Flex Manager
21176 interim professionals
21176 professionals

 Select

Find similar resumes

General of Operations Management

General of Operations Management

Werkervaring interimmanager

’11 – 17 Director Operations bij Senzora BV, Deventer
Situatie FMCG fabrikant van suikerwaar en (vaat-)wasmiddelen.
Afdelingen Productie (twee locaties), Maintenance, Inkoop, SHE&QA, Planning & Logistiek en HR.
Omvang team: 70 FTE.
Resultaten
● Implementeren Supply Chain Team voor structureren order-, productie- en logistieke processen;
• Ontwikkelen en implementeren volledig automatische productielijn;
• Ontwerpen en realiseren nieuwe productieafdelingen voor comprimé suikerwaar en soda.
• Updaten en wegen functieomschrijvingen;
• Ontwikkelen en invoeren van functioneringsgesprekken;


‘08 – ‘11 Plant Manager bij Banner Pharmacaps Europe, Tilburg (nu Thermo Fischer)
Situatie Fabrikant van farmaceutische en cosmetische softgel capsules.
Wereldwijd 4 productie locaties, hoofdkantoor in US.
Afdelingen Productie (Operational Excellence/ Lean Manufacturing), Maintenance en Procesontwikkeling, Inkoop, KAM en Planning & Logistiek.
Omvang team: 120 FTE
Resultaten
● Verhogen On Time Delivery van 75 naar 93%;
• Verhogen planbetrouwbaarheid van 65 naar 90%;
• Verhogen van het verantwoordelijkheidsbesef binnen het Operations Team;
• Implementeren Lean Manufacturing en SMED;
• Ontwerpen van nieuwe productieapparatuur;
• Organiseren en leiden van een Global Operations Day met alle Plant Managers;
• Opstellen en implementeren van nieuw beoordelingssysteem;
• Regionaal coördinator voor het implementeren van SAP;
• Vertegenwoordiger in regionale en global teams.


‘02 - ‘08 General Manager bij Basic Pharma Manufacturing, Roermond/Geleen
Situatie Fabrikant van farmaceutische zalven, crèmes en vloeistoffen.
Afdelingen Productie, Maintenance, Inkoop, SHE, QC, Planning & Logistiek, Financiële administratie en HR.
Omvang team: 20 FTE.
Resultaten
● Groei gerealiseerd van 15 naar 45 medewerkers;
• Implementatie van ISO 13485 en verkrijgen van CE registratie voor een medisch hulpmiddel;
• Ontwerpen en realiseren nieuwe clean room;
• Verhuizen van het bedrijf naar de nieuwe locatie, inclusief GMP certificering.


’01 – ’02 Operations Manager bij Morgan Electroceramics, Eindhoven
Situatie Fabrikant van technisch keramiek.
Afdelingen Productie, Maintenance, Engineering, Planning en Logistiek.
Omvang team: 65 FTE.
Resultaten
● Optimalisatie of operationele processen: Productie, planning en logistiek;
• Implementatie van SIX SIGMA;
• Verander Management na bedrijfsovername: motiveren van het personeel middels dialoog, multi-inzetbaarheid en opleiding;
Het bedrijf was overgenomen van Philips en nog niet winstgevend. Deze onzekere situatie gaf onrust onder het personeel. Door mijn persoonlijke en hands-on aanpak, wist ik de moraal en de betrokkenheid van het personeel te verbeteren.


’00 - ’01 Operations Manager Recycling bij Nijsen Granico, Veulen
Situatie Mengvoerbedrijf met een recycle afdeling voor afval uit de humane Food industrie.
Afdelingen Productie, Maintenance, Procesontwikkeling, Inkoop, SHE, en QC, HR en eigen logistiek.
Omvang team: 30 FTE.
Resultaten
● Verbeteren van werkmethoden;
• Normaliseren van de samenwerking tussen eigenaar en personeel
• Ontwerpen en implementeren van diverse investeringen.


‘92 – ’00 Application Engineer bij Belden Wire & Cable, Venlo (voorheen Pope)
Situatie Fabrikant van Wikkeldraad en optische- en elektrische draden en kabels.
Verantwoordelijk Borgen productkwaliteit en efficiency productie processen voor Koperdraad Trekkerij- en galvanisatie afdelingen. Opstellen werkinstructies.
Ondersteunen van de afdelingen: Ontwikkeling, Inkoop, Kwaliteit, Productie en Verkoop;
Geen directe aansturing, maar wel instrueren van 50 productiemedewerkers.
Resultaten
● Implementatie procesverbeteringen volgens Quality By Design;
• Opstellen en onderhouden van werkinstructiebladen voor operators;
• Effectieve communicatie op alle niveaus: Operators, collega’s, klanten en leveranciers;
• Succesvolle ontwikkeling van de wikkeldraad voor de eerste Philips CD speler;
• Ontwikkeling van wikkeldraad voor de laatste traditionele afbuigspoelen voor televisies.

Opleiding interimmanager

’08 – ’10 Master of Business Administration – TIAS Business School.
Afgestudeerd in Change Management;
’97 – ’00 Bedrijfskunde - Samenwerkende Leergangen Gelderland.
’95 - ’97 Metaalkunde - PTOpleidingen Utrecht.
’87 - ’91 Chemische Technologie – Produktkunde - Hogeschool Twente

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Change Management, Coaching, People Mananger, Proces optimalisatie van zowel bedrijfsprocessen als productie processen

Talenkennis interimmanager

Nederlands - moedertaal
Engels vloeiend, mondeling en schriftelijk
Duits vloeiend, mondeling en schriftelijk


Overig

Change Managent, Operations Management, General Management, Operational Excellence, Lean Manufacturing, Six Sigma, SMED, 5S

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here