Select

Find similar resumes

interim (project)manager

Werkervaring interimmanager

juni 2002 – heden: Erasmus MC-Sophia kinderziekenhuis, Rotterdam, Nederland
Projectmanager
Als projectmanager verantwoordelijk voor de realisatie van het “E-centrum”. Dit is een ruimte waarin (poli)patiënten de mogelijkheid wordt geboden om via internet te communiceren met elkaar, ouders, broertjes, zusjes en overige betrokkenen. Anderzijds kunnen kinderen hiermee kennis en vaardigheid opdoen in de zich ontwikkelende informatiemaatschappij. Hierdoor wordt deze kinderen de kans gegeven zich te blijven ontwikkelen, ondanks hun verblijf in het ziekenhuis.
Adviseur & projectmanager
Als vervolg op het E-centrum wil het Erasmus MC-Sophia kinderziekenhuis zo veel mogelijk bedden voorzien van een computer. Als adviseur betrokken bij de bepaling van de wijze waarop computers kunnen worden ingezet ten behoeve van de (blijvende) ontwikkeling van langdurig en chronisch zieke kinderen. Als projectmanager verantwoordelijk voor de realisatie van deze visie.

oktober 2002 – heden: Emma Kinderziekenhuis AMC, Amsterdam, Nederland
Procesmanager
Als procesmanager verantwoordelijk voor begeleiding van personeel van het Emma Kinderziekenhuis AMC bij het inrichten van een Centrum voor Informatie aan Patiënten. Via dit centrum wil het ziekenhuis haar informatie- en communicatiefunctie richting patiënten en hun sociale omgeving (familie, leerkrachten, vriendjes/vriendinnetjes, etcetera) verbeteren.

juli 2001 - heden, Stichting Sterrekind, Amsterdam, Nederland
Als vrijwilliger diverse functies vervuld voor Stichting Sterrekind:
Adviseur
Adviseur voor de directeur van de stichting. In deze rol geadviseerd over diverse (beleids)beslissingen, mede verantwoordelijk geweest voor het vaststellen van de visie omtrent de inrichting en het gebruik van de Nieuwe Sterrewereld, enzovoort. De Nieuwe Sterrewereld is een interactieve virtuele wereld voor langdurig en/of chronische zieke kinderen.
Projectmanager
Verantwoordelijk voor de realisatie van de “Nieuwe Sterrewereld”.
Aansluitend verantwoordelijk voor het project “Sterrewereld Live”. Binnen dit project staat het (her)inrichten van de bedrijfsprocessen binnen Sterrekind en de infrastructuur voor de Sterrewereld centraal.
Content manager
Verantwoordelijk voor de inrichting en operationalisering van alle processen en procedures rondom de content ("inhoud") welke aan zieke kinderen via de Sterrewereld beschikbaar wordt gesteld. Overleg met (potentiële) leveranciers van deze content zoals uitgevers van educatieve software, computerspellen, films, enz.

oktober 2001 - juni 2002: Stichting ICT op School, Den Haag, Nederland
Projectmanager
Leiding gegeven aan het project “Kennisnet en lokale netwerken”. De doelstelling voor dit project betrof het zorgdragen voor het (laten) ontwikkelen en implementeren van middelen om onderwijsinstellingen in Nederland te ondersteunen bij de aanschaf, inrichting en aansluiting op Kennisnet van hun lokale netwerken (LAN).

oktober 2000 - september 2001: UUNET, Diemen, Nederland
Projectmanager
Verantwoordelijk voor diverse projecten. In deze projecten stond het begeleiden van klanten bij productmigraties centraal. Voorbeelden hiervan: begeleiding van klanten bij de vervanging van een door hen gebruikt product, de begeleiding van cliënten bij de migratie van 1,2 miljoen mailboxen naar een nieuw mail platform (beide projecten in Engeland) en de verhuizing van co-locatie klanten in Nederland.

november 1999 - maart 2000: Koninklijke Luchtvaart Maatschappij N.V., Schiphol, Nederland
Projectmanager
Manager inrichting en exploitatie Service Managementorganisatie voor het e-procurement systeem "IBIS" ten behoeve van Concern Inkoop. Ontwerp en introductie van een nieuw model voor Service Management voor de business units van KLM.

