Select

Find similar resumes

programmamanager / interimmanager

Werkervaring interimmanager

Periode : maart 2005 - heden
Opdrachtgever : ICT & IT systems supplier & integrator of digital headends and CA-systems
Functie : consultant
Opdracht - opstellen marketing & sales plan
Tijdindicatie : 32 uur per week

Periode : juli 2004 – februari 2005
Opdrachtgever : iesy GmbH, Frankfurt, Duitsland, het TV en radio kabelbedrijf van Hessen, 1,8 miljoen
homes passed, 1,3 miljoen abonnees, indicatie huidige jaaromzet: 230 miljoen euro,
400 medewerkers.
Functie : programmamanager internet
Opdracht - zorgdragen dat iesy voor 1 oktober 2004 qua producten en diensten, ICT-technisch,
netwerk-technisch, procesmatig en operationeel in staat is om kabel-internet
te introduceren in Frankfurt en omgeving.
- zorgdragen dat iesy voor 1 december 2004 gestart is met de commerciële roll-out
van diverse internet producten (MMA, internet 128, internet 256 en internet 2000).
Tijdindicatie : 40 – 50 uur per week

Periode : juni 2004 – juli 2004
Opdrachtgever : iesy GmbH, Frankfurt, Duitsland, het TV en radio kabelbedrijf van Hessen
Functie : business consultant
Opdracht - opstellen business case herintroductie kabelinternet in Frankfurt en Hessen
- analyse “ist”-situatie van alle relevante processen (reporting, marketing, sales,
IT-technisch, netwerk-technisch, logistiek, installaties, beheer)
Tijdindicatie : 32 uur per week
Periode : januari 2004 – december 2004

Opdrachtgever : stichting 3D, jeugdwelzijnsorganisatie voor de regio Flevoland
Functie : consultant Missie, Visie, Strategie
Opdracht : zorgdragen dat 3D voor einde 2004 haar Missie, Visie en Strategie heeft geformuleerd
Tijdindicatie : 4 uur per week

Periode : mei 2004
Opdrachtgever : Wellant College, Woerden
Functie : organisator workshop team-performance
Opdracht - zorgdragen dat de 10 medewerkers van een recent gevormde afdeling Consultancy
gezamenlijk aan de slag gaan met verbeteren en profileren van de bestaande
product/dienst portfolio. En zich daarbij bewust zijn van hun eigen sterktes,
verbeterpunten en inbreng in dit traject.
Tijdindicatie : voorbereiding: 16 uur, workshop geven: 8 uur, verwerken output: 8 uur

Periode : februari 2004 – juni 2004
Opdrachtgever : Erfgooiers College
Functie : docent wiskunde
Opdracht : geven van wiskunde-les aan VMBO-, HAVO- en VWO-klassen
Tijdindicatie : 28 uur per week

Periode : maart 2003 – december 2003
Functie : opstarten Project- & Interimmanagement
Opdrachtgevers - gemeente Leeuwarden: opstarten & coördineren exploitatie glasvezelring
- gemeente Lelystad: inventarisatie mogelijkheden wireless en/of optisch breedband
- Ict op School: inventarisatie wireless opties voor onrendabele DSL/kabel gebieden


Van sep. 1999 tot okt. 2002 in dienst van Teladin/Imtech en de volgende opdrachten vervuld:

Periode : januari 2002 – oktober 2002
Opdrachtgever : directie Imtech, Den Bosch
Functie : interim-manager Imtech advies/projectmanagement organisatie, Capelle a/d IJssel
Activiteiten : - organiseren, opstarten, uitbouwen en aansturen van nieuwe ICT advies/projectorganisatie
bestaande uit een 40-tal uit 6 verschillende organisaties afkomstige adviseurs/
projectmanagers
- aansturen en begeleiden van een nieuw (uit 6 verschillende organisaties afkomstig) MT
op het gebied van: HR-management, commercie, kennismanagement, processen
- verwerven van nieuwe opdrachten bij bestaande/nieuwe opdrachtgevers
- initiëren, structureren en implementeren van kennismanagement-concept


Periode : april 2002 – mei 2002
Opdrachtgever : directie Imtech ICT, Eindhoven
Functie : directie-adviseur
Opdracht : zorg dat Imtech ICT Germany (circa 250 medewerkers, omzet 2001: € 38 miljoen
3 regio’s, 14 regionale vestigingen) na 9 maanden vergeefse pogingen daartoe,
alsnog binnen 6 weken een strategisch marketingplan presenteert aan hoofddirectie
van Imtech in Gouda
Activiteiten - creëren draagvlak voor te hanteren aanpak bij management Imtech ICT Germany;
- opzetten van structuur voor strat.mark.plan, verzamelen relevante informatie;
- lokale organisatie assisteren bij strategie-vormingsproces en opstellen presentatie.
Resultaat : Strategisch Marketingplan beschikbaar voor directie Imtech ICT Nederland
om gerichte en onderbouwde keuze te maken m.b.t. toekomstige rol Imtech ICT Germany

