Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Interimmanager - consultant

Interimmanager - consultant

Werkervaring interimmanager

Periode 1994 - 2008

Functie

Gedelegeerd bestuurder – Zaakvoerder – Operationeel directeur - Voorzitter Raad van Bestuur van een eigen dienstverlenende bedrijvengroep (holdingmaatschappij met drie dochtermaatschappijen: ingenieursbureau – technisch onderhouds- en constructiebedrijf – industrieel schoonmaakbedrijf). Actief in binnen- en buitenland – B2B - Groei (organisch en door acquisitie) gerealiseerd van 2 tot > 90 werknemers (bedienden, arbeiders, interims, tijdelijke contracten, zelfstandige onderaannemers & consultants).

Bedrijfsactiviteiten

Predictief onderhoud: Trillingsmetingen en –analyse (rotating equipment), olieanalyse, infrarood thermografie (elektrisch, isolatie, mechanisch), condenspotcontrole (gecombineerde temperatuur- en ultrasoonmetingen), ultrasoon, lekdetectie, asset management - niveau personeel: Industrieel Ingenieurs, A1.

Veiligheidsingenieurs: Risicoanalyse CE-markering, machine- en arbeidsmiddelenrichtlijn, opstellen van werkpostfiches, opmaken van indienststellingsverslagen, veiligheidsmanagement, coördinatie hazopstudies, opstellen van veiligheidsfiches, audit evenementen, projecten aanpassingen machines volgens machine- en arbeidsmiddelenrichtlijn (elektrisch, mechanisch), Atex-richtlijn, werftoezicht, audit speelterreinen – niveau personeel: Burgerlijk en Industrieel Ingenieurs (projecten ≤ € 4 mio)

Onderhoudsingenieurs: Werkvoorbereiding, projectingenieurs, opstellen werkinstructies en procedures, magazijn- en wisselstukkenbeheer, onderhoudsplanning en management, consulting. – niveau personeel: Industrieel Ingenieurs

Mechanisch onderhoud en constructie: Pijpfitters, monteurs, lassers, shutdownwerken, constructie, preventieve onderhoudsopdrachten, mechanisch onderhoud, uitvoeren van smeertoeren, magazijniers, … - niveau personeel: beroepsonderwijs tot A1.

Industriële reinigingswerken: Manuele reiniging van installaties, hogedrukreiniging – niveau personeel: laaggeschoolden

Oprichting van een ingenieursbureau in 1994. Oprichting van een holdingmaatschappij in 1998 en overname van 2 noodlijdende bedrijven, die succesvol werden omgevormd tot winstgevende bedrijven.
De functie omvatte zowel contractuele, commerciële en personeelszaken, als algemeen organisatorische verantwoordelijkheden in de diverse bedrijven. Door de groei en de opbouw van de ondernemingen werden ruime ervaringen opgedaan tijdens de opbouw van de verschillende bedrijfsafdelingen.

Nuttige professionele ervaring o.a. binnen volgende domeinen

Beleidsplanning

Bepalen van strategie en beleid op korte en lange termijn. Creatie van synergie tussen de diensten van verschillende dochtermaatschappijen. Opmaken van strategische (lange termijn) en operationele (korte termijn) plannen. Schrijven van ondernemingsplannen en beleidsverklaringen. Ervaring in het oprichten van vennootschappen en overname van bedrijven.

Organisatiebeleid

Organisatiestructuur, functieverdeling, overlegstructuren, procedures, documentenbeheer.
In overleg met de medewerkers, organiseren, coördineren, controleren, opvolgen en bijsturen van de beleidsuitvoerende activiteiten, teneinde te verzekeren dat de afspraken en aangeboden diensten (kwantitatief en kwalitatief) gerealiseerd worden en dat het beleid correct en tijdig wordt uitgevoerd. Evaluatie van de effecten van het gevoerde beleid o.a. aan de hand van gedefinieerde KPI's. Delegeren van bevoegdheden en het zelf opvolgen van specifieke/belangrijke dossiers en projecten.

Juridische zaken: Opvolgen van juridische dossiers. Aansturen van een advocatenteam gespecialiseerd in Strafrecht, Koophandel en Sociaal Recht. Instellen van rechtsvorderingen, aangaan en opstellen van dadingen, optreden als verwerende partij in diverse dossiers, nalezen van conclusies, …

Interne communicatie: Informeren van de medewerkers over de gang van zaken en de ontwikkelingen (op het vlak van opdrachten, strategisch beleid, veranderingsprocessen...)

