Select

Find similar resumes

Commercieel Directeur

Werkervaring interimmanager

Leiding geven, verander management, ontwikkelen en uitrollen nieuwe verdienmodellen, diverse branches, waaronder farmaceutische industrie, groothandel, transport en logistiek. Tevens training, coachen, begeleiden en uitrollen op geheel verkoopgebied (van bepalen strategie, aanname beleid rondom verkoopmensen tot management- en voortgangsrapportages)

WERKERVARING

• Commercieel Directeur (juli 2004 – heden);
(farmaceutische bedrijf);
- voornamelijk als directielid en aandeelhouder verantwoordelijk voor reorganisatie en professionaliseringsslag binnen bedrijf;
- direct leidinggeven aan de Marketing Afdeling, Customer Service afdeling, Account Managers, Product Specialisten, Account Support medewerkers en de Office Manager;
- rapporterend aan de Directeur-eigenaar;
- initiatiefnemer en uitvoering van Competentie Management en Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) per medewerker;
- initiatiefnemer en uitvoering nieuwe verdienmodellen;
- verantwoordelijk voor aanbestedingen van Zorgverzekeraars.
• Commercieel Manager (maart 2001 – Juni 2004);
(farmaceutische beursgenoteerd bedrijf);
- voornamelijk als lid van het Management Team mede verantwoordelijk voor omvangrijke reorganisatie, in samenwerking met groot consultant organisatie;
- direct leidinggeven aan 2 Sales Managers, Marketing Manager, financiële analyse en support afdeling, rapporterend aan de Algemeen Directeur;
- initiatiefnemer E-commerce strategie en Competentie Management;
- verantwoordelijk voor opstellen, uitrollen en bewaken van de jaarlijkse campagneplanning.
• Regio Sales Manager (juli 1999 – maart 2001);
(wereldwijd transport en logistiek bedrijf);
- als lid (regionaal) Management Team voornamelijk verantwoordelijk voor het
opstellen en behalen van de omzet- en winstmargedoelstellingen;
- direct leidinggeven aan 5 Major Account Managers, 5 Account Managers. Indirect tevens leidinggeven aan Customer Service Representatives en Major Account Handlers (in totaal circa 50 medewerkers);
- lid CRM projectteam. Opzetten van Customer Teams, de processen en afdelingen beter op elkaar te laten aansluiten.
• Sales Coach (juli 1998 – juli 1999)(wereldwijd transport en logistiek bedrijf),
• Major Account Manager (augustus 1995 – juli 1998);
(wereldwijd transport en logistiek bedrijf),
• Account Executive (november 1993 – augustus 1995);
(wereldwijd transport en logistiek bedrijf),
• Account Manager (juni 1991 – november 1993);
(Landelijke uitgeverij)

Opleiding interimmanager

WO (MBA)
HEAO

CURSUSSEN EN TRAININGEN

• Change Management, Nyenrode (2007)
• Managen van veranderingen, PWC Consulting (2006)
• Sales Management, Kenneth Smit training(2005)
• Leidinggeven aan een team, Atos KPMG (2003)
• Situationeel leiding geven Atos KPMG (2003)
• Cultuur en eigen rol leidinggevende Atos KPMG (2003)
• Effectief leiderschap, Atos KPMG (2002)
• Competentie Management, Atos KPMG (2002)
• Competitive Intelligence, Haarlem Business School (2002 en 2003)
• CRM Academy, Nyenrode (2001)
• Corporate Account Academy TPG;
- Logistics (1999) - International Marketing & Strategy (1998)
• Major Account Academy TNT;
- Logistics (1998) - Presentation Skills (1997)
• Logistiek Management, ISW/IBW (1997)
• Verkooptraining ‘Sales Hits’, Door Training (1996/1997)
• Logistiek in het handelsbedrijf, ISW/IBW (1996)
• Verkooptraining ‘Sales Hits’, Door Training (1996/1997)
• Logistiek in het handelsbedrijf, ISW/IBW (1996)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

MT en directielid ervaring, verandermanagement, enthousiastmeren, leiding geven, coaching, ontwikkelen nieuwe verdienmodellen, uitermate creatief en commercieel ingesteld

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels en Duits

Overig

Sterk ontwikkelde sociale vaardigheden, openheid en toegankelijkheid, een uiterst positieve (levens-)instelling, humor, doorzettingsvermogen en een ‘brede blik’ zijn kenmerkend voor mijn persoonlijkheid

 Select