Periode : april 2001 – december 2001
Opdrachtgever : directie Imtech, Den Bosch
Functie : interim-manager van Teladin, een ICT/infrastructuur advies/projectmanagement
organisatie, gevestigd in Gouda, 40 medewerkers, omzetniveau circa NLG 10 miljoen
Activiteiten : - opstarten sales-activiteiten in nieuwe marktsegmenten, ontwikkelen producten/diensten
- aansturen en coachen van MT-leden, begeleiden van junior-senior projectmanagers,
- introductie methodiek voor functioneringsgesprekken & personal development
- opzetten divisiebrede marketing- en sales activiteiten (taskforce commercie)
- voorbereiden integratie met andere Imtech organisatie-onderdelen

Periode : maart 2001 – juni 2001
Opdrachtgever : directie nltree, Den Haag
Functie : directie-adviseur
Activiteiten - inventariseren belangrijkste knelpunten in uitrol en beheer van Kennisnet
- introduceren proces-audit concept bij nltree en betrokken partijen
- evalueren resultaten proces-audit met nltree en betrokken partijen
- begeleiden van aanpassingen in nltree-organisatie
- presenteren procesaudit-resultaten aan ministerie OC&W
Resultaat - per 01-07-2002: nltree-organisatie weer “back on track”
- hersteld vertrouwen ministerie OC&W en bureau Kennisnet in nltree-organisatie

Periode : februari 2001 – juni 2001
Opdrachtgever : Essent, Sittard
Functie : adviseur, docent
Activiteiten - verzorgen van diverse cursussen en workshops glasvezeltechniek
voor medewerkers van netwerk- en service-organisatie van Essent
Resultaat - tevreden cursisten die een stevige basis hebben gekregen mbt glasvezeltechniek

Periode : januari 2000 – januari 2001
Opdrachtgever : UPC-Nederland, Amsterdam, multiservice provider, 2.300.000 subscribers,
diensten: CATV, kabeltelefonie, kabelinternet, pay-TV
Functie : projectmanager decoder-rollout DaVinci project
Opdracht : uiterlijk 31-12-2000: minimaal 5000 werkende digitale decoders geïnstalleerd
bij UPC-abonnees in regio Amsterdam
Activiteiten : - samenstellen van project-team uit de op dat moment “anarchistische” UPC-organisatie
- opstellen projectplan m.b.t. resourcing & training / purchasing & logistics / processen
- aansturen projectteam bij:
- opstellen RFI/RFP/RFQ-opdracht t.b.v. installatie, logistics en services
- selecteren van contractors voor installatie en logistiek
- opstellen draaiboek t.b.v. contractors / verzorgen opleidingen & training voor hen
- inrichten 1e en 2e lijns helpdesk t.b.v. contractors
- inrichten installatie- en logistieke processen, inrichten dashboard t.b.v. management
- begeleiden van daadwerkelijke uitrol

Periode : september 1999 – januari 2000
Opdrachtgever : A-2000, Amsterdam, multiservice provider, 800.000 subscribers
diensten: CATV, kabeltelefonie, kabelinternet, pay-TV
Functie : interim commercieel manager digitale TV (DaVinci project)
Opdracht : opstarten belangrijkste marketing en sales activiteiten digitale TV
Activiteiten - aansturen van (tot dan toe stuurloze) marketing & sales organisatie
- samenstellen en coachen van MT in wording
- creëren van awareness bij A-2000 management voor DaVinci project
- samenstellen, aansturen en coachen van marketingteam
- leiden van diverse workshops, verzorgen diverse trainingen
- overdragen deliverables aan nieuwe UPC-Nederland organisatie.

Periode : 1995 – 1999
Werkgever : Deen Groep Emmeloord / Detos GmbH Hannover, producent van glasvezelversterkte
Omkastingen. Markten: industrie, energie, milieu, chemie, telecom
Omzet: NLG 10 miljoen, 45 medewerkers
Functie : Business-Unit Manager
Activiteiten : - opstellen ondernemings-, commercieel-, HR- en productieplan
- aansturen en begeleiden van MT-leden
- aansturen werving, selectie, training en coaching van medewerkers
- organiseren en certificeren ISO-9001 kwaliteitssysteem
- aansturen van productie-organisatie in Nederland
- aansturen marketing- en sales-organisatie in Nederland en Duitsland
- accountmanagement bij diverse grote internationale accounts

