Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Marketing - general manager

Marketing - general manager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring

Heden
Informal investor - business coach - ondernemer
Participatie in diverse ondernemingen, hoofdzakelijk in de ICT-sector en innovaties. Fungeert als coach, mentor en klankbord voor het management. Is initiator van het uitzetten en bewaken van heldere beleidslijnen en business focus. Levert waar nodig hands-on ondersteuning en stelt netwerken beschikbaar om plannen gerealiseerd te krijgen. Faciliteert en voert organisatieverandering door ter bevordering van bedrijfsprocessen en bedrijfsplannen.
Sectoren zijn hoofdzakelijk een combinatie van zakelijke dienstverlening en software en internet portal gerelateerde ondernemingen.

Onderneemt in verschillende projecten op het gebied van Marketingcommunicatie, Corporate identity en Grafisch ontwerp naast activiteiten op het gebied van advisering op het gebied van strategisch beleid en coaching in het familiebedrijf.

1990 – heden
EJM Marketing Consultancy - Delphi Marketing & Kwaliteit Managementgroep BV

Organisatie- en managementadvies in de profit als non profit sector met de nadruk op de ontwikkeling en implementatie van marktstrategisch beleid, positionerings- en communicatievraagstukken en verandermanagement. Fungeert in het familiebedrijf als klankbord voor de DGA en voert organisatieverandering en herstructurering door in samenwerking met het management.
Ontwikkelt nieuwe business concepten op basis van gedegen marktonderzoek en begeleidt organisaties en instellingen bij de daarmee veelal gepaard gaande cultuurverandering.
Voert projecten uit gericht op cost efficiency van bestaande processen in de organisatie.
Maakt gebruik van de sterkten en capaciteiten binnen de organisatie en fungeert daarom als initiator, trekker, mentor, uitvoerder en klankbord, afhankelijk van de noodzakelijke rol binnen de voortgang van het proces.
Sectoren waarin geadviseerd is zijn (geestelijke) gezondheidszorg, groothandel, productiebedrijven en zakelijke dienstverleners.

1990
Ingress Corporation BV

Direct Marketing Manager – Marketing Manager a.i

Ontwikkelt het volledige (Direct) Marketingbeleid van deze nieuwe speler op de Nederlandse markt. Database leverancier met innovatieve applicatie-ontwikkeltools en grote database functionaliteit.
Intensieve contacten met Systems integrators, partners en value added resellers extern en met sales en training managers intern.
Karakter van een duidelijk tijdelijke functie. Structureren en implementeren van initiatieven voor de turn around van verkoop naar marktgerichte organisatie.

1985 – 1990
Océ Nederland BV

International Direct Marketing Consultant – co manager A&SP


Op instigatie van de RvB gehaald om een eerder ontwikkeld Direct Marketing concept te vertalen voor een organisatie met een direct sales force om daarna het concept wereldwijd, met accent op west Europa en de VS, te implementeren. Toegevoegd als co manager aan de afdeling Advertising & Sales Promotions.
Belangrijkste doelstelling is om het general management van operating companies te enthousiasmeren voor het concept en te implementeren met de business unit managers van de operating companies.
Belangrijkste resultaat is de implementatie van het concept in vrijwel alle west Europese vestigingen en in de VS met gevolg een toename van de sales force efficiency..
Belangrijkste competenties zijn tact, initiatief, overtuiging, doorzettingsvermogen en samenwerkingsvermogen.
Belangrijkste mislukking is het niet tot stand brengen van een eenduidig en geïntegreerd mondiaal CRM-systeem.

1982 – 1985
Vink Lisse BV

Marketing Manager BeNeLux

Eerste serieuze functie met direct verantwoordelijkheid voor het totale marketingbeleid. De functie van Marketing Manager is nieuw en werd tot dan uitgevoerd door de met pensioengaande Directeur Verkoop. De gehele periode staat in het teken van professionalisering van Direct Marketing en leidt tot de ontwikkeling van een concept waarmee de marketingkosten (druk en verspreiding van de Vink Lisse Catalogi, 524 pagina´s A4 full color) aanzienlijk worden teruggebracht terwijl de omzet bovengemiddeld groeit. Het concept is na presentatie op één van de internationale DM congressen op uitgebreide schaal binnen het Nederlandse bedrijfsleven en later ook mondiaal toegepast.
Naast de bestaande business ligt het focus op business development en resulteert in het beproefde DM-concept in een bestaande en nieuwe markten met nieuwe producten. Operationeel leidt dit tot de uitgifte van catalogi op het gebied van data supplies.
Vink Lisse is hiermee de eerste onderneming in Nederland en België.
Belangrijkste resultaten zijn de bovengemiddelde omzet- en winsttoename met aanzienlijk lagere marketingkosten door middel het sales force efficiency concept en de introductie van de “data catalogus” als eerste onderneming in Nederland.
Belangrijkste competenties zijn lateraal denkvermogen, inzicht in processen, initiatief en vasthoudendheid.
Belangrijkste mislukking is het niet kunnen overtuigen van de RvB in Duitsland van de implementatie van de data catalogus in alle West Europese landen en in de VS.

Opleiding interimmanager

1981 – 1982 : NIMA A en NIMA B
1982 – 1985 : Economie Erasmus Universiteit Rotterdam, deeltijds niet afgerond

Talenkennis interimmanager

Engels vloeiend in woord en geschrift, Frans goed en Duits redelijk in woord en matig in geschrift.

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here