Select

Find similar resumes

Projectmanager

Werkervaring interimmanager

Zelfstandig 03/99 – heden

Werkt als zelfstandige op het gebied van interim management en projectmanagement.

Projecten 2002-heden:
Stater (onderdeel van ABN AMRO) – financiële dienstverlener voor het hypotheekproces (Business Process Outsourcing) - projectmanager voor het inregelen van een nieuwe geldgever;
Baan Nederland – bidmanager / projectmanager van de RFP inclusief de realisatie van een achttal business cases (logistiek en financieel) voor de pakketselectie van Defensie;
Baan Nederland – service manager voor het uitbouwen van de dienstverlening voor beheer (Application Management Services); aansturen afdeling; business development (ITIL), ondersteuning in uitrol van AMS worldwide;

Projecten in 1999-2002:
KPN IPS – projectmanager voor de migratie van de Orderdesk ADSL applicatie naar een geheel nieuwe oplossing met implementatie van Workflow voor de ‘exception handling’ en functionaliteit voor tracking & tracing.
Binnen 1 maand na invoering van het systeem is een rendementsverbetering van 25% gerealiseerd;
Friesche Vlag – onderdeel van Friesland Coberco Dairy Foods (FCDF) – projectleider / consultant voor de implementatie van het op de food gerichte Duitse pakket CSB van CSB Systems voor het proces Order tot en met Levering en Financieel voor de Lang Houdbaar en voor de Dagvers producten m.b.t Distributie Centra en Rechtstreekse Zending (o.a winkels) van Dagvers producten. Bepaalde mede het nieuwe besturingsmodel; was kerngebruiker voor de centrale processen;
KPN Telecommerce – projectmanager voor de realisatie van de Orderdesk ADSL applicatie voor de afhandeling van 35.000 ADSL aansluitingen per maand te af te handelen. De verschillende interfaces met legacy systemen werken volledig automatisch;
NBM Rail – programma manager voor de invoering een nieuw systeem (Baan, Maximo) voor alle bedrijfsonderdelen;
Baan Customer Service & Support – projectactiviteiten rond het live brengen van BaanERP klanten binnen Europa;
IBM Global Services – consultant in een project bij KPN (Integrated Network Management) met IBM in de rol van regievoerder en system integrator;
Vanenburg Business Systems – projectmanager van de ontwikkeling van een nieuwe versie van het Branche Model GWW (Grond, Weg en Water) in samenwerking met Heijmans en Ballast Nedam;
CTB / IMC – business case opzetten voor een nieuwe joint venture tussen CTB en IMC t.b.v. een oplossing voor het (groot) bouwbedrijf; (combinatie van SAP en modulen van de suite van CTB); joint venture is inmiddels nu zelfstandig onder de naam Contructive Dimensions B.V.;
2B Interactive – programma manager voor alle lopende projecten ten behoeve van Simac Techniek en Simac Services Deutschland (ERP, millennium, infrastructuur);
TU Delft – projectmanagement voor het opleiden van + 400 eindebruikers van alle faculteiten en instellingen in een nieuw pakket (logistiek en financieel);


Dienstverband 09/97 – 02/99 Baan Nederland

Functie : projectmanager Baan implementatie, vervolgens project director
Omgeving : voornamelijk KLM TD
Activiteiten : pakketimplementatie met parallel ontwikkeling en migraties
Projectomvang : tot 40 personen

Was voor Baan operationeel verantwoordelijk voor de eerste implementatie van Baan Series / Baan Maintenance Aviation bij KLM TD. Zat voor Baan in het managementteam van het project. Was daarbij verantwoordelijk voor alle activiteiten vanuit Baan (ERP-, applicatie- en technical consultancy, subcontractor t.b.v. conversie, interfaces, maatwerk en migraties) en voor het aansturen van projectmanagers. Parallel vonden ontwikkeling en implementatie plaats. Gelet op de omgeving en gelet op de complexiteit van het programma was ‘beheersbaarheid’ het credo.


Dienstverband 05/84 – 08/97 Cap Gemini

Periode : 03/95 – 08/97
Functie : projectmanager Baan implementatie
Omgeving : Baan, klanten Baan Nederland (GAK e.a), pakketimplementatie,
financieel, logistiek, BPR
Activiteiten : pakketimplementatie Baan, changemanagement
Projectomvang : tot 100 personen, aansturing tot een 8-tal projectmanagers

Was vanuit Baan projectmanager voor de gehele GAK-groep; elementen: financieel, multi-site, multi company, 250 gebruikers, 30 districtskantoren plus een 15-tal overige bedrijven, zeer multi-disciplinair, projectomvang tot 100 mensen. Had binnen het projectmanagementteam (1xGAK, 2xKPMG MC, 1xBaan) als de aandachtsgebieden: alle activiteiten vanuit Baan, techniek, conversie en interfaces, maatwerk, beheer, opleidingen, holding en consolidaties.