Externe communicatie en relaties: Vertegenwoordiging van de ondernemingen en harmonische contacten onderhouden met interne en externe betrokkenen zoals overheid (BTW, RSZ, Ministerie van Arbeid en Tewerkstelling, Ministerie van Financiën, RVA, VDAB, …), collega’s binnen en buiten de branche, vakbonden, pers, leveranciers, klanten, scholen, … Opbouwen van relatienetwerken.

Personeelsbeleid

Werving en selectie/ontslag van personeel, met inzicht in de arbeidsmarkt, ook in samenwerking met assessoren en selectiekantoren.
Goede kennis van de Belgische sociale wetgeving en CAO’s van diverse paritaire comités.
Bepalen van de vormingsbehoeften en, binnen de mogelijkheden, zorgen voor een maximale ontplooiing van de medewerkers. Opmaken van opleidingsplannen voor laag- en hooggeschoolden (o.a. bij Cevora, Provinciaal Veiligheidsinstituut, diverse studiedagen bij VIK, KVIV, levels in de verschillende pdm-activiteiten, VUB (veiligheidskunde niv.I), …)
Opstellen van arbeidsreglementen, arbeidscontracten, documenten vrijwaring van de vertrouwelijkheid, car-policy, Dimona-aangiften, samenwerking met sociale secretariaten, … Voorbereiden en voeren van functioneringsgesprekken.
Samenwerking met diverse interimkantoren. Onderhandelingen en afspraken met zelfstandige onderaannemers. Onderhandelen van CAO’s op bedrijfsniveau en het opstellen van CAO’s. Omgang met afgevaardigden en vakbondssecretarissen. Implementatie van cafetariaplannen (maaltijdcheques, groepsverzekeringen, hospitalisatieverzekeringen, …)
Opvolgen en begeleiding van schoolstagiairs o.a. industrieel ingenieurs elektro-mechanica, hogeschool richting marketing, beroepsonderwijs kantoor-verkoop. Deelname in jury’s, onderhouden van contacten met docenten.

Kwaliteitsbeleid

Bepalen en opzetten van een kwaliteitsmanagementsysteem ondersteund door ICT, opstellen, bijsturen en goedkeuren van noodzakelijke interne bedrijfsprocedures, informatiebeveiliging, opstellen van een kwaliteitshandboek in samenwerking met de kwaliteitsmanager.
Opvolgen van de voortgang in tijd en kwaliteit van medewerkers. Opvolgen, evalueren en bijsturen van de interne beheersmatige processen teneinde de dienstverlening te optimaliseren. Opvolgen van interne en externe klachten.

Marktdoelenbeleid

Bepalen op welke landen, industriële takken, bedrijvengroepen en markten de ondernemingen zich dienen te richten.

Productbeleid

Ontwikkeling van technische diensten afgestemd op de behoeften van de industriële klanten. Innovatie en implementatie van nieuwe succesvolle diensten rekening houdende met internationale normen in nichemarkten, waaronder de verhoging van de betrouwbaarheid en veiligheid van industriële installaties van klanten aan de hand van diverse technieken en methoden.

Verkoop- & promotiebeleid

Contractonderhandelingen en verkoopsgesprekken (nationaal en internationaal). Opstellen van lastenboeken, offerten, nationale en internationale servicecontracten, algemene verkoops- en aankoopvoorwaarden, bedrijfs- en projectpresentaties. Contacten met copywriters. Definiëren van marktaanpak, organisatie van mailings, coördinatie ontwikkeling van huisstijlen. Bepalen van verkoopprijzen, brutowinstmarge, betalingscondities, etc. Coördinatie en taakstellingen definiëren van commerciële medewerkers. Organisatie van events en beursdeelname.

Productiebeleid

Verzekeren dat diensten op een economische verantwoorde wijze geleverd worden door o.a. automatisering van rapportages, optimalisatie van werkplanningen, …

Interne veiligheid

Bepalen van het veiligheidsbeleid, implementatie van een VCA-systeem (veiligheidsbeheerssystemen), goedkeuren en bijsturen van het jaaractieplan en het globaal preventieplan, veiligheidsrapportering. Werken met aangepaste verzekeringen. Ernstig terugdringen van incidenten en accidenten waardoor gunstige verzekeringscondities werden gerealiseerd. Opzetten van een IDPBW. Samenwerking met arbeidsgeneeskundige diensten en preventieadviseurs mobbing, jaarlijkse rapportering aan het Ministerie van Arbeid en Tewerkstelling.

