Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Project manager

Project manager

Werkervaring interimmanager

Algemeen:
Na een gedegen technische opleiding deed mijn handelsgeest mij al snel in de internationale commercie belanden. Ik heb ruime ervaring opgedaan in internationaal key account management, business development en het managen van verkooporganisaties. Hierbij ging het altijd om business-to-business verkoop, met name in projectomgevingen waarbij turn-key grootschalige (ICT) infrastructuur gerealiseerd moest worden.

Als bidmanager voor complexe offertes deed ik relevante projectmanagementervaring op. Ik heb een simpele filosofie: beloftes moet je altijd nakomen. Hierdoor heb ik me altijd nauw bemoeid met de realisatie van de projecten die ik verkocht. Ik voelde me meer en meer aangetrokken tot dit vakgebied en de laatste jaren ben ik me gaan toeleggen op projectmanagement. Ik heb me gericht doorontwikkeld en gespecialiseerd op dat vlak middels een PRINCE2 opleiding. Ik ben vertrouwd met het procesmatig aansturen van projecten, leiding geven aan multifunctionele projectteams en complexe omgevingen. Op de middellange termijn wil ik me doorontwikkelen tot programmamanager.

Ik heb ruime internationale werkervaring en beweeg me makkelijk in vreemde culturen. Ik ben technisch breed georiënteerd, ook buiten de ICT. Mijn communicatieve vaardigheden zijn prima ontwikkeld. Ik heb een open karakter, ben recht door zee, slagvaardig en ik heb integriteit hoog in het vaandel staan.

Oktober 2007 - heden
Aegon Nederland N.V.
Project Manager
Project manager bij Aegon voor de realisatie van voicelogging voor alle vestigingen in Nederland en quality monitoring voor de diverse call centers (>15 betrokken afdelingen). Technologie: ASC Marathon Evolution and Inspirationpro. Algemene projectvoering conform de PRINCE2 methode. Leverancierselectie, technische inkoop en aansturen contractonderhandelingen. Opstellen interne protocollen en procedures voor gebruik systeem i.v.m. privacywetgeving. Aansturen instemmingsaanvraag Centrale Ondernemingsraad. Technische realisatie, organiseren operationele testen. Gebruikerstrainingen. Aansturen van het opstellen onderhouds- en beheerprocedures op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Het project valt binnen een programma voor modernisering van de diverse call centers.


September 2007 – December 2007
Diverse kortdurende projectwerkzaamheden
• Uitvoeren informatiestroomanalyse bij ZON Veiling in Venlo. Databases, tools en informatiestromen bij een groot aantal losse B.V.’s in kaart brengen, knelpunten analyseren en aanbevelingen opstellen.
• Plan van aanpak schrijven voor een nieuwbouw / verhuistraject voor een bloemenveiling in Holambra, Brazilie.
• PID schrijven + uitwijkplan / noodprocedures opstellen voor live gaan van project Virtuele Marktplaats bij FloraHolland.
• Haalbaarheidsstudie voor RET voor toepassing Wimax als algemeen communicatieplatform voor voertuigcommunicatie.
• Ondersteuning Bloemenveiling Aalsmeer bij leveranciersselectie nieuw draadloos telecommunicatienetwerk.


December 2000 – december 2006
Getronics Nederland B.V./ Koning & Hartman B.V. (na een management buyout)
Functie 1: Senior Account Manager
Account management van grote klanten in de Benelux voor (draadloze) communicatie-netwerken en systemen in de segmenten zware industrie, energie en openbaar vervoer. Verkoop van arbitragesystemen voor dealingrooms binnen de segmenten finance en energie. Marktontwikkeling voor nieuwe producten en concepten. Verkoop van projecten en meerjarige servicecontracten. Belangrijkste klanten: Corus, DSM, Nuon, NIBC, Grontmij, IHC, HTM, SNS, KBC. Projectomvang typisch tussen 100 k€ en 5.000 k€.

Functie 2: Bid manager
Bid management voor grote tender trajecten, inclusief Europese aanbestedingen. Typische doorlooptijd 1 – 3 maanden. Aansturen multi-disciplinaire bidteams (tot ca. 10 personen). Voeren van onderhandelingen met subcontractors en toeleveranciers. Maken van projectplannen en projectcalculaties. Voeren van contractonderhandelingen met de klant. Afstemmen juridische voorwaarden. Overdracht project aan projectmanager.

Functie 3: Projectleider / Projectmanager
Initieel projectleider voor diverse deelprojecten en activiteiten binnen projecten. Onder andere verzorgen specificaties, site surveys (ook in het buitenland), opleveringstesten, opleidingen, onderhandelingen voeren met en aansturen van toeleveranciers en subcontractors, onderhandelingen met de klant voeren over meerwerk en scope wijzigingen, etc. Waarnemend projectmanager tijdens vakantie / langdurige ziekte van projectmanagers.
Daarna doorgegroeid naar projectmanager met volledige eindverantwoordelijkheid, voornamelijk voor telecom projecten. De projecten werden typisch uitgevoerd in 24-uurs omgevingen of omgevingen met een hoog afbreuk risico. Alle voorkomende projectwerkzaamheden, algehele aansturing projectorganisatie conform PRINCE2. Typische projectomvang ordegrootte € 1 miljoen, ca. 10 interne projectleden, meerdere disciplines, meerdere subleveranciers, doorlooptijd enkele maanden tot een jaar.

