Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

(interim) management / business development / trainingen

(interim) management / business development / trainingen

Werkervaring interimmanager

 Manager Rope Access
02-2014 – 02-2016

Bluestream is a professional offshore and subsea company in terms of service, quality, health, safety and the environment. Bluestream operates in the Oil & Gas and Renewable Energy sector, providing a wide range of topside and subsea services. The company distinguishes itself by using innovative, tailor-made solutions and state of the art equipment that fulfill our clients needs.
 Algemene dagelijkse leiding Business Unit.
 Aansturing Projectmanagement, engineers en sales.
 Sales –en accountmanagement.
 Optimalisatie van resultaten als groei, rendement en klanttevredenheid.
 Ontwikkeling strategie en beleid.
 QHSE.
 Klant- en werknemerstevredenheid.
 Personeelsmanagement.
 Projectmanagement.





 Teammanager salessupport
01-2013 – 02-2014

Athlon Car Lease is marktleider op het gebied van autoleasing in Nederland. Naast ons aanbod leaseauto’s ontwikkelen wij efficiënte en duurzame initiatieven op het gebied van mobility. Athlon Car Lease is onderdeel van De Lage Landen, een 100% dochter van de Rabobank. Wij zijn de excellente leasemaatschappij die samen met onze klant op weg gaat naar mobiliteit.
 Algemene dagelijkse leiding.
 Aansturing relatiebeheerders/salessupport.
 Aansturing commercieel administratief medewerkers.
 Salesmanagement.
 Optimalisatie van resultaten als groei, rendement en klanttevredenheid.
 Ontwikkeling strategie en beleid.
 Klant- en berijderstevredenheid.
 Aansturing aftersales coördinatoren.
 Functioneringsgesprekken / POP-trajecten.
 Sollicitatiegesprekken.
 Projectmanagement.





 General manager
04-2008 – 01-2013

Bij Height Specialists; Een Rope Acces / trainingscentrum / outdoorbedrijf met zo’n 60 werknemers in
Nederland en 14 personeelsleden in Duitsland. Grote innovatie en differentiatie van werkzaamheden; variërend van industrieel, opleidingen, buitensportactiviteiten en de veiligheid van shows en tv-producties.  Algemene dagelijkse leiding.
 Monitoren van algehele bedrijfsvoering.
 Aansturing personeel.
 Salesmanagement
 Accountmanagement.
 Ontwikkeling strategie en beleid.
 Vaststellen Jaarplan Veiligheid.
 Jaarlijks beoordelen Veiligheidssysteem.
 Personeelszaken.
 Functioneringsgesprekken / POP-trajecten.
 Sollicitatiegesprekken.
 Contractonderhandelingen.
 Stage begeleiding.
 Projectmanagement.

 Consulent sportontwikkeling
2002 – 2007

Bij de provinciale sportraden van Zuid-Holland en Gelderland.
De provinciale sportraden voeren het provinciale sportbeleid uit en adviseren bonden en gemeenten op het gebied van sportbeleid en sportstimuleringsprojecten.
 Initiëren, ontwikkelen en uitvoeren van sport(stimulerings)projecten.
 Ondersteunen en adviseren van sportverenigingen/organisaties bij bestuur, beleid en organisatie.
 Ondersteunen en adviseren van gemeenten bij vormgeving en uitvoering van het gemeentelijke sportbeleid.
 Ontwikkeling en geven van cursussen, scholingen en workshops.
 Opzetten en ondersteunen Sportservicepunten. (Spinproject)
 Opzetten en verzorgen van scholingen op het gebied van les- en leidinggeven in sport en bewegen aan diversen doelgroepen.
 Organisatie, coördinatie en uitvoering van sportcongressen/conferenties.

