeteren AO/IC
- succesvol SAP R3 in korte periode doorgevoerd (internationaal)
- onderhandelingen met betrekking tot overnames in retailorganisaties
- doorvoeren integratie van overgenomen retail-organisaties
- outsourcing van warehouse-activiteiten
- verbeteren cash-flow / cash management
- integreren van financiele afdelingen in internationale shared service centre

Automatiseringservaring met:

SAP R3, Peoplesoft, BaaN, Exact, Office

Talenkennis interimmanager

Duits-Engels-Nederlands

Overig

nuchter, pragmatisch,analitisch, doelgericht en integer

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here