Select

Find similar resumes

Interim manager

Werkervaring interimmanager

Ervaring
2001–heden Zelfstandig Adviseur - Interim-manager

Diversen 2008
Bij diverse kleine bedrijven bij het samenstellen van het jaarwerk. Tevens belastingaangiftes.

2008: Vilente te Ede
Interne controle in het kader van de Kaderregeling 2007 voor zorginstellingen. Vilente is een koepel van verzorgingshuizen en thuiszorg. Tevens opzet van werkinstructies, controleprotocollen en opzet van de interne controle voor 2008 (en verder).

2006 en doorlopend: Tandartsmaatschappen.
Managementondersteuning en opzet van eigen administratie. Boekhouding, patiëntenregistratie en facturering. Ondersteuning bij rapportage en informatievoorziening. Vervaardigen jaarcijfers.

2003 en doorlopend tot 2008: St. Kinderopvang Op Maat
Ondersteuning fusieproces van drie stichtingen op financieel- administratief gebied. Ondersteuning in rapportage en informatievoorziening.
In 2004 / 2005 is de overgang gerealiseerd van administratiekantoor naar een financiële administratie in eigen beheer.

2003 :Houtje Vast! te Arnhem.
Onderzoek en opzet van import en detailhandel van speelgoed. Naast de import van spelmateriaal, zijn er 2 winkels opgezet in Arnhem. Inmiddels is er een winkel in familiebeheer.

2001-2002: Stichting Loket W te Eindhoven
Interim-opdracht bij Stichting Loket W te Eindhoven. Fusie van 11 instellingen op het gebied van Welzijn. In 2001 is door Berenschot de fusie van 11 instellingen begeleid en is het ondernemingsplan vervaardigd.
Werkzaamheden:
· In 2001 start gemaakt met een centrale afdeling administratie, opzet administratief systeem, begrotingen en consolidatie van jaarrekeningen.
· In 2002 is de daadwerkelijke samenvoeging van de administraties van de oude 11 instellingen gerealiseerd.

Voorbereidende werkzaamheden van februari 2001 tot en met september 2001:
· Opzet en invulling afdeling Control en Administratie
· Schrijven Werkplan / Financieel Beleid 2002 – 2004.
· Geconsolideerde jaarrekening 2001 i.s.m. accountantskantoor KPMG.
· Opzet begroting, projectbegrotingen en offerte aan de Gemeente Eindhoven; Omzet € 20 mln.
· Tijdsbesteding 3 dagen per week.

Werkzaamheden september 2001 tot en met oktober 2002:
- Leiding geven aan werkgroep financiën.
- Begeleiden fusieproces financiele administraties (15 medewerkers)
- Vanaf januari 2002 hoofd afdeling financien (controller)
- Tijdsbesteding 3 dagen per week


2000-2001: Stichting Peuterspeelzalen te Eindhoven
Opdracht in 2000 – 2001 bij de Stichting Peuterspeelzalen Eindhoven. Analyse financiële positie van de Stichting. De Stichting had 2 jaar lang fors verlies gedraaid en was in het voortbestaan bedreigd. Opzet van productbegroting, onderhandeling met de Gemeente Eindhoven om opnieuw het budget vast te stellen. Vervolgens vervaardigen jaarrekening.
Periode oktober 2000 – maart 2001. Aantal dagen 46.

2001: Stichting Kinderopvang Nijkerk
Adviesopdracht voor het verkrijgen van een goede financiering van de nieuwbouw en voor de ontwikkeling van de (administratieve) organisatie.
· In 2001 begroting en meerjarenbegroting vervaardigd t.b.v. de interne bedrijfsvoering en de externe partijen i.v.m. financiering van de nieuwbouw.
· In 2002 op verzoek de administratie opgezet met eigen personeel. Tot 2002 was de administratie ondergebracht bij een administratiekantoor.

Tijdsbesteding 2001 – 1e halfjaar 2002 1 dag per week.

1993–2000 Stichting Kinderopvang Arnhem & Regio

Hoofd Algemene Zaken (1993)
· Leiding geven aan de afdelingen financiële administratie, technische dienst, secretariaat en klantbemiddeling
· Opzetten van het management informatiesysteem

Directeur (1994 - 2000)
Interne sollicitatie op de functie (2-hoofdige directie)
· Groei van de kinderopvang in het werkgebied van 23 naar 42 vestigingen. In die periode verdubbeling van de omzet naar ca. f. 36 mln met ruim 600 medewerkers in vaste dienst.

1990–1993 GTI Arnhem

Vestigingsadministrateur
· Eindverantwoordelijk voor jaarrekeningen en begrotingen. Afdelingen boekhouding, projectadministratie, inkoop en magazijn en ondersteunende diensten zoals receptie en secretariaat. Omzet f. 42 mln.
· In 1991 de projectadministratie opgezet en geautomatiseerd systeem ontworpen i.s.m. GTI Roden. Het systeem werd cijfermatig gevoed vanuit het centrale boekhoudsysteem van GTI Holding.

1979–1990 Provinciale Kruisvereniging Gelderland te Arnhem

Hoofd Algemene Zaken (1987-1990)
Hoofd Facilitaire Dienst (interim) (1986-1987)
Hoofd Boekhouding (1982-1987)
Hoofd Salarisadministratie (1979-1982)
· Reorganisatie kruiswerk (centralisatie) in de periode 1979 -1985.
· Naast hoofd boekhouding vervanging hoofd Facilitaire Dienst
· In 1987 als Hoofd Algemene Zaken verantwoordelijk voor de opzet van een zelfstandige afdeling Kraamzorg (ondersteunende diensten). De afdeling omvatte grootboek-, crediteuren-, debiteuren- en salarisadministratie, alsmede de personeelsadministratie. Verder aanwezig de functies inkoop, receptie, archief. Omzet f. 36 mln.

1978–1979 van Harn Verwarmingsmij bv te Veenendaal

Salaris-crediteurenadministratie

1973-1978 Deerns Verwarmingsmij bv te Arnhem

Inkoop en vervolgens salarisadministratie
Het bedrijf was financieel ongezond en is in 1978 overgenomen

Opleiding interimmanager

Opleiding
1978 Praktijkdiploma Boekhouden
1982 Moderne Bedrijfsadministratie
1984 Certificaten SPD

Diverse bijscholingen en congressen op vakgebieden.
Automatiseringstoepassingen, zoals Microsoft toepassingen (word, excel, acces e.d), Correl toepassingen (wordperfect, planperfect e.d.) en verschillende boekhoudsystemen.

Talenkennis interimmanager

Engels en Duits sprekend

 Select