Select

Find similar resumes

bestuur en directiefuncties

Werkervaring interimmanager

Vanaf 1974 opeenvolgend:journalist, publiciteitsmedewerker G-4 gemeente, Stadsvernieuwingsconsulent en communicatiemedewerker opbouwwerkinstelling G-4 gemeente, opbouwwerker en coördinator bij opbouwwerkinstelling G-4 gemeente, coördinator/eindfunctionaris instelling voor maatschappelijk werk en welzijn in G-4 gemeente. Directeur instelling voor maatschappelijke dienstverlening en welzijn in middelgrote Randstadgemeente: opdracht: verbetering bedrijfsvoering, productinnovatie en instelling vraaggestuurd maken. Gerealiseerd: winstgevende horecaexploitatie, marketing en onderzoek geïntroduceerd, educatief aanbod en instituur sociaal raadslieden opgericht.Algemeen directeur instelling voor kunsteducatie in G-4 gemeente: opdracht: fusie realieren tussen vijf instellingen, professionalisering bedrijfsvoering, innovatie van het kunstaanbod aan het p.o en v.o., verdubbelen marktaandeel cursusinstituut, diversiteitsbeleid doorvoeren, positionering instelling. gerealiseerd: geslaagde fusie, bedrijfsbureau opgezet, nieuwe producten voor onderwijs ontwikkeld, marktaandeel vergroot door medialab en grootste werelddansschool nederland op te zetten, personeelsbestand diverser gemaakt, strategisch samenwerkingsverband met G-4 instellingen kunsteducatie opgezet en ingevochten in kunstenplan OCW. Algemeen directeur van instelling voor maatschappelijke dienstverlening, zorg en welzijn in middelgrote Randstadgemeente: opdracht: fusie realiseren tussen zes instellingen, opzetten vastgoeddochter, nieuwbouw realiseren van hoofdkantoor en aantal accommodaties, professionaliseren bedrijfsvoering, productinnovatie, instelling positioneren. gerealiseerd: geslaagde fusie, vastgoeddochter, nieuwbouw gerealiseerd, bedrijfsbureau opgezet, nieuwe producten ontwikkeld zoals Brede School, cultuurparticipatie, transferpunt tussen bedrijfsleven en maatschappelijk middenveld, ambulante hulpverlening jongeren geprofessionaliseerd, ketenaanpak ontwikkeld, breed netwerk ontwikkeld met cultuursector, bedrijfsleven, volkshuisvesting, politie, jeugdzorg en het onderwijs. Hoofd afdeling welzijn en jeugdbeleid G-4 gemeente: Opdracht: cultuurverandering bij ambtelijk apparaat, professionalisering bedrijfsvoering, doorlichting van aansturing uitvoerende instellingen, ketenaanpak jeugdhulpverlening en integraal jeugdbeleid realiseren, kwaliteit beleidsontwikkeling verbeteren. Gerealiseerd: Nieuw offertetraject met alle uitvoerende instellingen gerealiseerd, interne bedrijfsprocessen doorgelicht en beleidsproductie en budgetuitputting weer op orde gekregen, effectieve ketenaanpak jeugdhulpverlening gerealiseerd, stroomlijning alle individuele trajectbegeleidingen in de jeugdzorg gerealiseerd, internationale conferentie over innovatie in de jeugdzorg georganiseerd. Voorzitter Raad van Bestuur jeugdwelzijnsorganisatie: Opdracht: opbouw nieuwe jeugdwelzijnsorganisatie na faiilisement. realisatie financieel gezonde instelling, productinnovatie.gerealiseerd: nieuwe organisatie opgebouwd en gepositioneerd, samenwerkingsverbanden opgezet met onderwijs, cultuursector, jeugdhulpverlening en sportorganisaties, opvoedingsondersteuning nieuw concept meegegeven in de vorm van opvoedwinkels, opvoedtelefoon en opvoedradio.

Opleiding interimmanager

HBS-A, HBO-opbouwwerk, VO-2de fase HBO Management en Bedrijfskunde, Doctoraal Bestuurswetenschappen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Fusiespecialist, verandermanager, cultuuromslagen, innovatietrajecten

Overig

diverse bestuursfuncties vervuld; momenteel nog actief binnen de adviesraad van een Hogeschool in de Randstad

 Select