Flex Manager
21176 interim professionals
21176 professionals

 Select

Find similar resumes

Marketing & sales manager

Marketing & sales manager

Werkervaring interimmanager

Signify (LiFi venture)
Het bedrijf: Voormalig Philips Lighting
Duur: aug ’08 heden
Functie: Marketing & sales mngmt
Doelstelling: Go-to-market en opschalen van LiFi (internet via licht)
Activiteiten: Verantwoordelijk voor go-to-market plan en executie van deze gloednieuwe technologie. Gericht op internationale test/pilot klanten.

Remeha Nederland BV
Het bedrijf: Marktleider binnen de CV-branche en innovator op duurzaamheid/slimme klimaatoplossingen
Duur: apr. ’18 - aug
Functie: (online) trade marketing manager
Doelstelling: invulling marketingkalender groothandel + opzetten E-commerce strategie
Activiteiten: Afstemmen en invullen marketingkalenders met key partners. Daarnaast opleveren van een E-commerce visie, strategie en executieplan voor de toekomst.

Grohe Nederland
Het bedrijf: Marktleider binnen sanitair (kranen, douchesystemen)
Duur: dec ‘17– mrt ‘18
Functie: Business Development manager digital innovations
Doelstelling: Uitdenken en executie van go-to-market strategie voor smart home producten
Activiteiten: Lancering smart home producten binnen nieuwe markten/kanalen zoals elektronica en insurance.

Duur: juli ’17 – nov ‘17
Functie: E-commerce/online trade marketing manager
Doelstellingen: versnelling online groei / diverse productlanceringen
Activiteiten: Verantwoordelijk voor ‘running online business’ via de belangrijkste online trade partners en de lancering van diverse nieuwe producten. In bestaande kanalen, maar ook nieuwe kanalen zoals elektronica.
Resultaten: Jaartargets gehaald


VELUX Nederland BV
Het bedrijf: Marktleider dakramen/koepels/kapellen
Duur: feb ’17 – juli ‘17
Functie: Channelmanager End user
Doelstelling: attract, engage, convert, delight
Activiteiten: Nieuwe rol binnen een nieuwe structuur. Mijn taak was om ‘ruimte te creëren voor mijn opvolg(st)er en het reanimeren van diverse vastgelopen projecten. Om structuur aan te brengen zijn alle campagnes (80% online, 20% offline) volgens een customer lifecycle methodiek bepaald en uitgevoerd. Kortom van leads tot retentie.
Resultaten: Vastgelopen projecten succesvol afgerond, structuur en vrij baan voor een vaste medewerker!

Grohe Nederland
Het bedrijf: Marktleider binnen sanitair (kranen, douchesystemen)
Duur: aug ’16 – jan ‘17
Functie: Channelmanager E-commerce
Doelstelling: Zwangerschapsverlof
Activiteiten: Trademarketing rol. Verantwoordelijk voor een klein team en alle sales via het E-commerce kanaal. Verdere uitrol van het online platinum partner programma (uitrol campagnekalender vijf top E-tailers waaronder Bol.com) en het aanhaken van kleinere shops. Tevens verantwoordelijk voor alle jaaronderhandelingen 2017.
Resultaten: Continueren en zelfs versnelling van de online groei

Sucom B.V.
Het bedrijf: Holdingmaatschappij met 3 werkmaatschappijen waaronder Inofec (nr. 5 kantoormeubelen)
Duur: dec. ’15 – juni ‘16
Functie: Lid raad van advies / commercieel ‘coach / rebuilder’ werkmaatschappijen
Doelstelling: Optimalisatie business model & commercieel beleid werkmaatschappijen
Activiteiten: Advisering en ‘revisie’ van alle marketing en sales strategieën voor drie werkmaatschappijen: Inofec, meubelfabriek De Valk en Dutchscreen. Tevens lid van de Raad van Advies als het gaat om nieuwe acquisities.
Resultaten: Succesvolle overname fabriek, groeiplan 2017 en recordgroei in 2016

