Select

Find similar resumes

manager kinderopvang

Werkervaring interimmanager

2000-heden Sectormanager kinderopvang
PORTES (wijkwelzijnsorganisatie)
Eindverantwoordelijk voor de afdeling kinderopvang, 650 kindplaatsen KDV BSO TSO, omzet 6,5 miljoen euro.
• Lid strategisch MT PORTES; mede-verantwoordelijk voor o.a. twee fusie trajecten
• Aansturing leidinggevenden kinderopvang locaties; staf afdeling; inschrijving en planning; secretariaat; certificeringstraject en diverse projecten binnen de kinderopvang al dan niet in samenwerking met welzijn
• Omslag gerealiseerd van aanbodgericht naar marktgericht werken.
• Uitbreiding met 160 kindplaatsen gerealiseerd
• Verantwoordelijk voor de verbetering van het financiële resultaat en een professionelere bedrijfsvoering. De afdeling kinderopvang heeft inmiddels een positief rendement.
• Implementatie en aansturing ‘invalwerk.nl’, een centrale invalpool voor drie grote kinderopvang organisaties in Utrecht
• Gesprekspartner ondernemingsraad kinderopvang en centrale ouderraad
• Verantwoordelijk voor het uitzetten en realiseren van het strategisch beleid voor de sector kinderopvang in het kader van de verzelfstandiging van de nieuwe Stichting Kinderopvang.
• Opstellen van begrotingen, management rapportages en analyses
• Externe contacten waaronder de gemeente Utrecht


1998-2000 Wijkmanager
Stichting Kinderopvang Almere
Verantwoordelijk voor de kinderopvang in meerdere wijken, 45 medewerkers in de heledag opvang en buitenschoolse opvang.
• Lid managementteam
• Personeel en organisatie
• Verlengde schooldag BSO* project gerealiseerd
• Produktontwikkeling
• Budget beheer
• Accommodatie beheer
• Externe contacten waaronder de gemeente Almere




1996-1997 Vestigingsmanager
KOKO kinderopvang Vleuten de Meern
Aansturing kinderopvang en peuterspeelzaalwerk in de Meern op meerdere locaties, 40 medewerkers.
• Personeel en organisatie
• Pedagogisch beleid
• Beheer accommodaties
• Managementteam


1992-1996 Sectorhoofd kinderopvang
Stichting SIS, stedelijke welzijnsinstelling Hilversum
Aansturing kinderopvang en peuterspeelzalen.
• Implementatie naschoolse opvang in buurtcentra
• Personeel en organisatie
• Strategisch beleid
• Managementteam
• Vervanging directeur SIS

1981-1988 Coordinator Kafee Averechts
Docente Politieke Vorming voor Vrouwen
Docente Kleding
Medewerkster Scholierencentrum
Voorzitter bestuur naschoolse opvang Freinet school




1971-1977 Christelijk Lyceum Delft
1977-1981 Mikojel, de Jelburg (HBO sociaal cultureelwerk)
1988-1990 BMFS (mode)

• Marketing en verkoop
• Ziekteverzuim
• Competenties en teamrollen
• Balanslezen voor directeuren
• Kostprijsanalyse
• Strategisch beleid





• Resultaatgericht en besluitvaardig
• Ondernemend en kwailtiteit gericht
• Flexibele stijl van leidinggeven en coachen
• Klantgericht en innovatief

Opleiding interimmanager

HBO

 Select