Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Automatiserings adviseur

Automatiserings adviseur

Werkervaring interimmanager

Werkervaring in (omgekeerde) chronologische volgorde

Diverse projecten

Implementatie automatiseringssysteem t.b.v. middelgrote kantoorvakhandel. De software voorziet in-, verkoop en CRM inclusief koppelingen naar leveranciers voor zowel productinformatie alsook on-line order processing.

Advisering, implementatie, begeleiding en instructie bij de invoering van diverse factureer- en boekhoudsystemen t.b.v. kleine en middelgrote MKB bedrijven. Deze ondernemingen opereren in uiteenlopende verticale markten.

Installatie en implementatie automatiseringssysteem voor klein staalbouwbedrijf. Het systeem omvat naast kantoorautomatisering ook een CAD en DTP toepassing inclusief de koppeling met groot formaat plotters.

Het ontwikkelen en implementeren van een zeer uitgebreid urenverantwoordingsysteem t.b.v. een middelgroot accountants- en administratiekantoor. Het systeem kent zowel een centrale- als een decentrale registratie, voorziet tevens in registratie van kosten en heeft een zeer uitgebreide rapportgenerator die allerhande managementinformatie en statistiekoverzichten kan produceren. Ook de koppeling met een declaratiesysteem is aanwezig.

Het ontwikkelen van een zelfstandig registratie- en afrekensysteem t.b.v. een kalveropvangcentrum. Het systeem voorziet in een volledige administratieve afhandeling van de bewegingen die op het opvangcentrum plaatsvinden. De automatische koppeling met de weegsystemen zorgen ervoor dat de afhandelingtijd op het centrum tot een minimum beperkt blijft en er een foutloze registratie, afrekening en verdere statistische afhandeling plaats kan vinden.

Triple P Nederland - Veenendaal / Vianen
2001 t/m 2004
Als leider van het account team (Senior Account manager) verantwoordelijk voor de acquisitie van nieuwe klanten en het onderhouden en uitbouwen van contacten bij bestaande opdrachtgevers. Een belangrijk onderdeel was het adviseren bij het plannen van investeringen zoals de aanschaf van automatiseringsmiddelen. In deze functie gaf ik leiding aan ik een team bestaande uit drie personen (binnen- en buitendienst) dat gezamenlijk een omzet / marge target diende te realiseren. Ook de coördinatie van de inkoop, logistiek, uitvoering en voortgang van de projecten behoorde tot de verantwoordelijkheden. Het portfolio bestond uit levering van hard- en software, implementatie en het beheer van de geleverde omgevingen. Bijkomende functie in deze periode was secretaris van de Ondernemingsraad (totale zittingstermijn 6 jaar)

1999 t/m 2001
Als technisch accountmanager mede verantwoordelijk voor de acquisitie van beheertrajecten als nieuw strategisch product voor de organisatie. Tijdens deze periode als teamlid mede zorggedragen voor de transitie van de serviceorganisatie van een onderhoudsgerichte naar een beheergerichte organisatie. Introductie en implementatie van ITIL service management speelde hierbij een belangrijke rol. Bijlkomende functie in deze periode was lidmaatschap van de Ondernemingsraad.

1998
Naast de reguliere taak als Accountmanager was ik i.v.m. langdurige ziekte van de betreffende manager gedurende 11 maanden als Hoofd Verkoop Binnendienst a.i. tevens verantwoordelijk voor de ondersteuning van de accountmanagers. Het binnendienst team bestond uit 8 personen met elk een specifieke en een gemeenschappelijke taak op het gebied van zowel technische, commerciële als administratieve ondersteuning. Bijlkomende functie in deze periode was lidmaatschap van de Ondernemingsraad.

1998 t/m 1995
Als accountmanager verantwoordelijk voor de acquisitie van nieuwe klanten en het onderhouden en uitbouwen van contacten bij bestaande opdrachtgevers. Portfolio bestond uit levering van hard- en software, implementatie en het beheer van de geleverde omgevingen.

1995 t/m 1990
Als technisch verkoper verantwoordelijk voor het behoud en uitbouw van de bestaande klantenkring. Productfolio bestond uit Wang VS compatible randapparatuur, CD georiënteerde bestelsystemen en third party terminal en printeroplossingen.

APM - Wageningen
APM was een adviesbureau dat adviezen leverde aan productiebedrijven op alle gebieden van automatisering . Speerpunt in de kennis en ervaring van APM was de integratie van procesbesturing- & managementsystemen.

