Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Samenwerking en verander manager

Samenwerking en verander manager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring verkort
2004-heden Partnership in Facility, Inkoop, Risico Management. Organisatiebewustzijn, advies, interim-management, projecten, training en coaching
1997-2000 Oprichter/directeur/ Senior adviseur Kreaton, Adviesbureau Inkoop, Informatie Logistiek en Facilitair Management
1996-1997 Inkoop en logistiek adviseur, Purchasing Services International – Diversiteit aan projecten uitgevoerd en inkooporganisaties opgezet
1995-1995 Interim Manager Inkoop, Fokker interieuren en kunststoffen – Processen ontbonden, nieuwe structuur opgezet en inkoopproces gaande gehouden
1992-1995 Project en accountmanager Inkoop, Programma Fokker Maritime Enforcer – Integrale projectrealisatie, van productontwikkeling tot en met nazorg bij klanten. Goed resultaat ondanks beperkte financiële mogelijkheden
1989-1991 Manager Reparatiebedrijf, Fokker Product Support - Team van 16 medewerkers. Omgebouwd van kosten neutraal naar netto winst van 9 miljoen NLG
1987-1988 Inkoper (productie), Fokker Aircraft – 50% besparing op pakket, automatiseren van inkoopproces
1986-1987 CAM/ Software Engineer, Stafbureau Productie Fokker Aircraft – Aantal productie en kosten gerelateerde projecten opgezet en uitgevoerd



Opleiding interimmanager

Opleidingen
· HTS Werktuigbouwkunde, afstudeerrichting Productie Techniek, specialisatie Bedrijfskunde en IT (CAD/CAM)
· Middenkader opleiding
· Engels, Oxford University
· The Harvard Negotiation Project, Frits Philips
· Moderatie Methode
· Centrum voor Effectieve Intuïtie te Haarlem. Driejarige Bewustzijn en Psychic Reading


Trainingen
· Turbo Pascal
· Besturing DNC netwerken
· Inkoop trainingen
· Juridische aspecten inkoop
· Normalisatie, standaardisatie
· Account Management
· Marketing
· Kwaliteit en ISO 9000
· Integrated Logistic Support
· Projectmanagement
· Microsoft Office applicaties
· Trainen facilitaire en primaire inkoop, zelf ontwikkeld en gegeven bij opdrachtgevers
· Facilitaire Inkoop, Elsevier, ontwikkeld en gegeven
· Communicatie en teletraining
· Adviseren uit eigen kracht, mede ontwikkeld
· Adviserend verkopen, mede ontwikkeld
· Persoonlijke & Interpersoonlijke effectiviteit

Zelfstudie (recent)
· Workflow management - 2002
· Business Intelligence, Rodenberg en Ogilvie - 2002
· Coaching en competentie management. In aanvulling op Driejarige Bewustzijn en Psychic Reading opleiding (zie opleidingen)
· Balance Scorecard & Model Nederlandse Kwaliteit
· Diversiteit projectmanagement & adviesvaardigheden

Vaardigheden
MS-Office (Word, Excel, Powerpoint, Outlook)


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Werkoriëntatie
Samenwerking en Organisatie Bewustzijn is de rode draad door zijn loopbaan, waar hij succes mee heeft en waar hij zijn plezier uit haalt.
Ontwikkeling van mensen, samenwerking en organisaties. Verander en verbeteringsprocessen in gang zetten, begeleiden en uitvoeren. Met elkaar successen behalen en laten beklijven. Bouwen en ontwikkelen is wat ik graag doe. In de rol van algemeen en projectmanagement, advies, als coach, maar ook in de uitvoering van projecten. Bij inkoop en facilitair management, samenwerking, oplossen vraagstukken met teams, creatieve processen, vorming individueel, organisatie en strategieontwikkeling. Bij (semi) overheid, nutsbedrijven en bedrijfsleven, productie en dienstverlening.

Kennis en ervaring (aanvullend op voorgaande):
· Organisatie Bewustzijn
· Oplossen van vraagstukken/ problemen met teams (w.o. Moderatie Methode)
· Opzetten/ effectief maken van projecten en samenwerking
· Persoonlijke, interpersoonlijke en organisatie effectiviteit
· Coaching individueel, team, organisatie en samenwerking
· Business Intelligence, Kwaliteit, HRM en ICT divers
· Project en programma management
· Diverse trainingstrajecten opgezet en gegeven. Gestart met een nieuw programma voor persoonlijke groei


Talenkennis interimmanager

Nederlands vloeiend, Engels goed, Duits redelijk goed en Frans redelijk.

