Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Project/Interim Manager, Management Consultant

Project/Interim Manager, Management Consultant

Werkervaring interimmanager

Nov 2002 – heden: Europrofiel, Leidschendam
Adviseur (O&I)
Handelsonderneming in harde vloerenbedekking; naast distributie ook beperkte eigen productie en enkele winkels. O.a. exclusieve distributie A-merken Egger en Berg&Berg.
Adviseren van management m.b.t. verbeteren van organisatie en informatievoorziening om ambitieuze groeidoelstellingen te kunnen behalen. Meer aandacht voor zaken als proces inrichting en cultuur. Scala aan verbeteringen in gebruik en beheer informatiesystemen. Tevens assisteren bij sluiting en verkoop van filialen, werving van dealers en conceptvorming nieuwe retailformule.

Okt 2000 – Jul 2002: Trisdon (vh. Octet Systems), Amsterdam
Project Manager – Manager Development & Support
Jonge, internationaal georienteerd software huis gericht op financiële sector. Ontwikkelen standaard product 'TotalBroker', een geïntegreerd systeem voor ondersteuning van de primaire processen binnen effectenhandel. Draait op Windows, met SQL Server als dbms, hoofdzakelijk ontwikkeld in Visual Basic en Java.
In eerste instantie als project manager verantwoordelijk voor diverse implementatie trajecten bij klanten en deels inrichten project organisatie (Prince2). Vanaf juli 2001 verantwoordelijk voor gehele ‘productie’ kant van de onderneming: Development en Service Management. Zo’n 15 FTE plus off-shore development. Omslag bewerkstelligd van start-up richting volgend volwassenheidsniveau (ITIL en CMM als leidraad). Vanaf mei 2002 focus op integratie met IT dienstverlener Aino NV.

April 2001 – Juli 2001, FullMotion, Amsterdam
Adviseur (O&I)
Nieuwe onderneming in de markt voor arbeidsmobiliteit en persoonlijke ontwikkeling.
Als adviseur betrokken bij opzetten van afdeling voor instroom en onderhoud van kandidaten en bedrijven. Met name concept vorming en aanbevelingen over inrichting.

Jan 2000 – Juli 2000, Ellens, Hassink & Partners, Wormer
Adviseur (O&I) - Interim Manager
Bedrijfsadviesbureau voor subsidies en financieringen
In eerste instantie als adviseur betrokken bij implementatie van CRM pakket SuperOffice en interfacing naar telemarketing organisatie. Vanaf maart als interim manager verantwoordelijk voor sanering van dit adviesbureau met zo’n 15 medewerkers. Toen reddingspoging niet meer haalbaar bleek, zaak afgewikkeld tot aan faillissement.

Oktober 1999 – April 2000, 4-Responce, Wormer
Adviseur (Strategie, O&I)
Telemarketing bureau gericht op financiele produkten, zowel consument als bedrijfsleven en overheid.
Mede opstellen strategisch plan en ondersteunen bij implementatie. O.a. herschikken opdrachtenportefeuille, verbeteren personeelsbeleid, concept ontwikkeling met grote verzekeraar. Tevens verantwoordelijk voor coördinatie functioneel ontwerp van geautomatiseerd informatiesysteem.

April 1999 – Maart 2000, Microbank Software, Londen/Amsterdam
Consultant - Project Manager
Amerikaans softwarehuis met focus op de internationale banksector, gespecialiseerd in systemen voor exception management bij het betalingsverkeer (o.a. IntelliMatch en IntelliTracs, beiden c/s applicaties op Windows met MS SQL Server als dbms).
Voor in Londen gevestigde branche (EMEA) gewerkt met diverse klanten in Europa, Midden-Oosten en Zuid-Afrika. Onder andere uitvoeren operational audits, leiden implementatietrajecten rond IntelliMatch systeem en betrokken bij genereren ‘new business‘ door bijvoorbeeld leveren van (strategisch) advies en project voorstelllen. Daarnaast betrokken bij voorbereiding vestiging in Amsterdam.

Mei 1998 – Maart 1999, ABN AMRO Bank, DG-IT/Development International, Amstelveen
Projectleider
Ontwikkeling en beheer van software voor ABN AMRO’s internationale kantorennet.
Verantwoordelijk voor implementatie van exception management systeem IntelliMatch (Windows, MS SQL Server) in ABN AMRO’s International Standard Application Platform. Met name bedoeld voor de Nostro reconciliatie. Succesvol 40 landen live voor eind ’98, wat noodzakelijk was i.v.m. Euro en Year-2000 problematiek. Eerste twee implementaties zelf on-site geleid (Jersey, Italië). Zorg gedragen voor goede inbedding in op AS400 gefocuste centrale beheersorganisatie

Februari 1998 – Juni 1998, Davron, Rijswijk
Adviseur (O&I) - Ontwikkelaar
Nieuwe handelsonderneming gericht op merchandise van snelheidssporten, zoals de Formule1.
Ondersteuning management bij opzetten van deze nieuwe organisatie. Bijdragen aan concept vorming, inrichting processen en opstellen functioneel ontwerp informatiesysteem. Tevens realisatie (Paradox for Windows) van werkbaar prototype voor assortimentsbeheer en order verwerking.

