Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

HRM Matching Specialist

HRM Matching Specialist

Werkervaring interimmanager

Algemeen
Ik heb 22 jaar werkervaring, voornamelijk in de automatisering. Eerst als systeemontwikkelaar daarna docent en doorgegroeid naar een managementfunctie. Na een functie als Hoofd Opleidingen bij een softwarehouse waarbij ik reeds voor 50% personeelsmanagement deed verder gegaan in deze richting. Momenteel heb ik ruim 8 jaar ervaring in het werken in personeelsmanagement functies zoals Fieldmanager, Manager Personeel en Human Resource Manager.
Sinds oktober 2000 voer ik de directie van een BV op het HRM-gebied. Hieronder vallen zaken als; werving & selectie, aannamebeleid, opleidingen, instroom, doorstroom en uitstroom, beoordelingen, het matchingsproces maar ook ontslag.
Alle begrotingen op het gebied van personeelsontwikkelingen en opleidingen, werving & selectie en certificeringen vallen onder mijn verantwoording. Eindverantwoordelijke voor de exploitatiekosten automatisering.


Werkervaring
Werkzaamheden Algemeen • Commerciële activiteiten
• Afnemen van interviews
• Managementtaken
• Management
• Ontwikkelen opleiding
• Opleiding geven
• Product- en dienstontwikkeling
• Personeelsmanagement
• Stuur-/werkgroep-/commissielid
Werkzaamheden Kwaliteitszorg • Coaching
• Testuitvoering
Werkzaamheden Implementatie • Opstellen/geven gebruikerstrainingen
• Opstellen gebruikershandleiding
• Opstellen opleidingsplan
Werkzaamheden AO • Implementeren administratieve organisatie
• Ontwerpen administratieve organisatie


Materiedeskundigheid
Toepassingsgebieden • Douane
• Marketing
• Offertesystemen
• Orderverwerking
• Personeelsinformatiesystemen
• Salarissystemen
• Verkoopadministraties
• Wegvervoer


Periode oktober 2000 – heden
Branche Computer service bureaus

Werkzaamheden Algemeen • Directie HRM Elitel BV
• Werving & Selectie
• Matching
• Commercie

Ik voer met een compagnon de directie van Elitel en ben daar verantwoordelijk voor alles wat met personeel te maken heeft: zowel commercieel als op het gebied van HRM. Belangrijkste taak is het matchingsproces; de juiste man/vrouw op de juiste plek krijgen.
Alles wat met werving & selectie heeft te maken en het opstellen van personeelsadvertenties valt ook binnen mijn takenpakket. Alle commerciële contacten en het beheren van het klantenbestand.

Periode januari 2000 – september 2000
Branche Computer service bureaus

Werkzaamheden Algemeen • Managementtaken TAS
• HRM
• Solution Center Manager Microsoft

Nadat het personeel van ISMS geïntegreerd was in de TAS-organisatie werd een nieuwe werkmaatschappij binnen TAS opgericht te weten: TAS Infrastructure Management. Hierin werden de medewerkers herverdeeld over een 5-tal Solution Centers; Helpdesk, Microsoft, Novell, Enterprise Infrastructure Management en Inter- Networking Architecture & Design.
Ik werd Solution Manager van SC Microsoft en had daarin een tweeledige taak; contacten onderhouden met Microsoft en gezamenlijke ontwikkelingen opstarten en de medewerkers binnen het Solution Center helpen zich te ontplooien naar MCSE en andere specialismen.



Periode augustus 1999 – december 1999
Branche Computer service bureaus

Werkzaamheden Algemeen • Managementtaken ISMS
• HRM

Ik werkte in deze periode voor een groot softwarehuis. Nadat de TAS-groep het bedrijf ISMS had overgenomen was er een uitdaging ontstaan op het gebied van HRM en de integratie van het personeel van ISMS in de TAS-organisatie. Hier werd ik voor gevraagd en deze uitdaging heeft mij doen besluiten naar de TAS-groep over te stappen. Na een uitgebreide inventarisatie van de organisatorische eenheden en het personeel, heb ik mijn HRM-team samengesteld en elk personeelslid een eigen HR-manager toebedeeld. Daarna is er voor elke medewerker een persoonlijk carrièrepad opgesteld. Deze integratie werd eind december succesvol afgerond.

