Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

(commercieel) directeur

(commercieel) directeur

Werkervaring interimmanager

Laatste interim opdracht:
Vanaf augustus 2001 tot oktober 2004 programmamanager voor NIDO (Nationaal Initiatief Duurzame Ontwikkeling) van het programma ‘Marktkansen voor Duurzame Producten’. Doel was het populariseren van duurzame consumentenproducten. Hiertoe zijn projecten opgestart waarbinnen de diverse stakeholders en koepelorganisaties uit bedrijfsleven, overheid (VROM), wetenschap en NGO’s met elkaar samenwerkten. Dit omvatte o.a. het initiëren en begeleiden van onderzoek en marketing- en communicatieactiviteiten en het creëren van overlegstructuren. Betrokken partijen o.a: de Sociaal Economische Raad, Erasmus- en Nijenrodeuniversiteiten, koepelorganisaties VEA/GVR/BVA, NGO’s w.o. WNF, Consumentenbond en een twintigtal adverteerders. Kernbegrippen waren consumentengedrag, maatschappelijk verantwoord ondernemen en reputatiemanagement. Spreek daarover regelmatig op seminars en ben (co)auteur van meerdere boeken over marketing en duurzaamheid.

Eerdere opdrachten:
oktober 2000 tot juni 2001 manager marketing/communicatie bij QSC Benelux BV, een startup op het terrein van snelle internettoegang middels SDSL technologie
manager communicatie Telfort, januari-maart 2000. Verantwoordelijk voor totale communicatiebudget van Fl. 60 miljoen.
van augustus ‘98 tot mei ‘99 manager marketing en communicatie FBTO verzeke¬ringen. Gaf leiding aan 40 FTE’s op afdelingen data-base marketing, communicatie en outbound callcenter. Budget Fl 25 miljoen. Opdrachten: integreren van database- en communicatieafdeling, selecteren opvolger, verbeteren inzet van internet
februari ‘98 tot juli ‘98: adjunct-directeur marketing en communicatie bij Levob verzekeringen. Structureren van de samenwerking met nieuw reclamebureau, verbeteren processen en procedures m.b.t. marketing en communicatie
november ‘97 tot februari ‘98: stafdirecteur communicatie bij PTT Telecom. Naast dagelijkse leiding adviseren m.b.t. de toekomstige plaats en organisatie van de communicatiefunctie in het gereorganiseerde KPN Telecom. Daarnaast een dag per week adviseur van directie van prepress bedrijf Van Ginneken & Mostaard
oktober ‘96 tot oktober ‘97: feasibility-studie naar de mogelijkheid een onderneming op te richten die middels een nog niet bestaande datatransmissie-infrastructuur het aanleveren van digitaal advertentiemateriaal versneld ingang moest laten vinden. Veel overleg met branche-organisaties als VEA, KVGO en Cebuco Grafische techniek, soft- en hardware en netwerktechnologie speelden grote rol


Ervaring in vast dienstverband
1994 - 1996: Algemeen directeur Admedia
Als algemeen directeur verantwoordelijk voor de verkoop en marketing van de publiekstijdschriften van de VNU en een aantal omroepbladen op de zeer competetieve advertentiemarkt. Omzet Admedia Fl. 250 miljoen, aantal medewerkers 140, waarvan 60 inde verkoop. Deed hier ervaring op met leiden van salesorganisatie.

1985 - 1994: Managing partner Publicis FCB/Prad
Werd in 1985 door PRAD gevraagd daar terug te keren als director client-services. Vanaf 1992 verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van het bureau. Opdrachtgevers: Renault, Nescafe, Whirlpool, Credit Lyonnais Bank, Page- en Popla-papierprodukten, Van den Ende producties, Nederlands Zuivelbureau, Conimex, SRM, Ministerie van VROM en Staatsloterij. Verantwoordelijk voor totale resultaten, vond het noodzakelijk om na aanstelling als managing partner het bureau, dat resultaat was van fusie tussen Prad en Publicis, alsnog drastisch te saneren.

1983 - 1985: Directeur client-services bij reclamebureau Doyle Dane Bernbach
Eindverantwoordelijk voor het account-apparaat en ondermeer werkzaam voor: Crediet en Effectenbank, Atari, IKEA, Zwolsche Algemene Verzekering en Kortman en Schulte. Naast het werken voor de opdrachtgevers behoorde het aantrekken en opleiden van jong talent tot mijn belangrijkste taken.

1977 - 1983: Account-director en adjunct-directeur bij reclamebureau PRAD
Gewerkt voor o.a. Douwe Egberts koffie, IBM, ABN-Bank, Nieuwe Revu, Avenue, Caballero
en het NZB (collectieve kaascampagnes). Deed ervaring op met A-merken en grote budgetten.

1974 - 1977: Account-executive reclameadviesbureau HVR
Gewerkt voor LRC Nederland (Durex), Holland International, Duphar Farma en Boeing. Leerde zin en onzin van reclame van elkaar te scheiden.

1971 - 1974: Productmanager LRC Nederland
Durex producten in de Benelux en Oostenrijk.


Opleiding interimmanager

Opleiding:
- HBS-B, Den Haag (1967), HEAO-CE, Rotterdam (1971),
- SRM Reclamecursus (1973), SRM Reclamenormen(1974),
- Marketingmanagement Imede Lausanne (summercourse 1979),
- VEA Cursus Bureaumanagement (1991).
- Consensus Building Institute, 7-daagse cursus onderhandelen (2003)


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Algemeen management, commerciële directie, marketing, communicatie. Speciale expertise op het gebied van merkpositionering, propositieontwikkeling, reputatiemanagement, maatschappelijk verantwoord ondernemen


Talenkennis interimmanager

Engels uitstekend, Frans en Duits passief

Overig

- Was lid van de Reclame Code Commissie namens de VEA (Vereniging voor Erkende Reclameadviesbureaus).
- Had namens de VEA zitting in de plenaire raad van de KOAG-KAMA (raad is beroepsorgaan bij uitoefening van de wet op geneesmiddelenreclame).
- Was namens de VNU voorzitter van de Bestuurscommissie Commercieel Beleid van de NOTU.

Lidmaatschappen:
- Bestuurslid Stichting Stage of the Arts
- Bestuurslid Stichting Karakteristiek Blaricum
- Lid van de NIMA Merkartikel groep
- Lid van Social Venture Network, oprichter van de werkgroep Marketing en Duurzaamheid

Publicaties:
- Co auteur Top Marketing Cases 7, Kluwer 2004
- Co auteur De harde waarheid over zachte waarden, Spectrum 2004
- Auteur ‘Van Geitenwollen sokken naar design jeans, over marketing en duurzaamheid’,
Kluwer, 2004.



 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here