Vermogens- en rentabiliteitsbeleid – Financieel en administratie

Budgettering, bepalen van provisies, soorten kosten indelen in groepen. Waken over het ontwikkelen en voeren van een adequaat financieel beleid teneinde een optimale winst te realiseren. Bepalen van het inkoopbeleid en een verantwoord financieel beheer. Afsluiten van verzekeringsovereenkomsten m.b.t. bedrijfsaansprakelijkheid, groepsverzekeringen, allerlei bedrijfsverzekeringen.
Sluiten van kredietovereenkomsten met diverse financiële instellingen, goedkeuren van investeringen, aangaan van lease- en rentingcontracten, vestigen van ondernemingen, overnamecontracten van bedrijven.
Voeren van een administratie volgens ontwikkelde en bestaande richtlijnen/wetten, opstellen van jaarverslagen, afsluiten van boekjaren, neerleggen van jaarrekeningen, archivering van de administratie, aanvragen van subsidies, ontwikkeling van een geautomatiseerde salarisadministratie coachen. Samenwerken met bedrijfsrevisoren, externe/interne accountants, taks-specialisten, deskundigen.

Informaticabeleid

Ontwikkeling van synergie met afdeling ICT en operationele diensten. Ontwerp en implementatie van een CMS-systeem, ontwikkeling van procedures communicatiesystemen rekening houdende met CAO nr.81 van 26/04/2002, digitaal documentatiebeheer.

Periode 1990 - 1994

Pre-commissioning van petrochemische installaties raffinaderij langs proceszijde • Opvolging opbouw van installaties en opstart/ingebruikname van installaties zoals stoominstallaties, warmtewisselaars, koelwatersystemen, rotating equipment, kolommen, etc. • Opstellen blindlijsten, oplijnen equipment, controle P&ID’s, (e.g. air blowing • Steam blowing • Water flushing • Vessel cleaning • Equipment inspection • System dryout • Critical instrumentation function testing). • Samenwerking met internationale engineeringbedrijven en contractors Toezicht op veiligheid tijdens constructie- en onderhoudswerken en het veilig stellen van petrochemische installaties voor onderhoudswerken • Procesoperator.

Periode 1988 - 1990

• Onderhoudstechnieker – storingstechnieker autoassemblagebedrijf (PLC, automatisering, pneumatica, robotica, hydraulica, mechanisch, elektrisch)
• Mecanicien – constructie- en onderhoudsbedrijf – revisie van puntlasrobotten Cincinnati – technisch tekenen van constructies, samenbouwen van constructies (8 maanden).

Periode 1983 - 1986

Scheepswerktuigkundige ter lange omvaart –Roll-on Roll-off, containerschepen, bulk carriers.


Opleiding interimmanager

Hogere Zeevaartschool – Scheepswerktuigkundige
Avondschool B2 – automatisering
HTS mechanica
Bedrijfsbeheer
Diverse cursussen – studiedagen – verschillende domeinen zoals management, veiligheid, verkoop, marketing, predictief onderhoud, … Trainingen en voordachten georganiseerd m.b.t. veiligheid, predictief onderhoud, asset management, …


Talenkennis interimmanager

Talen: Nederlands, Engels (redelijk), Frans (redelijk), Duits (passief

Overig

Persoonlijkheid: Analytisch en sociaal ingesteld, eerlijk, direct, nauwgezet en gedisciplineerd, servicegericht, initiatiefnemend, groot doorzettingsvermogen, naast manager vooral ondernemer, hoge stresstolerantie, omgevingsbewust, innovatief, strategisch denkend, leidinggevend, hoofdzaken van bijzaken scheiden, plannen en organiseren, gedreven om concrete doelstellingen waar te maken, besluitvaardig.
Vaardigheden: Vertrouwd met het gebruik van computers, contactuele vaardigheden, schriftelijk rapporteren, werkvloerervaring.
Talen: Nederlands, Engels (redelijk), Frans (redelijk), Duits (passief).
Bereid tot het uitvoeren van opdrachten in het buitenland.
Marktconforme tarieven. Tarieven afhankelijk van de omvang, taakinhoud en duurtijd.


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here