Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

controller / finance manager

controller / finance manager

Werkervaring interimmanager

Uitgevoerde interim-opdrachten

Blumex BV te De Kwakel (via Resources Connection)
februari 2005 - heden
Expediteur van bloemen en planten
110 medewerkers, omzet ruim 55 miljoen euro.

Opdracht:
- Opzetten financiële maandrapportage en liquiditeitsprognose;
- inrichten fianciële administratie (van categorale naar functionele vastlegging);
- opstellen begroting 2006;
- begeleiding jaarovergang en opstellen balansdossier.

FresQ U.A. te De Lier (via Resources Connection)
januari 2004 – mei 2005
Telerscoöperatie van producenten van voedingstuinbouwproducten (paprika en tomaat).
15 medewerkers, productomzet 200 miljoen euro.

Opdracht:
- Samenstellen balansdossiers 9 werkmaatschappijen;
- administratieve invoeging van fusiepartner (begin balans, aanpassing waardering activa);
- opstellen jaarrekening 2003 en 2004 inclusief consolidatie;
- opzetten systeem ten behoeve van de kwartaalrapportage;
- beeïndigen (liquideren) vennootschappen.

Koot Wonen B.V. te Amsterdam
december 2002 – juli 2003
Detailhandel (5 filialen) in design verlichting en meubelen
32 medewerkers, omzet 3,8 miljoen euro.

Opdracht:
- (doen) wegwerken van achterstanden en corrigeren van de financiële administratie;
- opstellen boekingsgangen en instructie voor boekjaar 2003.
- leiding geven aan financiële afdeling (3 fte);
- opstellen eindbalans 2002;
- bewaking liquiditeit;
- samenstellen financiële projecties t.b.v. businessplan 2003 en verder.

Zurel Holding B.V. te Aalsmeer (via Hey-Day)
mei 2001 – juni 2002
Handelsonderneming (import en export) in bloemen en planten
300 medewerkers, omzet ruim 300 miljoen gulden.

Opdracht:
- leiding geven aan financiële afdeling (9 fte);
- zorgdragen voor een nieuwe structuur van de afdeling en het realiseren van een kwaliteitsverbetering van de afdeling (na reorganisatie);
- opzetten en verzorgen van de periodieke management rapportages;
- aansturing dochterondernemingen waaronder 3 buitenlandse;
- diversen werkzaamheden, waaronder de administratieve afhandeling, inzake de MBO van de onderneming;
- afronden jaarrekening 2000 en het opstellen van de jaarrekening 2001;
- opstellen begroting 2002.

KTG B.V. te Capelle aan den IJssel (via EY)
oktober 2000 – april 2001
Leverancier van consultancy en services ten behoeve van kabel- en telecombedrijven.
Is een divisie van Datelnet bestaande uit vijf werkmaatschappijen.
225 medewerkers, omzet ruim 30 miljoen gulden.

Opdracht:
- opstellen begroting 2001;
- inrichten / structureren van de administratie, inclusief projectadministratie;
- opzetten management-informatiesysteem ten behoeve van management en concerndirectie;
- leiding geven aan 5 medewerkers van de financiële afdeling.

GMAC Lease B.V. te Amsterdam (via EY)
maart 2000 – september 2000
Europees hoofdkantoor voor full service autolease, operationeel in zes landen.
Doel van de organisatie is om binnen drie jaar actief te zijn in heel europa.
13 medewerkers, omzet geen.

Opdracht:
- opzetten methodiek t.b.v. cost-allocatie aan landen;
- opzetten consolidatie ten behoeve van de jaarrekening 1999;
- voeren van de administratie van het hoofdkantoor.


Frico Cheese Benelux te Raamsdonksveer (via EY)
juni 1999 – februari 2000
Verkooporganisatie van kaas, onderdeel van Friesland Coberco Dairy Foods.
45 medewerkers, omzet ruim 350 miljoen gulden.

Opdracht:
- controleren en verbeteren basisbestanden in het bijzonder de bestanden tbv facturatie;
- opzetten van de financiële administratie van de organisatie;
- opzetten rapportage ten behoeve van management en concerndirectie;
- opzetten, invoeren en controleren van procedures.

The Greenery International te Bleiswijk (via MEY)
november 1998 - juni 1999
Verkoop (veiling) en marketingsbedrijf van de coöperatie VoedingsTuinbouw Nederland.
1.200 medewerkers, productomzet ruim 2,5 miljard gulden.