Was vanuit Baan verder projectmanager bij Remu, Energie Delfland, Van Dijk’s Studieboeken, Heisterkamp, Staefa Control Systems.


Periode : 04/95 – 08/97
Functie : lid kernteam Centre of Expertise Baan
Activiteiten : opzetten CoE Baan; uitgebouwd naar 40 personen


Periode : 12/94 – 03/95
Functies : consultant engineering data base
Omgevingen : Holec Middenspanning, engineering, product data management
Activiteiten : opzetten engineering data base, changemanagement

Heeft een engineering data base (EDB) ontworpen; informatieanalyse en functioneel ontwerp. EDB heeft functionaliteiten rond artikelen, tekeningen, stuklijsten, versies, workflow-management, projectmatig werken, ondersteunen hergebruik m.b.v. zoekstructuren.


Periode : 08/94 – 08/94
Omgevingen : Henkel Ecolab, logistiek, SDW AO, SAP
Activiteiten : AO rond pakketimplementatie SAP


Periode : 11/93 – 12/94
Functies : crisismanager, projectmanager, consultant
Omgevingen : Svedex, logistiek, pakketimplementatie TESSA, BPR
Activiteiten : pakketimplementatie, enkele BPR projecten
Projectomvang : 10 tot 15 personen


Periode : 05/93 – 10/93
Functies : consultant ISO 9000
Omgevingen : werkmaatschappijen Stork, ISO 9001, SDW-AO,
fixed price, fixed quality (door Lloyds gecertificeerd)
Activiteiten : Opstellen generiek kwaliteitssysteem; handboek
systeemontwikkeling, procedures, richtlijnen, checklists


Periode : 01/93 – 03/94
Functies : projectleider EDI
Omgevingen : Iglo Ola (Unilever), EDI, fixed price
Activiteiten : EDI, implementatie verbindingen
Projectomvang : verkoopkantoor met een 30-tal zelfstandige depots,
zeer multi-disciplinair


Periode : 03/92 – 12/92
Functies : interimmanager afdeling informatieanalyse
Omgevingen : Friesche Vlag te Leeuwarden, logistiek, IT-afdeling
Activiteiten : Interimmanagement IA, structurering IA-activiteiten en –produkten


Periode : 04/91 – 05/92
Functies : informatieanalist, projectsecretaris
Omgevingen : multi-disciplinair: Friesche Vlag, NS goederenvervoer,
enkele transportbedrijven, cargadoor, EDI
Activiteiten : Informatieanalyse van toepassen EDI in de transportsector op het
gebied van containervervoer, functioneel en technisch ontwerp


Periode : 89 – 03/91
Functie : teamleider, informatieanalist, systeemontwerper
Omgevingen : Frico Domo – Groningen (nu FCDF concern), logistiek
Activiteiten : ontwerpen en realiseren van een integraal logistiek
informatiesysteem, leiding realisatie en invoering


Periode : 01/87 – 12/88
Functie : docent adviseur
Omgeving : Cap Gemini Opleidingen
Activiteiten : doceren methoden & technieken systeemontwikkeling,
data bases, AO, projectmanagement,


Periode : 05/84 – 12/86
Functie : programmeur, systeemontwerper, -analist, informatieanalist
Omgeving : Cap Genini
Activiteiten : ontwerp en realisatie eerste modulen SDW, ontwerp en realisatie
verkoop informatiesysteem, implementatie van een resume-systeem


Dienstverband 10/83 – 05/84 PTT (nu TPG en KPN)
Functie : systeemontwerper, intermediar tussen business en IT
Omgeving : Centrale Directie der PTT, afdeling statistiek en bedrijfseconometrie


Overige werkervaring: freelance docent

 12/84 – 06/99; docent AMBI in het avondonderwijs voor NOVI
 01/89 – 10/97; trainer voor Interne Opleidingen Cap Gemini
(methoden & technieken, AO, audit en projectmanagement)
 08/85 – 07/86; docent systeemontwikkeling Haagse Hogeschool
afdeling HIO (avondonderwijs)

Opleiding interimmanager

Opleidingen HAVO, Atheneum B,
HIO (HTS Informatica) te Enschede,
Post HBO logistiek APICS

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Functies projectmanager / programma manager,
changemanager, auditor, crisismanager, interimmanager,
consultant methoden&technieken systeemontwikkeling,
ISO 9000, business process, implementatie, engineering data base,

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels

 Select