Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Interim manager

Interim manager

Werkervaring interimmanager

PROFIEL
ERVARING & EXPERTISE
- Organisatieontwikkeling, verandermanagement en cultuurmanagement.
- Allround op het gebied van enerzijds business-, merk- en communicatiepositioneringen en anderzijds ondernemings-, marketing- en communicatiestrategie.
- Strategische marketing. Met name brandmanagement met een focus op intern brandmanagement, productontwikkeling, innovatie, dienstenmarketing, supply chain management en marketing channels (waaronder e-strategie).
- Corporate Identity vraagstukken, Geïntegreerde corporate communicatiestrategie en interne communicatie, concerncommunicatie en marketingcommunicatie.
- Databasepublishing.

PERSOONLIJKHEID
No nonsense, gedreven, ondernemend, resultaatgericht, sparring partner, hoogintelligent, humor.

OPDRACHTEN
FRESHPEPPER - 2006 - HEDEN
- Coach een beginnende ondernemer die natuurlijke en biologische voedingssupplementen importeert in de Benelux.

WEHKAMP - 14 MAANDEN; 2005 / 2006
- Begeleidde de bouw en implementatie van een databasepublishing- en content managementsysteem met bijbehorend (cultuur)veranderingen die impact hadden op alle aspecten van het primair proces.
- Begeleidde het veranderproces van de creatieve afdeling tijdens de implementatie van een totaal herzien catalogusproductieproces.

RIJKSMUSEUM - 4 MAANDEN; 2004
- Coachte diverse managers binnen de organisatie van verschillende afdelingen (Tentoonstellingen, Educatie & Publieksinformatie, Uitgeverij, Retail & Merchandising) bij het ontwikkelen van een klant- en marktgeleide attitude en daarbij horende marketingplannen en -strategieën.

HAAGSE HOGESCHOOL - 2003 / 2006
- Lid curriculumcommissie Hebo Communicatie.
- Deeltijd docente Organisatiecultuur & Verandermanagement.
- Deeltijd docente Inleiding Geïntegreerde Communicatie.
- Begeleider afstudeerders.

BIBLIOTHEEK TU DELFT - 14 MAANDEN; 2002 / 2003
- Bouwde de afdeling Marketing & Communicatie weer op.
- Verhoogde het bewustzijn t.a.v. klantgeleid denken binnen de organisatie.
- Coachte de ontwikkeling van een nieuwe organisatiestrategie en het organisatieontwikkelingsproces.
- Ontwikkelde de marketingstrategie voor de commerciële activiteiten (wetenschappelijke uitgeverij en consultancy) van de organisatie.
- Ontwikkelde de communicatiestrategie voor de organisatie en de drie business units.

NUON MONITORING - 6 MAANDEN; 2001
- Coachte de marketing manager.
- Ontwikkelde de marketingstrategie voor de vrije metermarkt.
- Ontwikkelde intern communicatiebeleid voor de business unit.
- Adviseerde m.b.t. de strategische marketingissues gerelateerd aan de liberalisering van de energie- en metermarkt en de resulterende organisatieveranderingen.

D\'ARCY COMMUNICATIEADVIESBUREAU - 2 MAANDEN; 2001
- Ontwikkelde communicatiestrategieën en/of merkstrategieën voor zowel new business (Fortis Bank, Ministerie Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen) als bestaande klanten (Novem, Gemeente Amsterdam).

FREELER - 8 MAANDEN; 1999 / 2000
- Zette de afdeling communicatie op.
- Ontwikkelde een merk- en communicatiestrategie voor de Freeler portal, OnderneemHet.nl en een nieuw op te zetten marktplaats.
- Ontwikkelde een communicatiestrategie voor de werving en loyaliteit van Freeler Members.
- Ontplooide communicatieactiviteiten op het gebied van huisstijl en interne communicatie.
- TV commercials Freeler genomineerd voor vier Lampen.
- Exploiteerde de advertentieruimte op de Freeler portal.

