Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Directeur of Hoofd P&O (HRM)

Directeur of Hoofd P&O (HRM)

Werkervaring interimmanager

Functieverloop: Na een aantal jaren actief te zijn geweest in de werelden van de fysiotherapie en de topsport c.q. topsportbegeleiding, ben ik overgestapt naar het vakgebied van Human Resource Management.

Vanaf 1997 Zelfstandig gevestigd als Interim-manager, adviseur en trainer in de functie van DGA

Meest recente en derhalve relevante ervaringen:

Vanaf 09 -1999 tot 06 –2000 Interim Hoofd Personeel en Organisatie bij Rijkswaterstaat, tevens lid van de regionale directie Noord-Nederland te Leeuwarden (ca. 900 f.t.e.).
-Eindverantwoordelijk voor het P&O-beleid van de regionale directie Noord-Nederland en verantwoordelijk voor de reorganisatie van de afdeling P&O.
-Daarnaast had ik de opdracht om het Directieteam (DT) efficiënter te laten werken en de onderlinge verhouding van de DT-leden te verbeteren.
-Aansluitend heb ik een nieuw Hoofd P&O geworven en aangesteld.

Vanaf 06-2000 tot 11-2000: Interim Hoofd Personeel en Organisatie bij het Rijksinstituut voor Kust en Zee (RIKZ) te Den Haag (ca 550 f.t.e.).
-Het vervangen van het Hoofd P&O en het werven van een nieuw Hoofd P&O.
-Naast de lopende zaken en deelname aan het directieteam met alle verantwoordelijkheden van dien, mede zorggedragen voor introductie en implementatie van integraal management binnen de totale organisatie.

Vanaf 11-2000 tot 02-2002 Interim Directeur Personeel en Organisatie bij Rijkswaterstaat directie Noord-Holland (ca. 1200 f.t.e.), tevens lid van de directie.
-In een crisissituatie rust en duidelijkheid gebracht binnen de afdeling P&O (26 personen) en daarna de voorgenomen reorganisatie gezamenlijk doorgevoerd, mede in het kader van integraal management en professionalisering van de afdeling.
-actief betrokken bij directiebrede activiteiten in commissieverband of als lid van werkgroepen, in het bijzonder in het kader van de verzelfstandiging van Rijkswaterstaat en de invoering van competentiemanagement en functioneringsgesprekken nieuwe stijl.
-een nieuw Hoofd Personeel en Organisatie aangetrokken en ingewerkt.

Vanaf 02-2002 tot heden Managementcoaching van een aantal managers van verschillende organisaties, het organiseren en geven van een aantal gedragsvaardigheidstrainingen en outplacementbegeleiding.

Daarnaast betrokken bij een onderzoek naar een omvangrijke bouwfraude.


Werkgevers en functies in loondienstverband tot medio 1997


1987 – 1997 Claessens Groep Nederland
De organisatie bestond uit de bedrijfsonderdelen Raadgevend Bureau Claessens, het Nederlands Outplacement Instituut, Multiconsult en Flexconsult, telde 17 vestigingen en 130 medewerkers.

1987 In de functie van senior Consultant en Carrière Adviseur in eerste instantie werkzaam geweest in het toenmalige hoofdkantoor in Utrecht.

De werkzaamheden bestonden uit een op maat gesneden pakket van individuele begeleidingsactiviteiten voor medewerkers van opdrachtgevers en waren voornamelijk gericht op het op korte termijn vinden van een passende functie elders. Deze aanpak kan voor individuen gelden, maar ook voor groepen.

Tevens ben ik door de Algemeen Directeur/Eigenaar gevraagd assistentie te verlenen bij de verdere expansie van de onderneming. Hierbij heb ik mij actief ingezet voor de opzet en uitbouw van een aantal vestigingen. Naast de werkzaamheden als adviseur was ik verantwoordelijk voor de kwalitatieve en kwantitatieve bezetting en voor de acquisitie.

1990 Als Vestigingsdirecteur verantwoordelijk voor de opzet en uitbouw van een nieuwe vestiging in Zwolle. In samenwerking met de door mij aangestelde medewerkers heb ik de vestiging weten uit te bouwen tot een zeer winstgevende organisatie. In de functie van vestigingsdirecteur was ik verantwoordelijk voor het management, de acquisitie en het vestigingsresultaat. Daarnaast begeleidde ik kandidaten van Hoger Kader, Directie- en Raden van Bestuurniveau.

1995 Op basis van mijn performance, resultaten, vaardigheden en interesses ben ik door de Algemeen Directeur gevraagd om invulling te geven aan de nieuwe functie van Directeur Marketing voor het bedrijfsonderdeel Flexconsult. Flexconsult richtte zich voornamelijk op het managen van mobiliteit en loopbaanontwikkeling binnen organisaties. Daarbij omvatte de dienstverlening o.a. organisatieadvies, begeleiden van reorganisaties en veranderingsprocessen, opzetten van mobiliteitsbureaus, groepsoutplacement en trainingen.


Vanuit Flexconsult werd facilitaire ondersteuning verleend aan alle vestigingen in Nederland. Tevens was ik verantwoordelijk voor de acquisitie van omvangrijke opdrachten, ontwikkelde daarvoor maatprogramma’s en verzorgde zelfstandig trainingen voor het management en medewerkers van opdrachtgevers.


1978 – 1987 Wehkamp BV, Postorderbedrijf te Zwolle

Als Personeelsmanager verantwoordelijk voor de uitvoering van het Personeel & Organisatiebeleid binnen het hoofdkantoor te Zwolle. Dit beleid was gericht op alle niveaus en disciplines binnen de organisatie van Wehkamp BV te Zwolle, de magazijnen in Maurik en Dedemsvaart en de zelfstandige dochterondernemingen Transfair BV en Sanders Meubelstad.


1973 – 1978 Victoria Vesta, Verzekeringmaatschappij te Ede

Binnen de afdeling personeelszaken mede verantwoordelijk voor werving en selectie en overige personeelsvoorzieningsaspecten van en voor functionarissen t.b.v. het hoofdkantoor te Ede. Gedurende een aantal jaren zeer nauw betrokken geweest bij de coaching en training van de diverse medewerkers in de buitendienst. Victoria Vesta is ontstaan na een fusie van twee organisaties met totaal verschillende culturen. Voor de noodzakelijke attitudewijzigingen heb ik o.m. trainingen ontworpen en gegeven.






Opleiding interimmanager

HBS B
Fysiotherapie
CIOS
HBO AP/PB
Rechten, met hoofdrichting arbeidsrecht en specialisatie ontslagrecht (niet afgerond)

Daarnaast zeer veel op de verschillende functies betrekking hebbende trainingen en cursussen gevolgd.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

-standvastige en evenwichtige persoonlijkheid
-weet te overtuigen en te boeien
-strategisch en tactisch inzicht
-sta voor samenwerking en ben ondernemend, recht door zee, geduldig en tactvol
-heb gevoel voor ambtelijke en bestuurlijke verhoudingen en weet goed om te gaan met de verschillende belangen

Talenkennis interimmanager

Ne-Dui-Engels
enig Frans, Italiaans en Maleis

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here