Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

manager

manager

Werkervaring interimmanager

2004-2005: Individuele coachingstrajecten i.v.m.
- langdurig ziekteverzuim in opdracht van Arbo-dienst
- loopbaandilemma’s op initiatief cliënt
Coaching van afdeling (22 mensen), bestaande uit verschillende teams, samengevoegd door reorganisatie waarin teams zelf geen stem hadden gehad en veel weerstand bestond.
Interimmanagement voor verzekeringsmaatschappij voor afdeling in proces van product- naar cliëntgerichte aanpak.

2003–2004 Sabbatical

1999-2003 Functie: Directeur Remote Banking.
Plaats in organisatie: Lid van het Management Team Operations van grote nederlandse bank, rapporterend aan lid van Raad van Bestuur.
Verantwoordelijkheden: Verantwoordelijk voor alle electronische dienstverlening aan zakelijke en particuliere klanten en de bijbehorende cliëntondersteuning, productontwikkeling en administratieve processen.
Verantwoordelijk voor het bepalen van de strategie van Remote Banking en de daarmee samenhangende ICT-ontwikkeling.
Medeverantwoordelijk voor de strategie-ontwikkeling van het onderdeel Operations. Budgetverantwoordelijk.
Aansturing en begeleiding 6 teams, ca. 80 mensen.
Verantwoordelijk voor reorganisatie van productgerichte naar cliëntgerichte afdeling.
Eindverantwoordelijk voor alle ICT-projecten in betreffend vakgebied.
Projectvoorzitter complexe ICT-projecten en organisatorische projecten.

1997-1999 Functie: Hoofd commercïele zaken Remote Banking
Plaats in organisatie: Lid Management Team Remote Banking, rapporterend aan Directeur Remote Banking.
Verantwoordelijkheden: Verantwoordelijk voor het opstellen en behalen van de commerciële targets en het opstellen van het salesplan. Verantwoordelijk voor het aansturen en begeleiden van de regioneel opererende commerciële medewerkers (15).
Medeverantwoordelijk voor het vaststellen van de strategie van Remote Banking.

1995-1997 Functie: Kantoordirecteur Schiedam
Verantwoordelijkheden: Eindverantwoordelijk voor alle commerciële acties gericht op zakelijke en particuliere doelgroepen, verantwoordelijk voor budget en personeelsbeleid. Persoonlijk doel was verbetering van de bekendheid met de core business van de bank.

1994 Functie: Lid RvB projectteam, Strategy Review, hetgeen de voorbereidende onderzoeken deed t.b.v. de overname van Credit Lyonnais Bank Nederland door Generale Bank België.

Voorgaande Functies: Coördinator afdelingsoverschrijdende projecten en Teamleider ontwikkelafdeling telebankieren



Opleiding interimmanager

1970-1976: VWO
1976-1979: Verpleegkunde A
1981-1984: MO-Wiskunde
1980-1982: Psychologisch Assistente
1984-1987: Diverse IT opleidingen
1990-1992: Commerciële Bedrijfskunde, diverse modules
1991-1997: Diverse bancaire opleidingen
1992 : Projectmanagement
1993 : Professioneel Leidinggeven
1994 : Professioneel Adviseren
1996 : Opleiding dienstverlening aan het MKB
1997 : Financiële planning
: Train de Trainer
1998 : Academie voor Ondernemerschap, Managementforum
: Nijenrode, Workshop Senior MD-programma
: Assessor-training
1999 : Ac voor Ondernemerschap, Veranderingsmanagement
2000–2001: Leergang voor Managers en Professionals
2003- : Studie Bedrijfspsychologie
2003 : Personal Coaching, School voor Coaching
2005 : Opleiding tot Mediator, Merlijn Mediation


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

resultaatgericht, coachend leidinggeven, kwaliteitsgericht, flexibel, conflicthantering, integer.

Talenkennis interimmanager

nederlands en engels.

Overig

uitstekend in conflictsituaties.

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here