Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

management middenkader zorginstellingen

management middenkader zorginstellingen

Werkervaring interimmanager

1991-1993 dagbehandeling psycho-geriatrie verpleeghuis, activiteiten begeleider
1993-2000 beschermd wonen stichting voor GGZ groepsleider/verantwoordelijke
2000- 15 nov. 2004 teamleider intra- en extramurale zorg verzorgingshuis.
15 november - 23 maart 2005 zorgmanager zorgcentrum
Mei 2005 - maart 2006 interim manager; teamleider en zorgmanager zorgcentrum Buurstede Oosterhout, EMZ, VP PG, verzorging
april 2006- febr 2007 Zorgcentrum zorgmanager 36 fte,110 bedden (incl 35 verpl unit pg)
maart 2007-juli 2007 Thuiszorg Rotterdam
juli 2007- heden Zorgcompas Verpl.h. De Rustenburg, pg en verst. gehandicapten

Opleiding interimmanager

1988 Diploma LBO-C niveau (zorg/administratief)
1991 Diploma MDGO Agogisch Werk
1995 Diploma Middle Management in Ziekenhuizen en Instellingen (IBW)
1996 Cursus: psychiatrie en psycho-sociale-kwetsbaarheid
1997 Planmatig werken in beschermende woonvormen
1999 Certificaat Teamopbouw en Rehabillitatie vaardigheden
2001 Tillen en transfereren
2002 Diploma Verzorgende IG niv 3
2002 Cursus Bejegening
2003 Verpleegtechnische vaardigheden, herhaling
2003 Cursus Depressie
2004 Cursus Roosterplanning
2004 Coaching voor teamleiders
2005 HBO-zorgmanagement NCOI,


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Opdracht: interim teamleider 9 fte, 34 vzh plaatsen en extramurale zorg: reorganiseren afdeling zodat procedures nageleefd worden en de kwaliteit van zorg op een verantwoord niveau ligt. Verbeter het werkklimaat in het team. Adviseer over eventuele overplaatsingen. Completeer de zorgdossiers en breng het werken met zorgplannen in.
Uitvoering: Overbodige gebruiken geëlimineerd, gangbare procedures in gang gezet zoals (omgang met MDO en zorgdossiers, roosters, verzuim en samenwerking) Onderlinge vetes bespreekbaar gemaakt en opgelost. Diverse overplaatsingen gerealiseerd van medewerkers. Zorgzwaarte naar beneden gehaald en cont.verzorgenden meer bekend gemaakt met de grenzen van de zorg. Extramurale zorg procedures verbeterd en gereorganiseerd. Gevolg groei van zorg van 7 naar 27 cliënten. Medewerkers opnieuw verantwoordelijk gesteld waar voor ze aangenomen zijn. Samenwerking met andere disciplines verbeterd en drempels verlaagd.

Opdracht: interim teamleider BOPZ pg.afd. 37 plaatsen: neem de grote lijnen waar na het ontslag van teamleider. Breng het team in balans en adviseer over knel en verbeterpunten in het werkproces. Zet verbetering in gang.
Uitvoering: Analyse en plan van aanpak gemaakt van werkmethode op de afdeling. Verbeterpunten ingevoerd. Dit kwam neer op een meer efficiënte manier van werken en werkvolgorden. Samenwerking met MDO team geanalyseerd en verbeterplan in gang gezet. Procedures hersteld en het werken middels contactverzorgenden en zorgplannen opnieuw geactiveerd. Drempels verlaagd naar andere disciplines. Gevolg: betere sfeer, complete dossiers en zorgplannen die up-to-date zijn. Goed functionerende BOPZ procedures (M&M) Verbeterde informatievoorziening naar familieleden.

Opdracht: beoordeel het functioneren van de activiteiten begeleiding op de p.g. afdeling en adviseer de organisatie hierover.
Uitvoering: huidige situatie geanalyseerd. Advies uitgebracht voor andere teamsamenstelling van de AB en het inbrengen van kwaliteitsmeetpunten.
Gevolg: ontslag één van de AB-ers, ander contract andere AB-er en 3 nieuwe collega’s. Advies naar hoofd Welzijn inzake eigen aandeel in het geheel.
Opdracht: waarneming zorgmanager tijdens ziekte groot verzorginghuis, inwerken en proeftijdbeoordeling nieuwe teamleiders.

Vakgerichte ervaring:
-OR GLIBW (Eleos) opgestart en 4 jaar gedraaid als secretaris.
-OR fusie werkgroep GLIBW/Eleos
-OR-arbofunctionaris
-6 MDGO SPW stagiares
-Pilot nieuw dienstrooster programma
-invoering nieuw elektronisch zorgdossier geleid (IntellAct/PlanCare)
-diverse kwaliteitswerkgroepen (rooster, zorgvisie, cliëntgerichte zorg, nieuwbouw, extramurale zorg)
-werkplanning reorganiseren
-voorstel begroting voor afdeling indienen
-OR 2002-2004 SGZZH (alg.adj. & waarn.voorzitter)


Talenkennis interimmanager

nederlands
klein beetje engels

Overig

Heeft eigen particuliere thuiszorgorganisatie in regio Drechtsteden.
Kennis van: plancare, monaco, curarooster, conexus, excel, word, powerpoint etc.

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here