Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Project- & Interimmanager

Project- & Interimmanager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring op het gebied van:
-Organisatie-veranderingstrajecten
-IT-Lijn- en projectmanagement
-Personeelsinformatie
-Functiewaardering en -beoordeling
-Financiële administraties
-Pensioen- Levensverzekering administraties
-Beleggingen en hypotheek administraties
-Definitie en implementatie informatiestrategie en -architectuur
- Invoeren van systeemontwikkelingsmethoden en -hulpmiddelen
- Ontwikkeling technische- en netwerkinfrastructuur
- Management van IT beheer en exploitatie
- Software selectie en implementatie

Werkzaamheden:

2000-heden : Management BV
Opdrachten:
• Algemeen Directeur Management BV, organisatie van 15 samenwerkende senior Project – en Interimmanagers.
• Athlon Groep.
Verantwoordelijk voor de functionele en technische afstemming tussen ontwikkelingen in de (auto)lease administratiesystemen van Nederlandse en Belgische Leasemaatschappij.
• Delta Lloyd Bank
Projectmanager Euro. Verantwoordelijk voor de overgang naar een multicurrency administratie tegelijkertijd met de overgang naar de Euro van zowel de eigen interne administratie als de rekeningsoorten van cliënten.
Programmamanager Effecten Verwerking.
Managen van het programma waarin diverse projecten op het gebied van effecten verwerking worden uitgevoerd.
Integratie van de sales en trading activiteiten die in de vestigingen in Nederland en België worden uitgevoerd.
Interim Informatie manager Private Banking.
Coördinatie van alle projectmatige activiteiten waaronder de implementatie van een nieuwe Bank administratie. Kanaliseren van Business Requirements en vanuit alle bedrijfsonderdelen met uiteenlopende belangen tijdens een integratieproces, tot enerzijds generieke en anderzijds specialistische modules.
• Postkantoren B.V.
Projectmanager van een traject tot het optimaliseren van de hard- en software infrastructuur voor de Hypotheken omgeving. Roll-out van nieuwe hardware, aanpassing van datacommunicatie apparatuur en inrichting van de beheeromgeving voor 126 kantoren. Tevens verantwoordelijk voor het terugdringen van de datacommunicatiekosten.

1999-2000 : Bakkenist Management Consultants
Senior projectmanager
Opdrachten
• Overheidsinstelling.
Managen van een organisatie veranderingstraject binnen de I&A afdeling van een grote gemeente met als doel de professionalisering van de I&A activiteiten.

• Postkantoren B.V.:
Managen van het millennium bestendig maken van zowel het front-office systeem als een aantal back-office systemen van Postkantoren B.V.




1997 – 1998 : Ordina Interim-& Projectmanagment BV.
Senior projectmanager, interim manager
Opdrachten
• Logistiek Dienstverlener.
Optreden als intermediair tussen IT manager en pakketleverancier van
warehouse management system. Projectmanager voor de implementatie van nieuwe klanten in processen en systemen.

• Uitkeringsinstantie (UWV) Sociale Zekerheid
Projectmanager van een herontwerp traject van het primaire proces. Met name gericht op de verwerking en berekening van aanvragen en mutaties van uitkeringen.

• Telecommunicatiebedrijf:
Initiëren, implementeren en leidinggeven aan een organisatieveranderingstraject. Opzetten van een structuur voor het starten, uitvoeren en beëindigen van projectmatige werkzaamheden op het gebied van mobiele telecommunicatie. Hiermee wordt een beter inzicht in beheer en inzet van resources verkregen, mede van belang voor de planning en budgettering van afdelingsactiviteiten en toekomstige projecten.

• Postkantoren B.V.:
Voor Postkantoren B.V.is een aantal scenario’s opgesteld met betrekking tot de herhuisvesting van mensen en middelen. Het voorkeursscenario is in termen van kosten, organisatie, informatie- en communicatietechnologie en de te managen risico’s verder uitgewerkt. Ook de leiding en coördinatie van de daadwerkelijke uitvoering van het verhuisscenario wordt uitgevoerd.