Periode : 1994 – 1995
Werkgever : Nederlandse Veiligheidsdienst b.v., Rijswijk, dienstverlener in de beveiligings- en
bewakingsmarkt, 22 werkmaatschappijen, ruim 5000 medewerkers, portiersdiensten,
mobiele surveillance, receptieservice, alarmcentrales, alarmsystemen, geldtransport.
Functie : interim divisiemanager
Activiteiten : - het financieel, commercieel en operationeel aansturen van een van de regio’s van de NVD
(circa 300 medewerkers)
- aansturen en begeleiden van MT van de divisie
- implementeren ISO-9001 kwaliteitssysteem voor de divisie
- oplossen van diverse langdurige interne en externe problemen van de divisie

Periode : 1992 – 1994
Werkgever : Nederlandse Veiligheidsdienst b.v.
Functies : projectmanager kwaliteitszorg
: - opstarten van een project Kwaliteitszorg bij NVD (2500 medewerkers)
- opzetten en implementeren van een ISO-9001 kwaliteitssysteem (incl. ARBO)
- organiseren VCA-certificatie voor Robem-divisie
- nauw betrokken bij diverse projecten (initiëren nieuwe product-/dienstcombinaties)
en enkele reorganisaties binnen de Nederlandse Veiligheidsdienst Holding

Periode : 1989 – 1992
Werkgever : NKF Kabel, Electronics Group, Waddinxveen, ontwikkelaar en producent van
optische transmissie-apparatuur voor de overdracht van analoge/digitale audio/video/data
Belangrijkste marktsegmenten: CATV / CCTV (beveiliging/bewaking)
Functie : Areamanager / Accountmanager
Activiteiten : - marketing en verkoop van optische transmissie-apparatuur in diverse Europese landen
- marketing en verkoop van glasvezelkabel aan specifieke (inter)nationale accounts
- organiseren van distributie-organisaties in Italy, France, Zwitserland, Duitsland, Australië
- nauw betrokken bij ontwikkelen en certificeren van nieuwe producten

Periode : 1985 – 1989
Werkgever : Koninklijke Luchtmacht, 1e Luchtmacht Verbindings Groep, Gilze Rijen
Functie : Hoofd Technische Dienst
Activiteiten : - organiseren van inkoop en onderhoud van radio-, computer- en randapparatuur
- organiseren infrastructuur, bedrijfsveiligheid milieu- en kwaliteitszorg (AQAP)
voor het onderdeel (circa 200 medewerkers)
- opstellen, afsluiten, uitvoeren en evalueren van onderhoudscontracten
voor telcom-systemen en complexe antenne-installaties
- verantwoordelijk voor registratie en jaarlijks kalibratie van meet- en test-apparatuur
- ondersteunen grootschalige aanschaf- en onderhoudsprojecten van koninklijke Luchtmacht

Opleiding interimmanager

Opleidingen:
1988 – 1991 TU Eindhoven, Bedrijfskunde (doctoraal vast)
1985 – 1987 TU Eindhoven, Bedrijfskunde (propaedeuse)
1984 – 1985 KMA, post HBO, algemeen management, Breda
1980 – 1984 KMA, Elektrotechniek, Telecommunicatie,
1974 – 1980 Gymnasium B, Hoensbroek
Cursussen:
2003 : Finance & Management Accounting
2002 : projectmanagement: Prince2 // Atlas, Activity PMS
2001 : interne auditing kwal-systemen, ISO-9001-2000 KDI
2000 : Strategische Marketing, Bakkenist
2000 : Project Management, Kernconsult
1998 : Sales management, IBW
1993 : Opzetten Kwaliteitssystemen, KDI
1991 : NIMA-B, IBW
1989 : NIMA-A, IBW

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Expertise:
- Project- & Interimmanagement, Consultancy
- Marketing & Sales, Product- & Dienstontwikkeling
- Processen, Kwaliteit & Organisatie
- Brede multi- en interdisciplinaire kennis en ervaring in diverse marktsegmenten: overheid, infrastructuur, industrie, energie & milieu, ICT, telecommunicatie, beveiliging en bewaking, defensie
Kernkwaliteiten:
- Strategische, Tactische en Operationele Focus
- Organisator, self-starter, hands-on mentaliteit
- People-manager, coach
- Initiërend & Structurerend
- Oog voor organisatiecultuur & -structuur

Talenkennis interimmanager

- Nederlands : uitstekend mondeling en schriftelijk
- Engels : zeer goed mondeling en schriftelijk
- Duits : zeer goed mondeling en schriftelijk
- Frans : goed mondeling en schriftelijk

Overig

- Gebruikersapplicaties : office, visio, MS-projects
- Web-applicaties : HTML, XML, CSS, Java, Javascript, PHP/MySQL
- Netwerken : GSM, GPRS UMTS, WIFI, (wireless) LAN/WAN
- Technologie : HF-techniek, OFC-techniek, DWDM, ATM, SDH
- Aandachtsgebieden : security, e-business, kantoorautomatisering, service organisaties

 Select