Functie 4: kennismanager
Deze functie werd gedurende 1,5 jaar vrijwillig uitgevoerd naast de reguliere werkzaamheden. Invoering kennismanagement systeem bij de divisie Telecom binnen Getronics. Opstellen kennisboom en kennisprofielen, projectleiding invoering kenniskaarten, aansturen HRM en afdelingscoördinatoren.


Hieronder is een aantal projecten opgesomd, waarbij ik commercieel eindverantwoordelijk was, het bidmanagement heb gedaan en nauw betrokken was bij de realisatie (projectleider voor deelaspecten/ projectmanagement).

Grontmij, Municipal Gascompany Urumqi (China)
Besturingssysteem van een gasdistributienetwerk in Urumqi, als onderaannemer van Grontmij. Grontmij leverde het leidingnetwerk met verdeelstations. Getronics leverde het draadloze besturingsnetwerk, centrale besturingsapplicatie en controlekamer apparatuur inclusief het hele systeemontwerp. Inclusief training aan Chinese procesoperators. Het systeem is in Nederland opgebouwd en volledig getest en vervolgens geïnstalleerd en opgeleverd in China. Doorlooptijd 6 maanden tot in bedrijf stelling, vervolgens nog 6 maanden voor uitbreidingen. Projectwaarde ongeveer 900 k€.

IHC System, Qatar Petroleum
Op Halul Island worden de olietankers gevuld met ruwe olie, essentieel voor de economie van Qatar. Dit project is door Koning & Hartman gerealiseerd in opdracht van IHC Systems. Deze trad alleen op als tussenpartij voor de exportverplichtingen, alle technische inhoud kwam van Koning & Hartman. Ontwerp en levering van een digitaal radiocommunicatiesysteem voor communicatie tussen de procesoperators, havenautoriteit en sleepboten. Inclusief een essentiële noodstopfunctie, dus het systeem moest een extreem hoge betrouwbaarheid hebben. Inclusief volledige installatie ter plaatse en training van procesoperators en onderhoudspersoneel. Doorlooptijd ca. 9 maanden. Projectwaarde ongeveer 600 k€.


DSM
Levering door Getronics van een radiocommunicatie netwerk op basis van Tetrapol technologie. Dit portofonie netwerk is essentieel voor de operationele bedrijfsvoering in de diverse fabrieken op het DSM terrein in Geleen. Realisatie van 3 sites voor dekking buiten en inpandig in 35 fabrieken. Explosieveilige radioapparatuur, centrale meldposten in elke fabriek, cell enhancers voor inpandige dekking, mobiele repeater voor de brandweer, mobilofoons in diverse voertuigen. Zware industriële omgeving met o.a. hoge geluidsdruk. Doorlooptijd ca. 1,5 jaar. Opdrachtwaarde ongeveer 7 mio inclusief een tienjarig onderhoudscontract.


Corus
Realisatie door Getronics van een radiocommunicatie netwerk op basis van Tetrapol technologie. Dit portofonie netwerk wordt door alle Corus fabrieken, de brandweer en beveiliging en de fabrieken van derden op het Corus terrein in IJmuiden gebruikt voor de operationele bedrijfsvoering. Het systeem heeft 3 sites waarmee het hele terrein gedekt wordt. Een deel van de apparatuur is explosieveilig, centrale meldposten in de fabrieken, cell enhancers voor inpandige dekking, mobiele repeater voor de brandweer, mobilofoons in diverse voertuigen. Inclusief een speciale bediening voor de diverse locomotieven die op het terrein ingezet worden. Ontwikkeling van diverse ‘specials’ voor draadloze aansturing van diverse processen. Doorlooptijd ca. 1,5 jaar. Opdrachtwaarde ongeveer 5 mio inclusief een meerjarig onderhoudscontract.


HTM
Realisatie door Koning & Hartman van een radiocommunicatie netwerk op basis Tetra technologie (Motorola Dimetra) voor gebruik door het openbaar vervoerbedrijf HTM in de regio Haaglanden. Het systeem kent 10 opstelpunten waarmee radiodekking gerealiseerd wordt in de regio Den Haag inclusief Zoetermeer, Delft, Voorschoten en het RandstadRail traject richting Rotterdam. Ontwikkeling en levering van de apparatuur en applicatie voor de centrale verkeersleiding en de communicatiecomputer in de voertuigen (bus, tram, light rail). Inclusief realisatie van de radiodekking in diverse tunnels in Den Haag. Doorlooptijd ca. 2 jaar. Opdrachtwaarde ongeveer 10 mio inclusief een tienjarig onderhoudscontract.