Opleiding interimmanager

Opleidingen
Hogeschool Rotterdam (PDA,post HBO) :2007 Diploma
Initiële opleiding LO/Sport :1999 Behaald
Onderofficiersopleiding KMS Weert :1999 Behaald
Opleiding Luchtmobiel :1997 Behaald
CIOS Sittard :1990-1993 Diploma
Mavo-D :1986-1990 Diploma

Cursussen
Basic Offshore Safety Introduction &
Emergency Response Training (NOGEPA 0.5A) :2014
ISO auditeur (BSI) :2013
VNA Leasing 1 :2013
Salesmanagement Solutions (Sandler) :2010/2012
Fundament in management :2009
IRATA Level 1 (Industrial Rope Access Technician) :2008/2011/2014
Kinesis- instructeur (technogym) :2006
MFA- instructeur + Train de trainer (EME) :2005
Johnny G Spinning instructor (FTR) :2004
Touwtechniek en bergredding (NKBV) :2004
Docent Wet- en regelgeving (NOC*NSF) :2003
Projectleider jeugdbeleid (NKS) :2003
Trainings-, Coach –en adviesvaardigheden :2002
Projectleider interculturele participatie (NISB) :2002
Docent/auditeur IKSport (NOC*NSF) :2002
Projectleider Nieuw kader (NISB) :2001
IVA-docent (NOC*NSF) :2001
Instructeur Militaire Zelfverdediging (Mindef) :1999
AKI (NKBV) :1997
Padi openwater :1997
Reanimatie :1995
EHBO (Oranje kruis) :1995

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Competenties:

Algemeen Management:
• Strategische planning. Interne analyse, externe analyse, streefprofiel, nieuwe strategie/ organisatie. Vaststellen van kritische succesfactoren.
• Als General/team/Business Unit manager leidinggeven aan de afdelingen: productontwikkeling, inkoop, productie, logistiek, kwaliteit, human resources, verkoop, financiën, automatisering, marketing, communicatie.
• Initiatie en realisatie van veranderingsprocessen in de meest brede zin van het woord.
• Klanttevredenheid
• Klantenservice / Salessupport / Aftersales

Financieel management:
• Strategische planning: meerjarenplan met balans-, V&W-, investerings- en liquiditeits- prognose.
• Tactische planning: budgettering.
• Monitoring: organiseren van maandelijkse rapportage.
• Jaarafsluiting en rapportage
• Reorganisatie van financiële structuur.
• Risicoanalyse en risico management.
• Optimalisatie van Administratieve Organisatie
• Kostprijs berekening.
• Contractmanagement: opstellen, analyse en uitvoeren van contracten.

Marketing/sales:
• Opstellen strategisch marketingplan. Marktanalyse, concurrentieanalyse.
• Sales en salesmanagement (Sandler)

Project management:
• Opstellen projectplan.
• Uitvoering en sturing van het project in al haar onderdelen.
• In het verleden o.a. projecten uitgevoerd op de volgende gebieden: fusie en samenwerking, implementatie nieuwe automatiseringsystemen, insourcing, outsourcing, transitie, integratie, improvement, marktintroductie van nieuwe producten, productontwikkeling, invoering nieuw beloningssysteem, verlichtingen administratie en integratie van administratie en automatiseringssystemen.

Mijn managementstijl wordt gekenmerkt door:
Doortastend, peoplemanager, accountable, gericht op inhoud, open, nuchter, integer, pragmatisch, beheersen van risico's. Een netwerker pur sang.
Dring snel door tot de essentie van het probleem, kan makkelijk structuur aanbrengen in chaos, reduceer complexiteit, breng evenwichtige samenhang aan tussen stabiliserende en destabiliserende factoren. Creatief in oplossingen, out of the box benadering, open benadering ten aanzien van elk managementprobleem.
Rationeel, liefde voor feiten en cijfers, rechtlijnig, oneliners, direct, wars van wollige verhalen, kiest voor het noodzakelijke i.p.v. het leuke, missie afmaken.
Irrationeel, intuïtief. Communiceer helder en duidelijk binnen context.


Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits.

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here