Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

plantmanager , maintenance manager , maintenance consultant

plantmanager , maintenance manager , maintenance consultant

Werkervaring interimmanager

In 1986 afgestudeerd aan de HTS te Dordrecht. Studierichting Werktuigbouwkunde.
Na een korte periode van orientatie op de arbeidsmarkt ben ik gaan werken bij Tiofine een toemalige dochter van Shell
Uiteindelijk heb ik bij Tiofine, dat meerde malen van eigenaar veranderde, mijn professionele carriere gemaakt van specialist tot algemeen manager.
Na een periode van 17 jaar bij dit bedrijf ben ik voor DRSH gaan werken in de functie van Plant Manager (Bedrijfsleider).

Vanaf 2005 tot heden
Werkzaam bij DRSH n.v. in Dordrecht als Plantmanager .
DRSH is een bedrijf dat bioslib verbrand waarbij restwarmte benut wordt voor het drogen van slib en opwekken van elektriciteit.
Bij DRSH werken ca. 80 mensen , de omzet bedraagt ca. 36 miljoen euro.
In deze functie ben ik verantwoordelijk voor de logistiek, productie, technische dienst, inkoop , aquisitie en technologie.
Tot nu toe productie capaciteit met 20% verhoogd met gelijkblijvende operationele kosten.

Vanaf 1988 tot 2005
Werkzaam bij Kerr McGee in Rozenburg (huidige Tronox ) ,
Tronox is een internationaal producent van wit pigment poeder.
In deze periode verschillende functies vervuld, varierend van professionele technische functies tot management functies. Hieronder kort toegelicht.

2003 tot 2005 Assistent Plant Manager (lid Management Team).
Belangrijkste activiteiten ;
Opzetten business model t.b.v. het meerjarenplan voor de nederlandse en duiste plant. Vervolgens met de twee plants het ontwikkelen van het meerjarenplan voor de Nederlandse en Duiste plant. Belangrijkste uitkomst was een investeringsplan en bijbehorende product verkoopplan voor de beide plants.

2000 – 2003
Maintenance & Engineering Manager (lid Management Team) .
Belangrijkste activiteiten ;

-Afdeling Maintenance:
Verhogen van de betrouwbaarheid van de installaties door het invoeren van nieuw onderhoudsconcept (onderhoudsboekje voor een totale fabriek) gebaseerd op Risk Based Maintenance.
Leiding geven aan ca. 60 medewerkers van de afdelingen werkvoorbereiding, inspectie , uitvoering mechanisch en elektro & instrumentatie.

- Afdeling Engineering :
Realisatie nieuwbouw projecten en installatie modificaties.
Verantwoordelijk vanaf concept tot en met realisatie, testen en inbedrijf stellen (investerings budget ca. 15 miljoen euro/jaar).






1997 - 2000
Operations Manager (lid Management Team).
Belanrijkste activiteiten ;
Met een vernieuwde directie een reorganisatie doorgevoerd in de Operations afdeling , verantwoordelijk voor proces optimalisatie m.b.t. doorzet, kwaliteit en produktiekosten (afdeling van ca. 150 man in ploegendienst). In deze tijd doorzet verhoogd met ca. 20%.



1993 - 1997
Maintenance Manager .
Belangrijkste activiteiten ;
Leiding geven aan de de afdeling Maintenance bestaande uit bovenvermeldde afdelingen.
(budget verantwoordelijkheid 10 Miljoen euro). In deze tijd een kostenreductie bereikt van 15 %.

1991 – 1993
Hoofd van de afdeling Inspectie & Maintenance Engineering.
Belangrijkste activiteiten ;
Leiding geven aan Rotating equipment Engineer en een Plant Inspector.
Belangrijkste aktiviteiten :
Opbouwen en onderhouden van relatie met wetgevende en controlerende overheidsinstanties, trouble-shooting en
re-engineering van apparatuur ter verhoging van betrouwbaarheid.

1990 – 1991
Maintenance Engineer binnen de onderhouds organisatie in de opstartfase van de nieuwe fabriek.
Belangrijkste activiteiten;
Na stages bij 3 Shell bedrijven, gestart in de functie van Maintenance Engineer en zelfstandig de afdeling Inspectie & Maintenance Engineering opgezet.


1988 – 1990
Project Engineer (mechanical & piping) als lid van een nieuwbouw team.
Belangrijkste activiteit;
Bewaken van kwaliteit, voortgang en budget van de bouw van werktuigbouwkundige deel van de installatie.

1986 -1988
Werkzaam bij Kone Liften (installatie- & onderhoudsbedrijf van goederen- en personenenliften) als werkvoorbereider nieuwbouw & renovatie
Belangrijkste activiteiten;
Inkopen van benodigde gereedschappen en constructie materialen, begeleiden van de nieuwbouw monteurs, vertegenwoordiging tijdens bouwvergaderingen.


Cursussen
Bij mijn huidige werkgever heb ik diverse vaktechnische, management en bedrijfkundige cursussen gevolgd waaronder o.a.:

Sport / Hobby’s:
bergwandelen, zwemmen, windsurfen, zeilen en zeilboot restaureren.


Opleiding interimmanager

- HTS Werktuigbouwkunde (diploma)

- Maintenance Management (1 jaar in Antwerpen)
- Finance for non-finance managers
- Supply Chain Management (Michigan State University)
- Onderhandelen
- Conflict hantering
- Six Sigma
- Commercieel onderhandelen
- Verkoop training


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

- plantinspections opzetten
- maintenance processen inrichten

Talenkennis interimmanager

engels , duits, frans

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here