Select

Find similar resumes

directeur-eigenaar van eigen adviesbureau

Werkervaring interimmanager

Periode: 2004 - heden

Eigen adviesbureau opgezet voor financieel en algemeen strategisch managementadvies

Periode: 2002 - 2004
Functie: Directeur KIBO (Kenniscentrum Informatievoorziening Bedrijfsvoering Overheid)

Als operationeel directeur verantwoordelijk voor het functioneren van KIBO. KIBO is een interdepartementaal kenniscentrum van de (Rijks)overheid en opereert op het snijvlak van bedrijfsvoeringsprocessen, informatievoorziening en daarbij gebruikte ondersteunende bedrijfsvoeringssystemen (ERP-systemen). KIBO functioneert als kennisinstituut, ontwikkelt, makelt en adviseert vanuit zijn deskundigheid op het genoemde terrein. In zijn intermediaire functie ontsluit en vergaart KIBO informatie op dit werkterrein, bewerkt dit en veredelt dit in zijn expertise rol voor de afnemende overheidsorganisaties.
Samen met een klein projectteam heb ik dit kenniscentrum in 2002 voor de (Rijks)overheid opgezet en nadien operationeel geleid.

Resultaten: kenniscentrum opgericht; databank informatiesystemen; lessons learned ERP-selectie; wegwijzer bedrijfsvoeringssystemen.



Periode: 1994 - 2001
Functie: Ministerie van OCenW, plv)directeur Studiefinancieringsbeleid resp. Financieel - Economische Zaken

Als plaatsvervangend resp. waarnemend directeur Studiefinancieringsbeleid belast met de ontwikkeling van het beleid, m.n. de financiële aspecten daarvan en de algemene leiding van de directie. Ik was daarbij verantwoordelijk voor onder meer de invoering van de zgn. prestatiebeurs in de Wet op de Studiefinanciering (WSF), de overheveling van studerenden in het voortgezet onderwijs van de WSF naar de Wet Tegemoetkoming Studiekosten (WTS), de vernieuwing / verlenging van het contract voor de OV-studentenkaart
Resultaten: omzetting tempobeurs in prestatiebeurs; nieuw systeem voor voortgezet onderwijs

Als plaatsvervangend directeur FEZ, medebelast met het financiële- en begrotingsbeleid, het financië¬le beheer van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen, alsmede de algemene leiding van de directie en de desbetreffende afdelingen.
Meer specifiek had ik in portefeuille het leidinggeven aan de ontwikkelingswerkzaamheden in een aantal grote projecten: Accountability, Toezicht en Controle (de departementale besturings-en toezichtfilosofie); van Beleidsbegroting tot Beleidsverantwoording; de vernieuwing en vereenvoudi¬ging van de departementale financiële administratie; de voorziene invoering van het baten en lasten stelsel voor de Rijksbegroting.

Resultaten: selectie en implementatie nieuw financieel (ERP)-systeem; toezichtssysteem; vbtb begroting.

Periode: 1974 - 1994
Functie: Ministerie van Financiën, Beleidsmedewerker

In een langdurige carrière in diverse functies op het ministerie van Financiën ben ik als beleidsmedewerker belast met: analyses en advisering over de algemene conjuncturele ontwikkelingen, inflatie en arbeidsmarkt, investerings- en consumptiebeleid. Vraagstukken en advisering op het gebied van het macro-economische begrotingsbeleid, het ramen van de belastingopbrengsten en de economische aspecten van het fiscale beleid, (begrotings)beleid t.a.v. arbeidsvoorwaardenvorming in de collectieve sector, defensie-uitgaven, sociale zekerheid, pensioenbeleid.
Ik heb daarbij veel beleids- en financieel advieswerk verricht m.b.t. de financiële, budgettaire maar ook bestuurlijke aspecten van de sociale zekerheid (vraagstukken over de gelijkberechtiging in de volksverzekeringen; de problemen m.b.t. de ziektewet en arbeidsongeschiktheidsverzekeringen), de sectoralisatie van de arbeidsvoorwaardenvorming in de overheidssector
Tevens ben ik aan het einde van de jaren zeventig en begin van de jaren tachtig gedurende ruim 3 jaren gedetacheerd als adjunct financieel - attaché bij de Permanente Vertegenwoordiging bij de OECD te Parijs. Als adjunct financieel - attaché was ik in het kader van de internationale samenwerking en de aanpassing aan de economische gevolgen van de tweede oliecrisis belast met de advisering over macro-economische, financieel-economische en fiscale vraagstukken.

Opleiding interimmanager

Lager onderwijs: Prof. Kohnstamschool te Groningen
Voortgezet onderwijs: Joost Thooftschool te Delft; Beeklaan hbs te ’s-Gravenhage
Universiteit : Universiteit van Amsterdam; faculteit der Economische Wetenschappen
Afstudeerrichting: Algemene economie (vakken: macro-economie, micro-economie, bedrijfsfinanciering, econometrie, wiskundige economie)
In de loop der jaren heb ik diverse management- en strategiecursussen gevolgd: o.m. (interna¬tionaal) onderhandelen; managementopleiding voor hogere ambtenaren van het ministerie van Financiën (HOF-cursus); De NSOB-cursus Strategie en management van het Onderwijsbeleid; voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken; leidinggeven aan professionals; ROI-leergang Dynamisch Overheidsmanagement. Cursussen en seminars op het gebied van bedrijfsvoering, informatievoorziening en ict.

Voorts heb ik vanaf 1987 tot 1993 met regelmaat colleges verzorgd voor de Vakopleiding Openbare Financiën (VOF H) van het ministerie van Financiën bestemd voor hogere ambtenaren van de rijksoverheid. Eerst over de sociale zekerheid, vervolgens over de arbeidsvoorwaardenvorming in de collectieve sector.
Voor de departementale cursus VOF-OCenW verzorgde ik van 1997 tot 2001 een college over de financiële functie binnen het departement.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Persoonskenmerken
Initiatiefrijk, besluitvaardig, zorgvuldig, evenwichtig, sterk zelfvertrouwen, expliciet in normen en waarden, integriteit, zorgzaam, vriendelijk en harmonieus.


Werkhouding

Taak- en resultaatgericht, vanuit een helikopterview, conceptueel, systematisch, analytisch, sterk ontwikkeld omgevingsgevoel, organisatie sensitiviteit.


Leiding gevend

Samenbindend leiderschap, resultaatgerichte aansturing in combinatie met oog voor interpersoonlijke relaties gericht op harmonieuze samenwerking, coachend leiderschap stimulerend op persoonlijke en professionele ontwikkeling en opdoen van ervaringen.


Werkervaringen en persoonlijke ontwikkeling

Opgedaan als medewerker en leiding gevend manager in diverse financiële en beleidsfuncties. Grote variëteit in de soorten werkzaamheden en behandelde onderwerpen

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Frans, Engels vloeiend. Duits

Overig

Hobbies: piano spelen, klassieke muziek luisteren, literatuur, theater

 Select