Periode september 1997 – juli 1999
Branche Computer service bureaus

Werkzaamheden Algemeen • Managementtaken
• Stuur-/werkgroep-/commissielid

Ik werkte in deze periode voor een groot softwarehuis. Na een herverdeling van de organisatorische eenheden maakte ik deel uit van het managementteam van de afdelingen Oracle Expertise Service en Uniface Expertise Service en had daar tot taak het management personeel. Vanaf januari 1998 fungeerde ik als voorzitter van de werkgroep Management Personeel. Deze werkgroep richtte zich op het in kaart brengen van de 'nieuwe' functie van de personeelsmanager. Ook stelde deze werkgroep ten behoeve van het management van de divisie Bedrijfsinformatietechnologie beoordelingscriteria op voor het personeelsmanagement.

Periode juni 1997 - augustus 1997
Branche Computer service bureaus

Werkzaamheden Algemeen • Personeelsmanagement

Gedurende deze periode werkte ik bij een groot softwarehuis. Er vond binnen de divisie Bedrijfsinformatietechnologie een herverdeling van personeel plaats, waarbij de medewerkers werden ingedeeld op competenties. Ik was daarna werkzaam als manager personeel voor de medewerkers van de afdelingen Onderhoudsmanagement Service, Software Productie Service, Oracle Expertise Service en Uniface Expertise Service.
Samen met een collega werkte ik het concept MCP uit: het Medewerker Carrière Plan. Dit concept had als doel het carrièrepad van elke medewerker elektronisch te kunnen vastleggen en te kunnen onderhouden.

Periode december 1996 - mei 1997
Branche Computer service bureaus

Werkzaamheden Algemeen • Personeelsmanagement

Gedurende deze periode werkte ik voor een softwarehuis, aanvankelijk als coördinator en later als manager personeel. Ik was het aanspreekpunt voor alle trainees die bij de divisie Bedrijfsinformatietechnologie in dienst kwamen.

Periode oktober 1996 - november 1996
Branche Verzekeringen en pensioenfondsen

Werkzaamheden Algemeen • Ontwikkelen opleiding
• Opleiding geven

Gedurende deze periode werkte ik ten behoeve van een groot pensioenfonds. Ik ontwikkelde een cursus voor een groep van 18 personen om vanuit hun gebruikerssituatie te worden omgeschoold tot testers. De totale duur van de opleiding was drie weken, waarbij ik optrad als docent voor basiskennis informatica. De diverse vaardigheden op het gebied van testen werd door andere docenten van IQUIP verzorgd. Gedurende het hele traject fungeerde ik als aanspreekpunt en coach. De totale doorlooptijd van deze omscholing was zes maanden.

Periode juli 1996 - september 1996
Branche Computer service bureaus

Werkzaamheden Algemeen • Ontwikkelen opleiding
• Opleiding geven

Gedurende deze periode werkte ik als docent bij een computer service bureau. Ik gaf een basisopleiding aan de trainees die bij dit softwarehouse in dienst kwamen. Tot de onderwerpen die ik in deze opleiding behandelde, behoorden onder andere:
- basiskennis informatica;
- IPSP(structured programming);
- SQL;
- presentatietechnieken;
- NS-diagrammen.

Periode juli 1995 - juni 1996
Branche Overige dienstverlenende bedrijven

Werkzaamheden AO • Implementeren administratieve organisatie

Pakketten • MS/Excel
• MS/Powerpoint
• MS/Word
• Wordperfect

Hardware • Apple Macintosh
• Mai
• PC (IBM-compatibles)

Deze periode werkte ik bij een dienstverlenende organisatie aan het opzetten van een volledig ingericht verkoopapparaat, inclusief binnendienst. Ik verzorgde alle correspondentie, waaronder mailings, brieven, offertes en orderbevestigingen. Ook verzorgde ik de communicatie tussen de directie, de afdeling verkoop, de binnendienst, de technische dienst, de administratie en de klanten.

