Select

Find similar resumes

(Financieel) Interim-manager (drs/RA)

Werkervaring interimmanager

2006 – 2008 Heuvelman BV

Juli 2006 – september 2008 : Controller van Heuvelman BV (Business to business,
verhuur en verkoop van audio-visuele middelen) en dochter Skala Home Electronics BV (Consumentenverhuur); omzet € 23 mln, ±200 FTE.

Verantwoordelijk voor:
- Finance en Control (9 FTE)
o Verbeteren proces financiële administratie, rapportages en budgetteringsproces
o Veel aandacht voor cash management
o Contacten met bank, belastingadviseurs en accountants
- Automatisering (3 FTE)
o Verbeteren software
o Verbeteren deugdelijkheid platform
- Personeelszaken (2 FTE)
o Introductie nieuwe pensioenregeling
o Introductie nieuwe leaseregeling
o Harmonisatie arbeidsvoorwaarden
o Contacten met OR
- Lid Management Team
o Professionaliseren bedrijfsvoering
o Presentaties medewerkerbijeenkomsten


1999 – 2006 AXA Nederland

- november 2005 – juni 2006 : Projectleider gevolgen WIA
(11 projectgroepleden, rapporterend aan CEO AXA Nederland)
Verantwoordelijk voor coördinatie van de implementatie van de gevolgen van de invoer van de WIA:

- Afbouw WAO-hiaat portefeuille
- Overdracht WAO-excedent portefeuille
- Overdracht Verzuimverzekeringen portefeuille naar Nedasco
- Directe en indirecte personele consequenties
- Onderzoek naar nieuwe mogelijkheden op gebied van Individuele arbeidsongeschiktheidsverzekeringen

- 2004 – juni 2006 : Manager Arbeidsongeschiktheidsverzekeringen
Verantwoordelijk voor aansturing operationele processen van Individuele en Collectieve arbeidsongeschiktheidsverzekeringen (35 FTE, rapporterend aan COO/CIO AXA Nederland)

- Verbeteren kwaliteit processen door coaching en selectie
- Verbeteren prestaties productiesysteem
- Verbeteren zichtbaarheid van de afdeling binnen AXA
- Verbeteren samenwerking met omringende afdelingen (Mid Office, Finance)
- Contacten met tussenpersonen
- Lid MT Arbeidsongeschiktheidsverzekeringen


- 2002 – 2004 : Manager Planning Budget Result AXA Nederland (9 FTE, rapporterend aan CFO AXA Nederland)

Belangrijkste aandachtsgebieden: analyse en rapportage van resultaten, strategische planning & forecasting, cost control

- Rapportage aan Raad van Bestuur, Aandeelhouders en Commissarissen

- Centralisatie van financiële organisatie. Verantwoordelijk voor integratie planning & control afdelingen AXA Leven, AXA Zorg, AXA Schade en de holding AXA Nederland

- Betrokken bij enkele strategische projecten AXA Nederland. Meest belangrijke project is de mogelijke overname van AXA Nederland. Belangrijke aspecten:
- information memorandum
- sessies met investment bankers (Golman Sachs en BNP)

- Verantwoordelijk voor implementatie Sarbanes Oxley en invoering IFRS

- Onderhouden van contacten met financiële administratie, actuariaat, beleggingsafdeling, centrale Planning Budget Result afdeling van AXA in Parijs en accountants.

- Lid MT Finance

- 2000 – 2002 : Manager Planning Budget Result AXA Leven (6 FTE)
Verantwoordelijk voor integratie planning & control afdelingen AXA Leven Den Haag en Utrecht en rapportage AXA Beleggingsfondsen.

- 1999 – 2000 : Manager Budget en Analyse AXA Leven Utrecht (3 FTE)
Verantwoordelijk voor opzetten planning & control afdeling voormalig UAP/NR Leven.


1994 – 1999 PricewaterhouseCoopers

- 1998 – 1999 : Assistant Manager bij PricewaterhouseCoopers, Den Haag

- 1994 – 1998 : Assistent-accountant respectievelijk Controleleider bij Price Waterhouse, Den Haag

Opleiding interimmanager

1994 – 1998 : Postdoctorale opleiding Accountancy
Rijksuniversiteit Groningen

1988 – 1994 : Doctoraal Bedrijfseconomie, financieel-administratieve variant
Rijksuniversiteit Groningen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Competenties
- snelle oriëntatie, snel verwerven van overzicht
- analytisch, gezond kritisch en met duidelijke oplossing
- creëren van structuur
- behoud van oog voor detail
- ervaren peoplemanager
- heldere communicatie op elk niveau
- gedreven, resultaatgericht en hands-on


Kernwaarden
Faciliteren en regelen
Voorop gaan in de strijd
Afspraak = afspraak
Loyaliteit
Plezier!

Talenkennis interimmanager

Nederlands: Moedertaal
Engels: Vloeiend
Frans: Basis
Duits: Basis

Overig

Na doctoraal bedrijfseconomie, postdoctoraal RA en vijf jaar audit ervaring bij PwC, kennis en ervaring uitgebouwd in internationale verzekeringsbranche (AXA) en (groot) MKB.
Kernvakken zijn financieel management en planning & control; daarnaast ervaring in lijn-/operationeel en projectmanagement, alle direct onder Raad van Bestuur, en bedrijfsvoering.
Resultaatgerichte people- en procesmanager, met focus op zowel goed ingerichte processen binnen de totale keten als op groei van medewerkers en afdeling door coaching en beweging, die ziet dat met plezier in het werk veel kan worden bereikt.
Door een hands-on mentaliteit, snelle oriëntatie, het creëren van structuur en overzicht en daarnaast het behoud van oog voor detail, in combinatie met een heldere communicatie op elk niveau, in staat gebleken om grote projecten zelfstandig tot een goed einde te brengen.

 Select