februari 1999 - juli 2000: nl.tree (Educatief Net B.V.), Den Haag, Nederland
Projectmanager
Leiding gegeven aan het “Kennisnet project”. Via Kennisnet zijn alle onderwijsinstellingen uit het Primair en Voortgezet Onderwijs en de Beroeps en Volwassenen Educatie alsmede content providers (musea, bibliotheken, educatieve uitgevers, enz.) aangesloten op internet.
Operationeel manager
Verantwoordelijk voor de transformatie van nl.tree van een projectorganisatie naar een procesgestuurde organisatie. Tevens verantwoordelijk voor het optimaliseren en uitbreiden van de technische infrastructuur alsmede het uitbreiden van de aangeboden diensten en de inhoud hiervan.
Onderhandelaar
Namens nl.tree de onderhandelingen gevoerd met het Ministerie van OCenW inzake de dienstverlening van nl.tree ten behoeve van Kennisnet. Tevens contractonderhandelingen gevoerd met de onderaannemers van nl.tree zoals EnerTel, Cap Gemini, Simac en de kabelbedrijvenen UPC, Castel en Casema.

april 1998 - januari 1999: KPN Telecom bv, ’s-Gravenhage, Nederland
Projectmanager
Verantwoordelijk voor de implementatie van een applicatie ter ondersteuning van de service processen binnen de (Landelijke) Diensten Bewaking Centra. Deze applicatie wordt ingezet ten behoeve van Vaste Verbindingen en Carrier Services.

april 1998: Management bv, Nederland
Oprichter en directeur van Management bv.

juni 1997 - april 1998: ProIV Limited, St. Ives, Verenigd Koninkrijk
European Business Development Manager
Verantwoordelijk voor het uitbreiden van de activiteiten van het automatiseringsbedrijf ProIV Limited op het vasteland van Europa.

juni 1995 - juni 1997: ,L.M. Ericsson A/S, Kopenhagen, Denemarken
Projectmanager
Leiding gegeven aan een project ter vervanging van ChESS (een ERP applicatie) alsmede de technische infrastructuur hiervoor en een project met als doel vervanging van het elektronische postsysteem(e-mail). Tevens verantwoordelijk voor de introductie van Electronic Data Interchange (EDI) binnen L.M. Ericsson A/S.
Manager ChESS Support Team
Leiding geven aan het team verantwoordelijk voor het onderhoud van ChESS.

november 1994 - mei 1995: CAYLX Europe B.V., Rijswijk, Nederland
Consultant
Als consultant werkzaam geweest voor Ericsson Data Services Nederland. Diverse Ericsson vestigingen geadviseerd over het gebruik van ChESS. Verantwoordelijk voor alle activiteiten in relatie tot de 4e generatie ontwikkelomgeving ProIV.

mei 1994 - oktober 1994: Pro For Benelux B.V., Eindhoven, Nederland
Consultant
Consultancy op het gebied van Pro-IV ten behoeve van diverse cliënten.

juli 1992 - april 1994: Trav Automation B.V., Hoofddorp, Nederland
Analist/programmeur
Ontwikkeling en onderhoud van software voor reisbureau’s en touroperators.

2001 – heden: Leiding workshops
Als moderator leiding gegeven aan diverse workshops. Voorbeelden zijn een workshop t.b.v. het vaststellen van de functies en inrichting van het Centrum voor Informatie aan Patiënten (Emma Kinderziekenhuis AMC), een workshop met als doel het bepalen van beleid en doelstellingen voor het komende jaar (Stichting Sterrekind), enzovoort.

Opleiding interimmanager

Opleiding:
1987 – 1991: Hogere Economische en Administratieve School, Enschede, Nederland
Specialisatie Management Informatica. Diploma behaald in 1991.
1985 – 1987: Hogere Technische School, Arnhem, Nederland
Specialisatie Weg- en Waterbouw.

Diverse cursussen:
Methoden en Technieken voor Projectmanagement (M&I/Partners);
Prince 2 (Worldcom);
Persoonlijke effectiviteit (Routs Laeven & Partners);
Wegwijzer Telecom voor Managers (IIR Technology).

Overig:
Diverse seminars, business meetings, etc.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Zelfstandig gevestigd manager die complexe opdrachten succesvol weet af te ronden. Een persoon met ruime ervaring met project-, ICT- en (interim) lijnmanagement. Resultaatgericht, enthousiast, inspirerend, initiatiefrijk en pragmatisch. Is doortastend en beschikt over groot doorzettingsvermogen. Beschikt, naast een sterk probleemoplossend vermogen, over mensenkennis, uitstekende sociale vaardigheden en daadkracht.

Talenkennis interimmanager

Nederlands: uitstekend (moedertaal)
Engels: uitstekend
Duits: redelijk
Deens: redelijk

 Select