Augustus 1998 – oktober 2000
Rockwell Automation B.V.
Sales Manager EMEA
Eindverantwoordelijk voor het Intecolor merk in de EMEA regio. Intecolor was een zelfstandig merk binnen de industriële monitor en computer divisie van Rockwell Automation. Activiteiten: leiding geven aan het Europese verkoop- en servicekantoor, key account management, uitbouwen en aansturen van het distributor netwerk in de EMEA regio. Klanten: zware industrie, scheepsvaart industrie, defensie, halfgeleider industrie.


Augustus 1994 – juli 1998
Siemens Nederland N.V.
Area accountmanager
Begonnen als technisch specialist, binnen zeer korte tijd doorgegroeid naar Area accountmanager voor simulatie systemen in de Simulatie Groep, divisie Defensie en Bijzondere Projecten. Verantwoordelijk voor de verkoop in diverse landen in Europa, Zuidoost Azië, Noord Amerika. Activiteiten: key account management, agenten aansturen, bid management, samenwerking opzetten met nationale en internationale partners, aansturen marktonderzoeken, organiseren beurzen.
Producten: trainingsimulators voor tanks en gepantserde voertuigen, anti-tank en luchtafweergeschut trainers, trein simulators, scheepsbrug simulators, kleine wapens trainers.
Klanten: ministeries van defensie, openbare vervoersbedrijven, haven autoriteiten, politie.


Februari 1993 – juli 1994
Energie productiebedrijf UNA (nu onderdeel van Nuon)
Management trainee
Projectmanager bij het bedrijfsbureau centrale Velsen. Projecten: ontwikkeling van een conditioneringssysteem voor roterende warmtewisselaars, ontwikkeling van een thermodynamisch model van een elektriciteitscentrale voor optimalisering van de inzet van de centrale.
Projectmanager bij het bedrijfsbureau centrale Utrecht. Projecten: optimalisatie van de voorspelde vraag naar stadsverwarming, optimalisatie van de gecombineerde opwekking van stroom en warmte.



Oktober 1991 – januari 1993
Koninklijke Marine
Dienstplichtig officier (Luitenant-ter-Zee tweede klasse)
Dienstplicht bij het departement Vlitech (luchtvaart technisch bureau) van de Marine Luchtvaart Dienst. Functies:
• Projectmanager voor de aanschaf en ontwikkeling van computer gestuurde trainingsystemen voor onderhoudspersoneel, tactisch personeel en piloten van de Lynx helikopters en P-3C Orion patrouille vliegtuigen.
• Algemeen liaison officier voor Lynx helikopters: afhandeling van defecten rapporten van Lynx helikopters en exploitatie van de Lynx helikoptersimulator op Marinevliegkamp De Kooy.
• Secretaris van de internationale stuurgroep van de Lynx simulator.




Opleiding interimmanager

Opleidingen
1980 – 1986 VWO, Rijksscholengemeenschap Oud Beijerland

1986 – 1991 Technische Universiteit Delft
Lucht- en Ruimtevaarttechniek


Cursussen
Diverse losse cursussen: bedrijfskunde, politicologie, geologie, economie, inkoop, strategische planning (Open Universiteit)

Theorievakken voor een professioneel vliegbrevet: meteorologie, vliegtuigtechnologie, aerodynamica, psychologie en fysiologie, navigatie (KLM Luchtvaartschool)

Strategische verkoop (Rockwell)

NIMA A + B (ISBW)

Kort HBO Bedrijfskunde (ISBW)

PRINCE2 Foundation + Practitioner (Exin)

VOL VCA (PBNA)

ITIL V3 Foundation (Exin)

Diverse overige bedrijfstrainingen waaronder taal- en spreekvaardigheid, presenteren, onderhandelen, inkoop, Duitse taal, verkooptraining, projectmanagement, technische trainingen, etc.


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

- Project management (PRINCE2)
- Turnkey multidisciplinaire projecten
- Bid management
- Internationaal zaken doen
- Contractonderhandelingen
- Key account management / strategische verkoop / sales management
- Business development
- Branches: ICT / telecom / zware industrie / energie / defensie / openbaar vervoer


Talenkennis interimmanager

Nederlands (moedertaal), Engels (uitstekend), Duits (redelijk goed)

Overig

Hobby’s: Klassieke gitaar, huis verbouwen, hardlopen

Activiteiten: Lid van het KivI / Niria symposium comité (1993 – 1994)
Secretaris van Jong Siemens (1995 – 1996)
Klein vliegbrevet (1988 – 2000)
Organisatie van de Koning & Hartman ondernemingsraad, Secretaris van de OR (2005 – 2006). Zeer nauw betrokken bij het opzetten van diverse bedrijfsregelingen na de verzelfstandiging van het bedrijf. Onder andere de complete pensioenregeling, incentive regeling, levensloopregeling, enkele (kleine) bedrijfsovernames, etc.



 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here