Keesing Media Group / Telegraaf Media Group
Het bedrijf: Puzzle pionier. Eigenaar van leading brands zoals Denksport en Sport Cérébral.
Duur: nov ’15 - heden
Functie: Online marketing manager digital products NL, BE and FR
Doelstelling: Lancering van diverse nieuwe digitale producten en genereren groei E-commerce kanaal
Activiteiten: Strategie en implementatie van alle online activiteiten rondom nieuwe apps. Van lancering tot retentie en engagement/loyalty. Daarnaast verantwoordelijk voor funnel optimalisatie voor de drie leading webshops in NL, BE en FR.
Resultaten: 40.000 App installs, honderden betaalde gebruikers, SEA verbeteringen en een slimmere en beter converterende sales funnel.

Philips Audio (Gibson Innovations)
Het bedrijf: Overgenomen door Gibson. Wereldberoemd om de gitaren.
Functie: (online) trade marketing manager Benelux en UK (3 FTE)
Duur: jun ’15 – okt ‘15
Doelstellingen: zwangerschapsverlof
Activiteiten: Verantwoordelijk voor de online positie (gebaseerd op de customer journey), sales en activaties van Philips headphones, audio en home cinema. Daarnaast betrokken binnen launch teams bij twee grote productlanceringen. Hoofdzakelijk betekende dit dat ik samenwerkte met de drie belangrijkste (online) retailers: Bol.com, Coolblue and Mediamarkt.
Resultaten: Succesvol afgerond en diverse nieuwe verbeterprojecten gestart. Bijvoorbeeld op het vlak van een salesgerichtere aanpak van SEA en analytics.

Schouten & Nelissen, Zaltbommel
Het bedrijf: Trainen, coachen, organisatieontwikkeling
Duur: jan. ‘15
Doelstelling: Interventie /veranderprogramma callcenter (15 FTE, inbound en outbound)
Activiteiten: In kaart brengen van de processen, proposities en de skills van de medewerkers door daadwerkelijk ‘aanwezig’ te zijn. Meeluisteren, coaching on the job én een concreet vervolgprogramma voorgesteld.

Duur: mrt.’14 – dec ‘14
Functie: Kwartiermaker en teamleider afdeling productmanagement (7 FTE)
Doelstelling: Opbouwen van nieuwe afdeling n.a.v. aanpak portfolio leiderschap (zie onderstaand)
Activiteiten: De start van een commercieel veranderprogramma. Productmanagement is dé aanjager voor productinnovaties, het vermarkten hiervan en klantretentie. Opzetten en implementeren van alle online en offline MarCom activiteiten op basis van de customer journey. Maar ook het briefen, aansturen én bijsturen van telesales en de buitendienst. Verantwoordelijk voor het richten en inrichten van deze nieuwe commerciële afdeling. Van werving, opbouw werkstructuur, methodiek voor propositieontwikkeling, pricing en dagelijks management (forecasting, etc).
Resultaat: ‘Overloop’ 2014-2015 ruim 18% hoger dan vorig jaar.

Duur: jan ’14 – mrt ‘14
Functie: Productmanager Leiderschap
Doelstelling: Herpositioneren van het onderwerp leiderschap en lanceren nieuw portfolio
Activiteiten: Bepalen business case en marktanalyse. Bepalen van concrete waarde proposities, briefen van de afdeling Kwaliteit & Didactiek (de echte bouwers van de trainingen) én het bepalen en implementeren van de marcom & sales strategie. Online en offline campagne en aanjagen inbound en outbound telesales. O.b.v. deze aanpak mocht ik de nieuwe afdeling vormgeven.
Resultaat: 12 % omzetgroei dankzij actiematige marketing en 6 nieuwe trainingen

Koninklijke Philips N.V. / Venture Philips Retail Solutions (PRS)
Het bedrijf: Opgericht als voorloper om solution selling / consultative selling een leidende rol te laten worden binnen Philips Lighting. PRS bedenkt, ontwikkelt en creëert technische retail omgevingen van de toekomst door het herdefiniëren van de customer journey. Door middel van een consultancy en co-creatie traject en uiteindelijk de inzet van techniek die letterlijk alle zintuigen prikkelt.
Duur: aug. ’13 – jan. ‘14
Functie: Manager Business Development
Doelstelling: Herformulering en implementatie van business development strategie gericht op consultative selling. Tevens betrokken binnen diverse co-creatie trajecten als adviseur.
Activiteiten: Schrijven strategie, actieplan en directe implementatie.
Resultaat: Geïntegreerd binnen Lighting. Meer structuur, accountability en binnen 6 maanden de acquisitie van het account Rituals