1989-1997 : Zwitserleven Levensverzekeringen- en Pensioenen.
1991 - 1997: Werkzaam als Hoofd Automatisering bij Zwitserleven en
verantwoordelijk voor de afdelingen die zich richten op
systeemontwikkeling, opzet en beheer van de technische infrastructuur,
het rekencentrum en de gebruiksondersteuning op de werkplek. Totaal
ca. 100 medewerkers. In deze omgeving wordt IT beschouwd als
strategisch wapen in de benadering van de markt.
Direct verantwoordelijk voor de uitvoering van grote IT projecten, introductie van nieuwe informatietechnologie en betrokken bij veranderingsprocessen binnen de gehele organisatie. Van de afdeling wordt een initiërende rol verwacht in deze processen. Mede verantwoordelijk voor het formuleren van het tactisch beleid, de informatie architectuur en de technische infrastructuur.
Rapporterend aan het Hoofd van de sector Administratieve Organisatie en Automatisering die direct aan de Algemeen Directeur rapporteert. Lid van de Stuurgroep Automatisering en Informatievoorziening, bestaande uit alle directieleden. Naast bovengenoemde werkzaamheden actief als bestuurslid van de Stichting Computer Uitwijk. Daarbinnen verantwoordelijk voor financiële zaken, investeringen en het onderhouden van de relaties met de deelnemers.

1989-1991: Werkzaam als hoofd Systeemontwikkeling bij Zwitserleven en verantwoordelijk voor de opzet van een gestructureerde ontwikkelomgeving. Introductie van ontwikkelmethode en standaards alsmede projectbeheersing en een organisatie verandering vormden het belangrijkste onderdeel van de werkzaamheden, naast aansturing van informatie-analisten, ontwerpers en programmeurs. Leidinggevend aan ca. 25 interne en 15 externe medewerkers.

1984-1989 : PTT-Telecom
• 1987-1989: Werkzaam als Systeemgroep-manager binnen de Hoofdafdeling Applicatiebeheer van PTT-Telecom. In deze functie verantwoordelijk voor het opzetten van de afdeling en het maken van servicecontracten met afnemers. Verantwoordelijk voor het beheer van alle applicaties die in de IBM mainframe omgeving operationeel waren. Dit betrof zowel financiële, personele als registratieve systemen.

• 1986-1987: Als projectleider binnen de hoofdafdeling Systeemontwikkeling van PTT-Telecom verantwoordelijk voor de implementatie van financiële pakketten (het MSA GL en AP-pakket) binnen één van de dochter ondernemingen van PTT-Telecom.

• 1984-1986: Werkzaam als Systeemontwerper en programmeur binnen de Hoofdafdeling Systeemontwikkeling van PTT-Telecom. Betrokken bij uiteenlopende projecten gericht op administratieve automatisering.



Opleiding interimmanager

Opleiding :
1969 tot 1976:
Voortgezet wetenschappelijk Onderwijs te Leiden
1976 tot 1984:
Economie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam

1984 : Doelmatig Programmeren (Volmac TT)
1985 : Vakopleiding Systeemanalist (Cap Gemini)
Training Sociale vaardigheden (PTT)
1986 : Vakopleiding Systeemontwerp (Cap Gemini)
Yourdon System Analysis en System Design
1987 : Projectleiding en -beheer
1989 : Basisopleiding Communicatie
1990 : Management Communicatie training
1991 : Situationeel Leiderschap (de Baak)
1994 : Open Managementtraining (Mansal)
1996 : IT Management met ITIL
1999: Commerciële Vaardigheden (Mercury Int.)



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Motiverend, sensitief, enthousiast en communicatief

Talenkennis interimmanager

Nederlands goed
Engels goed
Duits goed
Frans beperkt

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here