INNOVAM GROEP - 4 MAANDEN; 1999
- Bracht de afdeling communicatie in een rustig vaarwater en begeleidde en coachte 4 medewerksters.
- Ontwikkelde communicatiestrategieën voor de vier werkmaatschappijen (uitzendbureau, certificering, trainingen, HBO & MBA opleiding) na de herstructurering van 1 organisatie naar een onderneming met vier werkmaatschappijen.
- Zette PR-beleid op, initieerde bureaubeleid, implementeerde de huisstijl. Daarnaast accent op arbeidsmarktcommunicatie en DM voor trainingen en opleidingen.
- Stroomlijnde interne communicatieactiviteiten.

ING BANK - 11 MAANDEN; 1998 / 1999
- Ontwikkelde en verwezenlijkte alle interne en externe communicatie rondom de introductie van de euro met een bijbehorend budget van ƒ 20 miljoen.
- Ontwikkelde het (communicatie)beleid aangaande Y2K-problematiek en was verantwoordelijk voor het opzetten van het Millenniumbureau.
- Gaf leiding aan 3 personen.

PUBLICIS - 5 MAANDEN; 1998
- Adviseerde het Millennium Platform bij het voeren van een campagne waarbij 10.000 IT-ers geworven moesten worden. Aansluitend hierop werd een DM campagne ontwikkeld om Y2K-problematiek onder de aandacht van het bedrijfsleven te brengen.
- Stuurde strategie, account en creatie aan bij zowel Publicis als Kern, Habbema & Yap voor de klant Staatsloterij.

SCOOT NEDERLAND - 6 MAANDEN; 1997
- Was verantwoordelijk voor de nationale introductie met behulp van PR, TV en radio commercials, outdoor en print advertising, sales promotion en DM.
- Analyseerde de bestaande interne communicatie- en informatiestromen binnen de organisatie en adviseerde m.b.t. een verbetering van de interne communicatie.
- Management Scope verkoos Scoot tot “Introductie van het jaar 1997\".
- De Scoot campagne vanaf introductie tot eind 1998, kreeg in 1999 een Zilveren Effie.

WERKERVARING
EUROPEES MARKETING COMMUNICATIE MANAGER-CALCOMP B.V. -1996/1997
- Ontwikkelde, plande en coördineerde alle Europese (marketing)communicatie - channel en eindgebruiker marketing - activiteiten, zoals advertising, media planning, direct marketing, telemarketing, PR, Internet, beurzen, nieuwsbrieven, inzet multimediale instrumenten, brochures en P.O.S.-materiaal.
- Ontwikkelde en implementeerde introductiecampagnes voor 8 nieuwe producten.
- Gaf leiding aan 4 nationale communicatie medewerkers.
- Beheerde een budget van $ 10 miljoen.
- Zette een Europees netwerk van lokale reclamebureaus op.

MARKETING COMMUNICATIE MANAGER-ELSEVIER SCIENCE PUBLISHERS - 1996
- Ondersteunde Product Management met internationale marketing communicatie activiteiten met een sterke nadruk op database marketing.
- Ontwikkelde de plannen voor de implementatie van afdelingsreorganisatie.

BLADMANAGER-CHRISTIAAN UITGEVERS - 1995/1996
- Gaf een Nederlands en Belgisch squashblad uit. Deed de marketing, was verantwoordelijk voor de bladformule en deed advertentieacquisitie.
- Onderzocht de mogelijkheden voor nieuwe sporttitels.
- Stuurde een hoofdredacteur en 7 freelancers aan.

LOGISTIEK ASSISTENT-AKZO NOBEL CHEMICALS - 1994/1995
- Ondersteunde de marketing & sales manager van de productgroep Trade & Toll Goods op logistiek gebied.
- Reorganiseerde het logistieke proces.

EXTERN ADVISEUR-GROUT TECHNIEK - 1993/1994
- Onderzocht het marktpotentieel van een nieuw merk bouwmaterialen en ontwikkelde een marketingstrategie.

BRAND MANAGER NEDERLAND-KELLOGG\'S P.A. (FRANKRIJK)- 1991/1992
- Was verantwoordelijk voor de marketing van alle (9) producten.
- Introduceerde nieuwe producten.
- Was verantwoordelijk voor marketing communicatie en het bijbehorende budget.
- Initieerde en implementeerde een PR en DM programma.

PROJECT CONSULTANT-PRYOR RESOURCES, INC. (USA)- 1990
-Ontwikkelde een marketing plan, gericht op het betreden van de Japanse markt met seminars, via direct marketing.



