Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Financial manager

Financial manager

Werkervaring interimmanager

Internationaal / profit : Beusgenoteerd inernetbedrijf, Internationale Holding ten behoeve van de koop en verkoop van bedrijven, Detacheringsbedrijf voor IT-professionals
Internationaal / non-profit: Noodhulpverleningsorganisatie
Gezondheidszorg : Ziekenhuis, Academisch Ziekenhuis, Stichting voor de zorg van verstandelijkgehandicapten
Overheid: Dverse gemeenten
Bank en verzekeringen en Accountancy: Bedrijfsvereniging
Consultancy : Diverse automatiseringsprojecten en bedrijfsovernames

Interim-opdrachten in de periode vanaf juni 1995 tot en met heden
Internationaal / profit
Beusgenoteerd inernetbedrijf te Amsterdam; Business controller.
Herstructureren van het business plan ten behoeve van financiering van de doorstart, organiseren van de financiële en logistieke processen en voorbereiden van de sanering van de organisatie.
Periode: maart 2001 tot september 2001

Internationale Holding ten behoeve van de koop en verkoop van bedrijven te Amersfoort; Concerncontroller.
In het eerste jaar van het bestaan zorgdragen voor de afronding van de “deal”, het ontwikkelen van een consolidatiemodel en verantwoordelijke voor de maandelijkse managementinformatie van het concern. Vanuit de Holding toegevoegd als consultant aan de directieteams van vier van de tien fabrieken.
Periode: november 1998 tot april 1999

Detacheringsbedrijf voor IT-professionals te Utrecht, een dochtermaatschappij van IBM; Controller.
Herstructureren van de administratie en het ontwikkelen van managementinformatie, tevens belast met de opleiding en coaching van professionals.
Periode: juni 1996 tot mei 1997

Internationaal / non-profit
Noodhulpverleningsorganisatie te ’s-Gravenhage; Manager Internationale Hulpverlening. Leiding geven aan de desk-officers, die per regio verantwoordelijk zijn voor het initiëren van projecten, de fondsenwerving hiervan en het organiseren van de uitvoering van de projectactiviteiten. Afwikkelen van oude projecten, rapporteren aan subsidieverstrekkers en subsidies afrekenen. Hulpverleningsprojecten van Het Nederlandse Rode Kruis vinden plaats in de gehele wereld.
Periode: april 2000 tot maart 2001

Gezondheidszorg
Ziekenhuis te ‘s-Gravenhage; Financieel directeur.
Een tijdelijke functie om orde op zaken te stellen binnen de financieel-economische functie, waarna fusie zal kunnen plaatsvinden. Vooruitlopend op de fusie organisa-
torische maatregelen treffen om te komen tot efficiëntere bedrijfsvoering en adequate managementinformatie. In deze functie ook belast met de activiteiten met betrekking tot de ontwikkeling van de DBC’s en de onderhandelingen met de ziektekostenverzekeraars.
Periode: maart 2003 tot april 2004

Academisch Ziekenhuis; Clustermanager Financiën.
Een tijdelijke functie als ondersteuning van de directeur ADB, die tot doel heeft om orde op zaken te brengen binnen de financiële administratie, waardoor de Raad van Bestuur adequate stuurinformatie krijgt en management rapportage betrouwbaar wordt.
Periode: oktober 2001 tot januari 2003

Stichting voor de zorg van verstandelijkgehandicapten; Consultant .
Bij de fusie tussen zes Stichtingen in de verstandelijke gehandicaptenzorg; adviseur van de Raad van Bestuur, intermediair van de stichtingsbesturen. Zorgdragen voor adequate samenvoeging van de aan de zorg ondersteunende diensten. Tevens als financieel directeur binnen de diverse organisaties orde op zaken stellen in het financieel economisch beleid.
Periode: maart 1999 tot januari 2000

Overheid
Gemeente; Management Consultant.
Coach van het management team bij de implementatie van de planning & control instrumenten en het managen van de organisatorische en bestuurlijke implicaties hiervan.
Periode: september 1999 tot maart 2000

Gemeente; Hoofd Financiële en Personele Dienstverlening.
Reorganiseren van de financieel economische structuur en implementeren van Planning & Control. Wegwerken van administratieve achterstanden wegwerken en oplossen van diverse organisatorische problemen.
Periode: juni 1997 tot juni 1998

Bank en verzekeringen
Bedrijfsvereniging te Amsterdam; Projectleider “Financieel Economische Afdeling”.
Decentraliseren van de financiële administratie naar acht werkmaatschappijen en achtenveertig financiële administraties. Implementeren van een nieuw financieel administratief systeem.
Periode: juli 1995 tot maart 1996

Consultancy
Via een automatiseringsbedrijf als vaste consultant opgetreden bij automatiseringsbeslissingen en -projecten.
Begeleiding bij een bedrijfsovername door een engelse partij.
September 2004 tot en met heden.

Overige werkervaring (in dienstverband)
Regiopolitie Rotterdam-Rijnmond te Rotterdam; Hoofd Financieel Economische Zaken.
Eindverantwoordelijk voor de financiële verantwoording naar Korpsleiding en Korps-beheerder. Organiseren van de financieel administratieve functie en het ontwikkelen en implementeren van een budgetterings-systematiek.
Maart 1992 – juni 1995

Zorgverzekeraar DSW te Schiedam; Controller.
Lid van het managementteam verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het financiële beleid van de zorgverzekeraar en de daaraan gelieerde ondernemingen; anticiperen op veranderingen in de gezondheidszorg.
Maart 1982 – maart 1992

Nederlandse Accountants Maatschap te Rotterdam; assistent accountant/controleleider.
Verantwoordelijk voor de uitvoering van de controles, samenstellen jaarrekeningen en implementatie van automatiseringstoepassingen.
September 1971 – maart 1982



Opleiding interimmanager

Opleidingen
2004 Master of Finance Control (opleiding gestart)
2003 INK managementmodel
2001 Professioneel Interim Management Nyenrode
1994 Leergang voor de manager
1993 Treasury binnenland
1992 Onderhandelen
1988 Hoger management voor de Gezondheidszorg
1982 SPD I en II


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ervaren allround (interim) manager en adviseur. Heeft als zodanig ruim negen jaar ervaring met opdrachten op management- en directieniveau in een breed scala van bedrijven, overheidsorganisaties en maatschappelijke instellingen.
Bijzondere kwaliteiten als professional zijn: algemeen-, financieel- en verbeter management. Creatief in de ontwikkeling van innovatieve ideeën en organisatiestrategieën, goede netwerker.
Persoonlijke kwaliteiten: ambitieus, analytisch, creatief, energiek, enthousiast, integer, open, overtuigend, resultaat georiënteerd, stressbestendig, vlot, zelfbewust en zelfverzekerd.


Talenkennis interimmanager

Nederlands: goed
Engels: redelijk
Duits: redelijk
frans matig

Overig

Relevante automatiseringskennis met betrekking tot financiële systemen
Hiscom/Torex (bij ziekenhuizen), SAP (bij LetsBuyIt),
Oracle Finance (bij het Nederlandse Rode Kruis), Exact (bij diverse stichtingen)
FBS (bij gemeenten), Concorde (bij Viamet), FARAO (Regiopolitie en SFB)


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here