Periode juli 1992 - juni 1995
Branche Overige dienstverlenende bedrijven

Werkzaamheden Algemeen • Commerciële activiteiten
• Product- en dienstontwikkeling

Werkzaamheden AO • Implementeren administratieve organisatie
• Ontwerpen administratieve organisatie

Deze periode startte ik een eigen onderneming voor de verkoop van diensten en producten voor derden in de ruimste zin van het woord. Ik hield mij bezig met telemarketing en telefonische verkoop. Ook werkte ik aan de opzet en de inrichting van de binnendienst. Alles wat niet direct met commercie te maken had, viel onder mijn verantwoordelijkheid. Ik onderhield contacten met klanten, de technische dienst, de directie, de afdeling verkoop en de administratie. Verder vielen alle documentatie, mailings, rapportage en contracten onder mijn beheer.

Periode april 1991 - juli 1992
Branche Computer service bureaus

Werkzaamheden Algemeen • Afnemen van interviews
• Management
• Personeelsmanagement
• Volgen opleiding

Werkzaamheden Implementatie • Opstellen opleidingsplan

Ontwikkelomgeving/tools • Progress

Deze periode werkte ik als manager van de afdeling Opleidingen bij een softwarehouse. Daar stuurde ik een team van maximaal tien docenten aan. Tevens was ik voorzitter van de werkgroep Tips & Trics. Ik was eindverantwoordelijk op zowel het commerciële als organisatorische vlak. Daarnaast was ik betrokken bij het personeelsbeleid. Ik was verantwoordelijk voor het aannemen van nieuw personeel, het afnemen van testen en het afnemen van interviews. Verder hield ik mij bezig met het bespreken en onderhouden van opleidingsplannen en carrièrepaden. Ook de inschrijving voor en de selectie van cursussen en opleidingen behoorden tot mijn taken.
Tenslotte volgde ik in deze periode cursussen op het gebied van Progress en Trend 5.

Periode december 1987 - maart 1991
Branche Computer service bureaus

Werkzaamheden Algemeen • Ontwikkelen opleiding
• Opleiding geven

Werkzaamheden Systeemontwikkeling • Technisch ontwerp

Werkzaamheden Kwaliteitszorg • Coaching

Werkzaamheden Implementatie • Opstellen gebruikershandleiding
• Opstellen opleidingsplan
• Opstellen/geven gebruikerstrainingen

Ontwikkelomgeving/tools • CICS-Command Level
• IMS/DB
• IMS/DC

Deze periode was ik werkzaam voor de afdeling Opleidingen van een softwarehuis. In de functie van docent voerde ik de volgende werkzaamheden uit:
- het aanpassen, herschrijven en uitbreiden van diverse cursussen op het gebied van CICS en IMS;
- het doceren van cursussen op het gebied van CICS en IMS;
- het doceren in het kader van de opleiding tot technisch systeemontwerper;
- het begeleiden en opleiden van collega-docenten in het technisch ontwerptraject;
- het verzorgen van de planning van de interne opleidingen voor de medewerkers van het softwarehuis;
- het opleiden en coachen van de medewerkers van een ziektekosten-verzekeringsmaatschappij op het gebied van CICS;
- het ontwikkelen van een systeemhandleiding en het op basis daarvan opleiden van toekomstige gebruikers in het werken met het systeem. Deze werkzaamheden voerde ik uit ten behoeve van een schadeverzekeringsmaatschappij.

Periode december 1985 - november 1987
Branche Voedings- en genotsmiddelenindustrie

Werkzaamheden Systeemontwikkeling • Analyse/Programmering
• Technisch ontwerp
• Uitvoeren conversie

Werkzaamheden Kwaliteitszorg • Testuitvoering

Ontwikkeltalen • Cobol
• SQL

Ontwikkelomgeving/tools • CICS-Command Level
• Datacom DB

Operating systemen/systeemsoftware • Job Control Language

Bij een chocoladefabriek werkte ik deze periode aan het converteren van batch- en online-programma's. Ik schreef en analyseerde batch- en online-programmatuur voor een coderingsysteem waarmee later onder andere de tekeningen van de chocoladefabriek geregistreerd kunnen worden. Daarnaast werkte ik aan het schrijven en testen van de JCL, het definiëren van bestanden en het vervaardigen van overzichten. Ik voerde zelfstandig additionele wensen van gebruikers ten behoeve van hun geautomatiseerde systemen uit. Daarnaast ontwierp ik nieuwe pons-documenten. Ook de uitbreiding van het personeelsregistratie- en -informatiesysteem behoorde tot mijn taken.