Opleiding interimmanager

OPLEIDING

Master Filosofie van Management & Organisatie; 2004-HEDEN
Vrije Universiteit, Amsterdam.
- Beoogde afronding in 2007.
- Onderwerpen: Reflectie op kernbegrippen van management en organisatie in relatie tot het begrip maakbaarheid; Kennen en kennismanagement van organisaties; Ethiek in economie en bedrijf; De onderneming als macht en gemeenschap; Wijsgerige lezing van klassieke teksten op het gebied van management & organisatie; Methodieken van filosoferen in de praktijk
- Interesses o.a.: Moraliteit en rationaliteit van intern brand management (scriptie), Compatibiliteit van authenticiteit en outside-in normatieve theorieën, Moraliteit als concurrentievoordeel, Maakbaarheid van menselijk gedrag, Authenticiteit van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.

MASTER STRATEGISCH MARKETING MANAGEMENT; 2000-2001
TIAS Business School, UvT, Tilburg.
- Onderwerpen: Veranderende marktstructuren en -processen a.g.v. ontwikkelingen in ICT; Internationale Marketing; Merkmanagement; Ontwikkelingen in distributie; Innovatiemanagement; Ontwikkelingen in e-commerce; Mass customization & mass individualisation; Supply chain management; Corporate strategy; Organisatieverandering en Kwaliteitsmanagement; Informatie- en kennismanagement; Gedragsmanagement en communicatie.
- Afstudeeropdracht: Marketing channel strategie voor een financiële dienstverlener.
- Afstudeerscriptie: De veranderende rol van de marketing toegepast op de vrije energiemarkt.

INTERNATIONAL MANAGEMENT; 1990
American Graduate School of International Management, Glendale, Arizona, USA.
- Certificate of Advanced Study in International Management.
- Specialisatie in Internationale Marketing.
- Uitwisselingsprogramma met de Helsinki School of Economics and Business Administration.

BEDRIJFSKUNDE; 1985 - 1989
Universiteit Nijenrode, Breukelen
- BBA met keuzevakken in marketing.

CURSUSSEN & SEMINARS
- Lateraal denken volgens Edward de Bono – Qréacom
- Procesadvisering/Organization Therapy – Ed Schein/Cape Cod Institute
- Management van Organisatiecultuur – Ed Schein/Cape Cod Institute
- Loopbaanankers – Ed Schein/Cape Cod Institute
- Porter on strategy – Focus
- Strategisch management - Focus
- Acquisitie voor professionals – Focus
- Communiceren en denken in belangen/Harvard Methode - Mens & Werk
- Verandermanagement – OU
- Management of Change – E-Learning Harvard Business Review
- Kennismanagement - De Baak
- Entrepreneurship – OU
- Diverse schrijfcursussen – Utrechtse Schrijversvakschool/Schrijversvakschool ‘t Colofon


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

COMPETENTIES
- Analyseert situatie, herkent de problemen, legt verbindingen en draagt oplossingen aan.
- Gevoel voor strategie én operations; kan brug slaan.
- Situationele leiderschapsstijl.
- Motiveren, inspireren, spiegelen, ondersteunen, ontwikkeling van en kennisoverdracht aan medewerkers.
- Goed inzicht in informatiemanagement, e-business en Internet.
- Klantchampion.
- Maakt zich materie snel eigen.
- Gets things done.
- Denkt in belangen, niet in standpunten.
- Financieel sterk.

Talenkennis interimmanager

TALEN
- Nederlands & Engels vloeiend, Spaans & Frans roestig.


Overig

DIVERSE INFO
BIJZONDERE NEVENACTIVITEITEN
- Gemeentepolitiek Bunschoten-Spakenburg/Commissielid (6 jaar)
- Oprichter Nijenrode Alumnikring Amsterdam
- Diverse functies (o.a. voorzitter) in het verleden in studentenraad, schoolraad, medezeggenschapsraad, studentenvereniging en sportvereniging.

INTERESSES
- Lezen, studeren, reizen.


OVERIG
- Was op mijn 17e uitwisselingsstudent in de USA en haalde daar mijn highschooldiploma.

GEBOORTEDATUM
- 8 september 1965


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here