Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Project- & procesmanager

Project- & procesmanager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring

Heden – 2000 Desenco Group – Desenco Project Management
Lid van het commercieel team van de Desenco Group. Als onafhankelijke advies- en management organisatie biedt de Desenco Group geïntegreerde oplossingen op het gebied van kantoorinnovatie, (her)huisvesting en facility management. De Desenco Group bestaat uit de volgende business units: Real Estate-, Interior Contract-, Workplace- & Project Management. Als business unit manager verantwoordelijk voor de kwaliteit en inzet van de dienstverlening, omzetverwerving en het accountmanagement van deze unit. Daarnaast tevens actief als procesmanager/regisseur van integrale huisvestingsprojecten van de Desenco Group en als projectmanager werkzaam op het raakvlak van organisatie & huisvesting, o.a.:

Manager a.i. Herhuisvesting UWV Landelijk, reorganisatie van 23.000fte, huisvestingstrategie 2010 voor migratie- & implementatietraject van 171 kantoren naar 27 nieuwe front- & backoffice locaties). Vanuit centrale kaders begeleiden van de managementteams in de regio bij de ontwikkeling van mogelijke huisvestingscenario’s rekeninghoudend met de integratie van de diverse bedrijfsonderdelen, ict-mogelijkheden, nieuwbouw en aflopende contracten.

Belangenbehartiging eigenaren planontwikkeling kantoorvillapark SAWA II en tevens voorzitter Vereniging van Eigenaren (15.000m2 bvo);

Projectmanagement kantoorinnovatie-, design & build project voor SFB Diensten – Amsterdam.

Overall Projectmanagement herhuisvesting Nieuwbouw Productschappen Vee, Vlees en Eieren en Productschap Zuivel (+10 gelieerde organisaties). Begeleiding management van planvorming, (Europese) aanbestedingen en realisatie nieuwbouw (13.000m2 bvo), inrichting t/m facility management beheer.

Programma Management landelijke herhuisvesting Ministerie LNV - RVV / VWA (68 kantoren).

Herhuisvesting Vesteda Management naar nieuwbouw Centre Ceramique te Maastricht;

Bijdragen, ontwikkelingen & implementaties van:
Magazine Het Nieuwe Werken® - conceptontwikkeling, redactie & publicaties;
Procesinnovatie & huisvestingscenario’s
Huisvestingswaardeketen model™;
Desenco Cost Reduction Model™ ( beïnvloeding investeringskosten & exploitatielasten);
Joint venture met facility management marktleider Chesterton Workplace Management in UK;
Implementatie van programma- & projectmanagement instrumenten Prince2;
Integratie van het bedrijfsinformatie systeem met de project- & resourceplanningsomgeving;
Training onderhandelingstechnieken bij het Nive;
Opzet leergang facility management PBNA – deel project- en procesmanagement;
Bijdrage aan herschrijven cursusboek VD1&2 Ontwerpen van laag- & hoogspanningsinstallaies;
Lid Project Management Instituut PMI Nederland, Nive en aspirant lid Junior Kamer Zoetermeer.

2000 – 1997 Desenco Group, Zoetermeer
Project Manager verantwoordelijk voor aansturing van integrale projectteams in herhuisvesting projecten: o.a. DiverseyLever HQ, LeverFabergé, Delta Lloyd Nuts Ohra, Ministeries en de kantoren/callcenters van SNT landelijk. Deze multidisciplinaire projecten zijn succesvol uitgevoerd in samenwerking met in- & externe management consultants, vastgoed-, infrastructuur-, werkplekconsultants, (interieur)architecten, bouwprojectmanagers, facility managers en technisch adviseurs.

1997 – 1992 TBI Bouw - Croon, Rotterdam
Management trainee t/m groeifunctie projectleider B). In deze periode veel kennis en ervaring opgedaan (trainingen & on the job) in alle facetten van de Utiliteitsbouw van opdrachtverwerving, aanbestedingen, calculatie, engineering, inkoop, financieel management, realisatie- & projectmanagement. Projecten: o.a. Holland Expo Sevilla, IBM Dusseldorf, Multimedia pilot Oxford, Kantoorpark Victoria Park in Brainpark, Dijkzicht ziekenhuis en Daniel den Hoed Kliniek, Nieuwbouw Erasmus Universiteit – Gebouw M, Expo- & congrescentrum, Nieuwbouw complex Beursplein Rotterdam, bestaande uit 18 deelprojecten bestaande uit een woontoren 32 verdiepingen, verdiepte winkelstraat en overdekte passage, grootwinkelbedrijven en 76 kleine winkels, horeca en het ondergrondse metrostation Beursplein, Nieuwbouw hoofdkantoor Albert Heijn in Zaandam.

1990 – 1992 Stages en Afstudeeropdracht
Sigma Coatings – ontwikkeling & implementatie van plc-besturingssoftware voor geautomatiseerde productieprocessen in hypermoderne nieuwbouw verffabriek, Amsterdam (afstudeeropdracht)
GTI Capelle – Utiliteitsbouw - afdeling meet- & regeltechniek (Ziekenhuizen Dijkzicht & Spijkenisse)
Delft Instuments – X-Ray diffraction, afdeling R&D (ontwikkeling datacommunicatie apparatuur).


Opleiding interimmanager

1987 t/m 1991 HTS Elektrotechniek, Energie & Automatiseringstechniek, Den Haag

Managementtrainingen en cursussen:
Van Veen & Partners - Effectief Project Management bij veranderingsprojecten;
TBI - Kepner & Trego: Planning, besluitvormings- en probleemanalyse;
Asta Planview – Corporate Multi Project- & Resourceplanning;
Business English
Werving, selectie & beoordelingsgesprekken
NSC- Vastgoedcontracten & Fiscus;
Docententraining PBNA
De Baak - Management Course external orientation (visie ontwikkeling & denken in scenario's);
Diverse management opleidingen (algemeen, financieel en voorbereidend hoger management);


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Project- & procesmanagement, bouw- & installatietechniek, contractmanagement;

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Frans en Duits

Overig

Teamrollen: Vormer, voorzitter, waarschuwer, afmaker;
Kracht: Enthousiasme, conceptueel denken, creativiteit & oplossend vermogen;
Uitdagingen: Excellente teamprestaties in complexe veranderprocessen & realisatie van business benefits.


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here