Overig

Selectie uitgevoerde (interim en project) opdrachten, periode heden – 1995:
2003 tot heden, verschillende opdrachten waaronder:
- Projectleider herinrichting en sanering telecomfaciliteiten voor de Landelijke Arbeidsvoorziening en CWI. Belangrijkste aspecten: informatie model, herinrichting en kostenreductie
- Contractuele en organisatorische ondersteuning bij totstandkoming van samenwerkingsverbanden. Opzetten en uitonderhandelen contracten
- Verzorgen van training voor persoonlijke ontwikkeling
· 2002 - Managing Director bij Business Intelligence Adviesbureau (Trigon). Verantwoordelijk voor Product en Business Development, organisatieontwikkeling en deels verkoop. Coaching adviseurs in opdrachten en bij persoonlijke ontwikkeling.
· 2002 – Senior consultant en MT lid bij een adviesbureau Milieu en Energie Verantwoordelijk voor Product en Business Development. Onderzoek en evaluatie opdrachten uitgevoerd en begeleid. Waaronder evaluatie duurzame gebiedsontwikkeling en onderzoek mogelijkheden als gevolg van Liberalisering/ Privatisering van Nutsvoorzieningen voor overheden en marktpartijen. Coaching: Individueel, afdelingen, persoonlijke ontwikkeling, samenwerking en in projecten
· 2001 – Proces begeleider ICTU, Koepelorganisatie Nederlandse overheid, in opdracht van de 2e kamer. Hierbij moet worden gedacht aan het begeleiden van projectleiders, werkgroepen, stuurgroepen, onderhandelteams en besluitvorming. De ontwikkelingsprocessen betroffen ICT kennisontwikkeling en aanbesteding voor 9 Ministeries en de Belastingdienst. Ontwikkelen nieuw projectmodel. Tevens programma voorstel opgezet voor werken met Open Source en open standaarden om te komen tot een onafhankelijk(er) ICT positie voor de Nederlandse overheid. Begeleiding op het grensvlak van ICT kennis en inkoop
· 2001 – Organisatie adviseur Spring. Ontwikkelen en opzetten interne organisatie en dienstverleningsconcept. Opzetten van samenwerkingsconstructies, inclusief juridische basis. Betreft dienstverlener in de preventie en correctieve gezondheidszorg, met diensten op het vlak van Arbo, Burn-out, reïntegratie, ergonomie, etc. Werkzaam voor bedrijfsleven en overheid
· 2000 – Interim Manager Inkoop bij Biohorma – Dr. Vogel. Verantwoordelijk voor het inkoopteam, t.b.v. productie en facilitair. Begeleiden veranderproces binnen inkoopteam en herpositioneren inkoop binnen de organisatie. Doorvoeren professionaliseringsslag inkoop, het opzetten, begeleiden en uitonderhandelen operationele en strategische contracten. Ondersteunen opzet strategische samenwerking (fusieproces). Optimalisatie (SAP)ERP pakket binnen de organisatie
· 1999/2000 – Procesmanager inkoop. Inkoop, informatie en facilitair veranderproces, bij Afval Verwerking Rijnmond. In vooronderzoek doorlichten van o.a. administratieve systemen, interne en externe samenwerking. Advisering herinrichting processen en organisatie als gevolg van vooronderzoek. Tevens als gevolg initiëren van inkoopprojecten en begeleiden van projectmanagers. Hierbij diende kostenreductie centraal te staan. Ook ondersteuning gegeven bij processen voor bedrijfsovername en aanbestedingprojecten
· 1996/98 – Inkoop en Logistiek adviseur bij Compaq. Inkooporganisatie opgezet, zowel centraal als decentraal. Invoering van ISO 9001 certificatie, opzet juridische basis alsmede de begeleiding van SAP implementatie binnen de organisatie. (Bege)leiden van projecten, aanbestedingen en verzorgen van trainingen binnen de organisatie
· 1996/97 Strategisch begeleider (28) KAN gemeenten. Betreft het opzetten van een uniform contracteringsproces voor de flexibele instroom en uitstroom van arbeid. Begeleiding en optimalisering van het inkoopproces van de informatiseringinfrastructuur
· 1995 – Interim Manager Inkoop bij interieuren fabriek Fokker. Vrijmaken van inkoop en logistieke processen, als voorbereiding op verkoop van deze fabriek. Continueren huidige inkoop activiteiten en opzetten nieuwe inkooporganisatie


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here