Opdracht:
- het maken en bewaken van de financiële vertaling van de logistieke goederenstroom van USVA (veilingadministratie) naar SAP/R3;
- opzetten en voeren van de administraties van de VTGFP en VTN;
- balansanalyse;
- opzetten accrual accounting;
- verwerken consolidatie gegevens en maken aansluiting jaarrekening met administratie.

DTO te maasland (via Michael Page Interim)
september 1997 - september 1998
Telematica organisatie t.b.v. defensie (agentschap)
Ontstaan per 1 januari 1998 door samenvoeging van diverse telematicabedrijven (inclusief DCC) van de krijgsmacht.
1.200 medewerkers, omzet ruim 300 miljoen gulden.

Functie: sector controller divisie Beheer
Opdracht:
- opzetten proces tot het samenstellen van bedrijfsplan;
- analyse realisatiecijfers;
- begeleiden budgethouders bij interpretatie van cijfers;
- begeleiden van 3 assistent controllers van afdeling planning & control.

DCC te Maasland (via Michael Page Interim)
februari 1997 - september 1997
Telematica organisatie t.b.v. defensie (agentschap)
600 medewerkers, omzet 150 miljoen gulden

Opdracht:
- Invoeren bedrijfsuitvoeringsrapportage t.b.v. afdeling Productie;
- opzetten en onderhouden van inhuuradministratie;
- betrokken bij kostprijsbepaling van geleverde automatiseringsdiensten.


Wereldreis november 1996 - januari 1997


Gemeente Den Haag (via Multec Den Haag)
maart 1996 - oktober 1996
Afdeling milieu van de Dienst Stadsbeheer

Functie: hoofd Informatie en Analyse
Werkzaamheden:
- leiding geven aan 6 medewerkers;
- herstructureren van afdeling;
- opstellen budgetrapportage en Marap (management rapportage);
- opzetten budgetverslaggeving naar afdeling milieu;
- begeleiden besluitvorming m.b.t. nieuw in te voeren applicatie, hetgeen resulteerde in stopzetting van het project.


VAST DIENSTVERBAND

Railpro B.V. te Hilversum
december 1995 - januari 1996
Handelsbedrijf in spoorbouwmaterialen

Functie: hoofd administratie
Werkzaamheden:
- leiding geven aan 6 medewerkers;
- verzorgen en controleren van de gehele financiële administratie.


Van der Ploeg B.V. te Roelofarendsveen
januari 1995 - december 1995
fabrikant en leverancier (aannemerij) van kunststofkozijnen.
35 medewerkers, omzet ruim 3 miljoen gulden.

Functie: administrateur
Werkzaamheden:
- leiding geven aan 2 medewerkers;
- herorganiseren van de financiële administratie;
- verzorgen en controleren van de gehele financiële administratie en projectadministratie;
- invoeren periodieke verslaggeving, administratieve organisatie en procedures;
- opstellen begroting en liquiditeitsprognoses.


Multilease B.V. te Leiden
juni 1987 - december 1994
Landelijk opererende leasemaatschappij
30 medewerkers, lease-omzet 60 miljoen gulden

Functie: hoofd administratie (vanaf oktober 1990)
Werkzaamheden:
- leiding geven aan 5 medewerkers;
- controle en aanpassen van de administratieve processen;
- opstellen maand- en kwartaalrapportages en jaarrekening;
- opstellen begroting, meerjaren begroting en liquiditeitsprognoses.

Functie: assistent administrateur (tot oktober 1990)
Werkzaamheden:
- ondersteuning administrateur bij alle voorkomende financiële werkzaamheden;
- uitbouw en optimalisering van het computersysteem (intermediair tussen gebruiker en leverancier).


Het Motorhuis B.V. te Leiden
mei 1983 - mei 1987
Automobielbedrijf

Functie: administratief medewerker
Werkzaamheden:
- debiteurenadministratie;
- boekhoudkundige werkzaamheden van diverse werkmaatschappijen;
- verzorgen managementinformatie.


Opleiding interimmanager

MAVO
Havo
PD
MBA
SPD (I en II)


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Sterk in zowel boekhouding als control
Overzicht houden in complexe en hectische situaties
Ingewikkelde materie helder kunnen verwoorden naar niet materie deskundige

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels

Overig

Ervaring met:
Exact; Multivers; Afas; SAP/R3 (kennis van)

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here