1990 t/m 1988
Als productmanager C.I.M. verantwoordelijk voor in kaart brengen van informatiestromen tussen proces & management. Het zodanig adviseren van productiebedrijven en andere externe relaties (MKB\'s) omtrent de keuze en toepassing van in te voeren automatiseringsystemen en/of concepten. Onderdeel van deze activiteiten was tevens de acquisitie van nieuwe projecten en het onderhouden van kontakten met softwarepartners en hardwareleveranciers, het geven van presentaties en het verzorgen van redactionele teksten in diverse vakbladen.

1988
Het ontwerp en begeleiden van de uitvoering van een volledig geautomatiseerd processysteem voor de mengvoederfabriek van Coppens Hoogeloon te Helmond. Het systeem is geïntegreerd met het eveneens nieuwe, door derden geleverde, MRP / ERP systeem. Het systeem voorziet in een totaal gecontroleerde goederenstroom en is geïntegreerd met machinebesturingen en -beveiligingen voor doseerlijnen, persen, extruders en verpakkingslijnen.

Sycon - Delft / Kesteren
SYCON had als doelstelling het leveren van Technisch Wetenschappelijke en Administratieve software (o.a. optimalisatie o.b.v. LP modellen) aan productiebedrijven in de Food en de Feed industrie. 

1988 t/m 1987
Realisatie procesbesturingssysteem op basis van Wang 2200 systemen in combinatie met Siemens PLC\'s bij Petfood Industries te Veghel. De geautomatiseerde proceslijn bestond uit een zestal snel omschakelbare doseer- en verpakkingslijnen voor private-label diervoeding.

1987
Het in samenwerking met TNO/IGMB ontwerpen en realiseren van een volledig op computer/PLC basis geautomatiseerd processysteem voor de besturing van een mengvoederfabriek bij de Deventer Mengvoeder Centrale. De volledig geïntegreerde processen zijn grondstofinname, meng/doseerinstallatie, persbesturing en bulverladingsystemen op basis van wegende contrasets.Door dit ontwerp is voor het eerst een volldeidge goederenstroomcontrole mogelijk.

1986
Realisatie van een materiaaloptimalisatie- en procesbesturingssysteem voor aansturing van een profiel knipbank. Het systeem is gebaseerd op een Wang 2200 systeem in combinatie met PLC besturings en gemaakt in opdracht van Construction Vander Walle in Evergem (B).

1986
Realisatie van een procesbesturingssysteem voor een mengvoederdoseerinstallatie op basis van Wang 2200 systemen. Het systeem is gemaakt in opdracht van Vanden Avenne voeders in Izegem (B) en stuurt een verouderde maar nog niet afgeschreven ponskaart gebaseerde besturingsinstallatie aan.

1985 t/m 1983
Het in opdracht van UTDelfia (Unilever) ontwikkelen van een laboratoriummanagement systeem dat kon worden geïntegreerd met reeds bestaande bedrijfsapplicaties. Het systeem was voorzien van on-line koppelingen met aanwezige laboratoriumapparatuur, een kwaliteitscontrolekoppeling met de productie en uitgebreide (grafische) statistiekmogelijkheden.

1983 t/m 1980
Taak was het in opdracht van het van oorsprong uit België afkomstige moederbedrijf, opzetten van een zelfstandige Nederlandse vestiging van waaruit klanten in Nederland konden worden voorzien van producten, diensten en adequate service. Productfolio omvatte softwareontwikkeling, aflevering hard- en software, pre- en aftersales support en instructie & begeleiding eindgebruikers. Marketing van de producten geschiedde voornamelijk via mailings, zelfgeorganiseerde roadshows en deelname aan (vak)beurzen. De hardware waarop gewerkt werd was de WANG 2200 lijn, de WANG classic PC en IBM PC/AT compatibles.

Wang Nederland - IJsselstein(U)
1980 t/m 1979
In opdracht van UTDelfia (Unilever) op basis van een Wang 2200 ontwikkelen van een Key to Disk terminal applicatie met daarin faciliteiten voor Remote Data Entry, Communicatiepooling en Printerspooling. Dit systeem diende ter vervanging van een aantal IBM 3780 remote data entry terminals.

1979
Het in opdracht van KLM personeelszaken op basis van een Wang 2200 ontwikkelen van een Management Development Planning systeem. Doel van het systeem was het op basis van simulatiemodellen automatiseren het tijdrovende en zeer ingewikkelde plaatsing- en bevorderingsbeleid van KLM kaderpersoneel.

1979 t/m 1978
Op basis van een \"trouble shoot\" functie verantwoordelijk voor de datacommunicatie support voor de internationale klanten in Nederland, België, Luxemburg, Duitsland en Zwitserland.