Periode juli 1985 - november 1986
Branche Verzekeringen en pensioenfondsen

Werkzaamheden Systeemontwikkeling • Analyse/Programmering

Methoden/technieken • Beeldscherm- en formulierontwerp
• SDM

Ontwikkeltalen • Cobol

Ontwikkelomgeving/tools • CICS-Command Level
• IDMS

Hardware • IBM 30XX

Deze periode verrichtte ik voor een verzekeringsmaatschappij programmeringwerkzaamheden ten behoeve van de opmaak en lay-out in de database voor alle kleine verzekeringen, zoals een surfplank-verzekering. Ik programmeerde alles binnen zogenaamde 'raamwerk'-programma's, die de onderliggende modules op identieke wijze afhandelden. Elke module werd via deze raamwerkprogramma's voorzien van de basis-indeling van de polis.

Periode november 1984 - juni 1985
Branche Detailhandel

Werkzaamheden Systeemontwikkeling • Analyse/Programmering
• Technisch ontwerp

Methoden/technieken • Method/1

Ontwikkeltalen • Cobol

Ontwikkelomgeving/tools • CICS-Command Level
• IDMS

Hardware • IBM 30XX

Als senior programmeur was ik deze periode werkzaam voor een grootwinkelbedrijf. Ik werkte daar aan het aanpassen van het artikel-databasesysteem.

Periode augustus 1982 - oktober 1984
Branche Transport-, opslag- en communicatiebedr.

Werkzaamheden Systeemontwikkeling • Programmering

Ontwikkeltalen • Cobol

Ontwikkelomgeving/tools • CICS-Command Level
• DL/1

Hardware • IBM 43XX

Deze periode werkte ik als programmeur bij een transportonderneming. Mijn taken bestonden uit:
- het onderhouden en uitbreiden van het wegenbelasting-aangiftesysteem ten behoeve van vrachtwagens;
- het schrijven van batch- en online-programmatuur ten behoeve van het lonensysteem;
- het schrijven van programma's ten behoeve van het ziekte- en ongevallenregistratiesysteem volgens de vervoer-cao regels, inclusief wachtdagen en voortzettingsgevallen;
- het schrijven van programmatuur ten behoeve van de jaaropgave voor de loonbelasting.

Periode augustus 1981 - juli 1982
Branche Transport-, opslag- en communicatiebedr.

Werkzaamheden Systeemontwikkeling • Programmering

Ontwikkeltalen • Cobol

Hardware • IBM S/34

Deze periode werkte ik voor een bedrijf op het gebied van goederenwegvervoer. Mijn taak was om Cobolprogramma's te schrijven waarmee douanedocumenten voor het internationaal vervoer van goederen geautomatiseerd ingevuld konden worden.


Opleiding interimmanager

Vooropleiding
HAVO
Atheneum 5
HTS- Chemische Technology


Materie-opleidingen

Personeel/Human Resouces • Management Development Program HRM
• Werving & Selectie
• Aannamebeleid
• Salarisbesprekingen
• Contracten
• PaPi profielen maken en interpreteren
• Carrièrepad ontwikkeling
• Opleidingsplannen
• Interviewtechnieken
• Instroom/doorstroom/uitstroom
• Beoordelingen
• Slechtnieuws gesprekken
• Exitprocedures
• Motiveren/coachen
• Rapportage

Doceren • Docentenopleiding
• Opleidingsplannen
• Cursusontwikkeling
• Handboeken maken
Financieel/economisch • Inleiding Boekhouden & administratieve organisatie






Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here