Februari 1997 – Januari 1998, Intres, Hoevelaken
Projectleider
Een organistatie van zelfstandige ondernemers in de detailhandel. Met zo’n 2500 winkels in Nederland één van de grootste in- en verkooporganisaties op het gebied van textiel (bijv. Livera), mode (bijv. FirstLady), wonen (bijv. Becorama) , sport (m.n. Intersport) en media (Libris en Bladzijde boekwinkels).
Verantwoordelijk voor diverse projecten (realisatie door externe partijen), met name rond ketenintegratie:
- Stroomlijning interfaces tussen winkelsystemen, Beursmodule (PC) en centraal logistiek systeem (AS/400).
- Onderzoek (incl. prototype), definitie en plan voor bedrijfsbreed MIS met gegevens uit gehele keten, van leverancier tot winkel en consument)
- nieuwbouw projecten voor Media Divisie (boeken + nieuwe media), inclusief decentrale modules (Delphi, MS SQL Server)Tevens centralisatie van projecten en beheer rond Windows en Internet toepassingen geïnitieerd en gerealiseerd. Daarnaast aanzet gegeven tot adoptie van informatieplanning (SDM) op corporate level en mede auteur van eerste versie.

Oktober 1993 – Maart 1997, ClubHouse Publishing, Den Haag
Medewerker - Projectleider
Uitgever van multimedia produkten, met name CD-ROM’s.
In eerste instantie als medewerker betrokken bij diverse producties (bijv. uitvoeren concept/product evaluaties, vergaren en bewerken content, testen, etc.). Naderhand algehele verantwoordelijkheid voor diverse multimedia producties, wat o.a. betekent aansturen van definitie en realisatie van alle onderdelen (besturingsoftware, content, verpakking), en coördineren van distributie en promotionele activiteiten.
- multimediale quiz (i.s.m. Diergaarde Blijdorp)
- voorlichtings CD voor Nederlandse Vereniging Gehandicapten
- diverse promo CD’s voor winkelketens (info + MM product samples)

Juli 1993 – Januari 1997, NewMediaGuide, Den Haag
Coördinator Informatievoorziening
In voorjaar 1993 opgerichte groothandel in nieuwe media. Na zeer korte tijd marktleider in Nederland op gebied van informatieve / educatieve CD-ROM’s (van 3 naar 15+ medewerkers)
Verantwoordelijk voor gehele informatievoorziening. Implemenaties en beheer van zowel standaard als maatwerk software, alsmede proces inrichting. Bij maatwerk (Paradox for Windows) aansturen of uitvoeren van analyse (Yourdon), ontwerp en realisatie (deels met externe partij). Ondanks beperkte middelen, met IT en procesinrichting een explosieve groei mogelijk gemaakt waarbij informatievoorziening van strategisch belang bleek voor marktpenetratie.

Juli 1994 – December 1996, I.J.I., Den Haag
Adviseur (O&I) / Ontwikkelaar / Projectleider
Dienstverlener voor de retail, met name gericht op rackjobbing en conceptbeheer rond winkelformules.
Betrokken bij de opzet, implementatie en beheer van een ‘shop-in-shop’ concept voor de verkoop van multimedia produkten van een veelheid aan leveranciers in 80 boekhandels, met distributie via Centraal Boekhuis. Tevens realisatie prototype van geautomatiseerd informatiesysteem voor assortimentsbeheer en projectleider van informatie-analyse en definitiestudie voor blauwdruk van systeem voor de combinatie warehousing-groothandel-conceptbeheer-winkel

Oktober 1995 – Januari 1996, NMNet, Den Haag
Information Analist
Advisering rond gebruiksmogelijkheden van Internet
Mede uitvoeren informatie-analyses en haalbaarheidsstudies (o.a. intra/extranet voor grootwinkelbedrijf en opzetten kleinschalige hosting)

Oktober 1989 – Maart 1991, Maribaya, Alphen a/d Rijn
Bedrijfsleider – Beheerder
Middelgrote bar-dancing. Dagelijkse leiding en als beheerder verantwoordelijk voor ‘turn-around’ (+/- 15 medewerkers).


Opleiding interimmanager

1990-heden diverse trainingen rond ICT en management
1997 Young Management Programme, Universiteit Nijenrode
1988-1993: HEAO Informatiekunde, Haagse Hogeschool
1986-1988 VWO (Ath-B), Lyceum Alphen a/d Rijn
1980-1986 HAVO, Lyceum Alphen a/d Rijn

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here