Kega, Sassenheim
Het bedrijf: Het retailbureau van de BENELUX
Duur: aug. ’07 – aug. - 13
Functie: retail consultant
Doelstelling: Uitrollen van een research based” MarCom consultancy unit
Activiteiten: Onderzoek en advies op het vlak van POS, folder, schap, packaging
Resultaat: Ruim 20 adviesklanten binnen retail zoals Gamma, Kruidvat, Intratuin, etc.


Digital Playground, Rotterdam
Het bedrijf: Stichting die jongeren bewust en creatief leert om te gaan in hun mediagebruik
Duur: jan ’13 – mrt ’13
Functie: Marketing & sales manager, adviseur algemene directie en raad van toezicht
Doelstelling: Opstellen en doorvoeren marketing/sales actiekalender om weggevallen subsidie te kunnen compenseren
Activiteiten: Optuigen en doorvoeren businessmodel en geheel marketing en salesplan (proposities, pricing processen, etc). Outbound callcenter opgezet (3 FTE) en acquisitie skills getraind.
Resultaat: Concrete strategie en actiekalender om het gat van de weggevallen subsidie ‘te dichten’.

Schouten & Nelissen, Zaltbommel
Het bedrijf: Trainen, coachen, organisatieontwikkeling
Duur: apr ’11 – december 2012
Functie: Manager marketing & sales ‘project Fast Forward’ (15 FTE)
Doelstelling: 1,5 mln additionele omzet in Q3 en Q4
Activiteiten: Opleveren strategisch B2B marketing- en verkoopplan en concrete actiekalender. Versneld uitrollen van dit plan binnen een ‘testproject’ genaamd Fast Forward. Opzetten, coachen en trainen outbound verkoopafdeling (15 FTE). Tevens structuren opgezet en skills getraind van inbound afdeling die tijdelijke outbound (6 FTE) ingezet ging worden.
Resultaat: 1.8 mln additionele omzet

Pro bono:
• Voorzitter van de commissie t.b.v. KWF van de Round Table 57 Bergen op Zoom. Resultaat: EUR18.000,-
• Avans Hogeschool: verzorgen van gastcolleges aan 4e jaars CE en minor Branding studenten.

2003 – 2007: 2 dienstverbanden bij 2 werkgevers. In beide gevallen een nieuwe markt opgezet.

Opleiding interimmanager

Opleidingen en trainingen
2014 Leiderschapstraining Advanced programma, Schouten & Nelissen
2010 Erasmus Universiteit / European Institute for Brand Management, Rotterdam
Master of Brand Management (MBM).
Scriptie: “een zoektocht naar de meeste geschikte leiderschapsstijl om ‘frontliners’ tot merkenbouwers te maken”
Toegekend judicium: met genoegen
2008 Erasmus Universiteit / European Institute for Brand Management, Rotterdam
Retailbranding (module)
Dec. 2003 Hogeschool ’s-Hertogenbosch
HEAO Commerciële Economie (bachelor)
Scriptie Interpolis: marktonderzoek cross selling mogelijkheden overlijdensrisicoverzekering in combinatie met aflossingsvrije hypotheken.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Een ‘altijd-aan-de-weg-timmerende’ levensgenieter met een ongeremde nieuwsgierigheid naar alles wat met commercie en het menselijk gedrag te maken heeft. Om die reden niet gemaakt om al te lang op 1 plek te blijven. Daarentegen wél in de wieg gelegd als een ondernemende interim manager! Ik bloei op van stevige commerciële ambities op de meest uiteenlopende plekken, maar ook van situaties waarin een interventie noodzakelijk is.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels (uitstekend)
Spaans, Duits en Frans (redelijk)


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here