Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

interim projectmanagement

interim projectmanagement

Werkervaring interimmanager

04/02 tot heden
Zelfstandig ondernemer (interim)management voor technische projecten Verantwoordelijk voor het realiseren van gestelde doelen of gewenste processtructuren. Verwijzing naar bijlage.

04/00 tot 03/02 Sectorhoofd Integraal wegenbeheer
Provincie >>>>>.
Leiding gegeven aan 60 personen inclusief Middenmanagement laag van 3 pers.
· Verantwoordelijk voor dagelijkse gang van zaken.
· Verantwoordelijk voor maandrapportages (MARAP).
· Verantwoordelijk voor cultuur-veranderprocessen aan de hand van de speer-punten van de organisatie; gerealiseerd in houding en gedrag.
· Verantwoordelijk voor de invulling van taken bij de medewerkers en de initiator van de persoonlijke werk- en ontwikkelingsmap waaronder scholing en persoonlijke ontwikkeling.
· Concrete invulling als lid van het MT en de daar uit voortkomende afspraken.
· Verantwoordelijk voor reorganisatieproces bij deze sector in samenhang met de reorganisatie binnen de Dienst.
· Verantwoordelijk voor het uitbesteden van werken in samenhang met een budget van € 9 mio.

03/97 tot 04/00 vestigingsmanager
>>>> Management Consultants B.V. Hoofddorp en nadien in Utrecht.
Leiding geven aan projectleiders en projectmanagers.
· Verantwoordelijk voor het mede groeien van de organisatie in werk en personele bezetting. In mijn periode zijn, mede onderleiding van de DGA, 20 medewerkers in vaste dienst aangenomen.
· Verantwoordelijk voor het goed vervullend van de aangeboden kwaliteit in relatie de opdracht.
· Als projectleider verantwoordelijk voor het vervullen van opdrachten. (zie bijlage)

09/93 tot 03/97 vestigingsmanager
>>>> ingenieurs en adviesbureau B.V. te Utrecht.
Opzetten van een organisatie en het geven van leiding aan projectleiders.
· Verantwoordelijk voor het mede groeien van de organisatie in werk en personele bezetting. In mijn periode zijn 10 mensen in vaste dienst aangenomen.
· Verantwoordelijk voor het goed vervullen van de aangeboden kwaliteit in relatie de opdracht.
· Verantwoordelijk als projectleider voor het vervullen van opdrachten. (zie bijlage).

05/92 tot 08/93 bedrijfsleider
Wegenbouwbedrijf Omgeving Breda.
Leiding geven aan uitvoerders en medewerkers.
· Verantwoordelijk voor het mede groeien van de organisatie in werk en personele bezetting. In mijn periode zijn, mede onderleiding van de DGA, 10 medewerkers in vaste dienst aangenomen en is de omzet structureel met € 1 mio toegenomen.
· Verantwoordelijk voor het goed vervullen van de aangeboden kwaliteit in relatie de opdracht.

09/85 tot 05/92 sales-engineer
Hydrauliek firma, een internationale onderneming te Zuid Brabant (area Belgie / Duitsland / Japan/China).
Het maken van offertes, brengen van bezoeken, het ontwikkelen van de vraag naar hydraulische cilinders.


Opleiding interimmanager

1999 - 2002 kandidaats Bedrijfskunde (universitair niveau)
1992 - 1993 Post-HBO Bedrijfskunde.
1980 - 1984 HTS Civiele Techniek
1973 - 1978 MTS Electro Techniek

Seminair Van David Bloch; tweedaagse cursus presenteren (1995)
Cursus Projectmanagement intern bij projectmanagement bureau (1996)
Workshop Inzicht in bestuursaansprakelijkheid (ivm toezicht bij stichtingen; 2003)


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

· Deze liggen op het terrein van management en commerciële dienstverlening in
de sectoren kapitaalgoederen en/of diensten.
· Organisatorische inzichten gekoppeld aan project en procesmatige wijze van
werken.
· Bewezen vaardigheden in het overnemen van functies en het opstarten van een
vestiging. Toegepaste kennis en kunde in het opzetten van budgetten, meer-jarenbegroting gerelateerd aan marktkennis.
· De begeleiding van (technische) projecten op basis van een helikopterview.
· Leiding geven aan projectmanagers en projectleiders alsmede projectinhoudelijke
kennis
· Kennis en kunde van personeelsmanagement.
Kennis en inzicht van kostprijsopbouw op gebied van engineering en uitvoering in civieltechnisch en bouwkundige projecten.


Talenkennis interimmanager

Nederlands, engels en duits

Overig

Kerncompetenties:Openheid, doelgericht, procesbewust en
gemotiveerd
Affiniteit: Structureringsproblemen van organisaties en de wijze waarop deze kunnen worden aangepakt om doelgerichter en efficiënter te kunnen werken.


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here