Nederlands Dagblad Unie - Rotterdam
1978
Verantwoordelijk voor het Digital PDP procescomputersysteem van de corrigeer en zetafdeling. Dit was een grafisch vertaal, corrigeer en zetsysteem met een uitgebreid datacommunicatienetwerk naar o.a. ANP en het Damrak. Op dit systeem, dat werd geprogrammeerd in assembler, heb ik een aantal uitbreidingen in de systeemsoftware gerealiseerd.

Wang Nederland - Utrecht / IJsselstein(U)
1975 t/m 1978
Na de introductie van de beeldscherm georiënteerde 2200 serie werd ik verantwoordelijk voor het incident- en change-management van deze systemen en de bijbehorende randapparatuur. Ook de ondersteuning aan \"zelf programmerende\" klanten maakte hier onderdeel van uit.

1975 t/m 1974
Als Costumer Service Engineer was ik verantwoordelijk voor installatie, reparatie en onderhoud van display georiënteerde scientific calculators uit de 400, 500, 600 en 700 serie met de daarbij behorende randapparatuur (printers, plotters, tapes en disks).

Esso Nederland - Pernis
1974 t/m 1974
Opleiding en stageperiode meet- & regeltechniek (pneumatisch, hydraulisch  en elektronisch). In de dagelijkse praktijk werden uiteenlopende installatie- en callibratiewerkzaamheden uitgevoerd met zowel pneumatische als elektronische meet- & regelapparatuur op de plant van Esso Raffinaderij. De meet & regelapparatuur was o.a. van het merk Foxboro.

Onderzeedienst Koninklijke Marine - Den Helder / Rotterdam

1972 t/m 1974
Detachering Hr.Ms.Tijgerhaai. Eindverantwoordelijk voor de bediening, het onderhoud en de reparatie van de radar, sonar, radio en de computerapparatuur t.b.v. besturing en bewapening.

1970 t/m 1972
Vakopleiding Elektronische School Koninklijke Marine. Digitale computer techniek en geleidewapensystemen.

1969 t/m 1970
Detachering Hr.Ms.Potvis. Eindverantwoordelijk voor de bediening, het onderhoud en de reparatie van de radar, sonar, radio en de computerapparatuur t.b.v. besturing en bewapening

1969
Stageperiode t.b.v. conventionele systemen Hr.Ms.Zeehond. Onder toezicht verantwoordelijk voor de bediening, het onderhoud en de reparatie van meet- & regeltechnische systemen.

1966 t/m 1969
Vakopleiding Elektronische School Koninklijke Marine t.b.v. radio, radar en meet & regeltechnische systemen


Opleiding interimmanager

Opleidingen
2002 - 2003 Corporate Account Management – Miller Heiman
1998 – 1999 Financieel Management, Marketing, Recht en Organisatie
1985 - 1987 Elektronische Meet- & Regeltechniek
1969 – 1972 Kaderopleiding Koninklijke Marine Digitale Meet- & Regeltechniek (HTS-E)
1966 - 1969 Vakopleiding Koninklijke Marine Meet- & regeltechnicus (MTS-E)
1962 - 1966 LTS-E afdeling Elektrotechniek

Managementcursussen / bedrijfstrainingen:
Corporate Accountmanagement Miller Heiman, Marketing, Commerciële dienstverlening, Projectmanagement, Financieel management, Service Level Management, Timemanagement, Verkooptechniek IPV, Verkooptechniek Mansal, Verkooptechniek Stichting Communicatie, Verkooptechniek Lee Dubois, Presentatietechnieken, Programmeren in (V)Basic en .net, Programmeren in Cobol, Programmeren in Digital Assembler, PLC programmeren.


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Kernwoorden betreffende belangrijkste persoonlijke eigenschappen:

• gedegen en brede technische achtergrond en ervaring,
• sterke communicatieve en commerciële vaardigheden,
• energiek en initiatiefrijk.

Overige sleutelwoorden: sterke persoonlijkheid, nuchter, accuraat, stressbestendig, diplomatiek, aanpassingsvermogen, succesvol in customer intimacy.


Talenkennis interimmanager

Nederlands - Goed (Verstaan, Lezen, Spreken en Schrijven)
Engels - Goed (Verstaan, Lezen, Spreken en Schrijven)
Duits en Frans (Verstaan - zwak)

Overig

Momenteel actief als zelfstandig ondernemer met o.a. adviezen in automatisering met name op het gebied van storage, security, inrichting onder het motto adviseren met "gezond verstand". Projectmanagement, implementatie, instructie en begeleiding bij Office, ERP CRM. Ook kleinschalige projecten zoals office, faktureren, voorraad, e.d. bij voorkeur in MKB.


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here