Select

Find similar resumes

algemeen directeur, strategie ontwikkeling, internationaal m

Werkervaring interimmanager

Werkervaring, majeure interimopdrachten en adviestrajecten
- Opzet internationale marketingorganisatie textiele drukstoffen, USA, EU en Rusland (2001 – 2002)
- Acquisitie, samenvoeging, fundraising en herfinanciering textieldrukkerijen (2000 – 2001)
- Assessor in assement sessies en vak- en procesinhoudelijk beoordelaar voor topfunctieonderzoeken (1994 – 2001)
- Advisering m.b.t. acquisitie van Italiaanse productieondernemingen in de heaterindustrie, t.b.v. directie Amerikaanse onderneming (1999)
- Advisering en directiecounseling t.b.v. Europese marketingstrategie, metaalwarenindustrie, landbouw en bouw ( 1999)
- Directiecounseling en begeleiding strategische verandering marketingorganisatie i.v.m. nieuwe Europese mededingingswetgeving auto-industrie t.b.v. directie autoimportteur (1998 – 2000)
- Directiecounseling t.b.v. merger en partnersearch t.b.v. psychologisch adviesbureau ( 1999)
- Directiecounseling t.b.v. strategische verandering marketingorganisatie industrie dakbedekkingen (1998 - 1999)
- Directiecounseling en advies m.b.t. merger van textieldrukkerijen, (1998)
- Advies m.b.t. internationale marketing van textiel producten m.n. op de Spaanse zonweringmarkt (1998)
- Directiecounseling interim directie GMV (geneesmiddelenvoorziening) van het ministerie van Volksgezondheid m.b.t. turn around, reorganisatie en veranderingsprocessen (1998)
- Directiecounseling t.b.v. business development textielonderneming (1997)
- Directiecounseling t.b.v. strategische positionering psycxhologisch adviesbureau (1997)
- Directiecounseling en fundraising voor de opzet van een fashionketen voor Europese topmerken in Rusland (1996 - 2000)
- Directiecounseling en fundraising t.b.v. casual herenmodelijn in België en Nederland (1996 – 1997)
- Turn around, doorstart en herfinanciering i.o.v. bankiers van internationale men’s fashion onderneming (1995 – 1996)
- Directiecounseling t.b.v. marketingplanning en strategische positionering IT en informatiecentrum zorgverzekeringskoepel (1995)
- Turn around, herfinanciering en fundraising textielveredelingsbedrijf (1994-1995)
- Directiecounseling t.b.v. integratie en verzelfstandiging informatiecentra zorgverzekeraars (1994)
- Managementcounseling m.b.t. positionering afdeling O&O Erasmus Universiteit Rotterdam (1993 – 1994)
- Directiecounseling m.b.t. strategische positionering, fusie en herfinanciering grind - en zandwinningsmaatschappij (1993 –1994)
- Directiecounseling en fundraising t.b.v. management-buy-out psychologisch en HR adviesbureau (1993)
- Advisering directie investeringsbank m.b.t. ontwikkeling beoordelingsinstrumenten MIS bij kredietverlening (1992)
- Advies aan faculteitsbestuur m.b.t. kwalitatieve aansturing vakgroepclusters t.b.v. medische faculteit Nederlandse universiteit (1991 – 1992)
- Directiecounseling en fundraising m.b.t. ‘herbal database’ voor alternatieve geneesmiddelen UK uitgeverij (1991-1992)
- Turn around en divestment van bedrijfsonderdelen schoonmaakorganisatie, i.o.v. bankiers (1991 –1992)
- Marketingadvies t.b.v. Europese promotie toerisme Auvergne (1991)
- Advies m.b.t. aansturing regionaal HR-beleid in relatie tot nieuwe taakopvatting aan regionaal politiekorps (1991)
- Directiecounseling dienst RO grote Nederlandse gemeente t.z. kwalitatieve aansturing en afrekening i.v.m. nieuwe taakopvatting (1991)
- Acquisitie en begeleiding van 3 opdrachten nationaal telecommunicatie concern t.b.v. projectmanagers voor de inrichting AO en services van het gsm-netwerk (1991-1992)
- Acquisitie van een drietal consultancybedrijven in Duitsland, Zwitserland en Engeland, t.b.v. Europees consultancy netwerk(1990)
- Ontwikkeling en presentatie van het Europese business development plan, t.b.v. investeringscommitment van aandeelhouders voor t.b.v. Europees consultancy netwerk (1989 – 1990)
- Strategische advisering houdstermaatschappij nationale postkantoren m.b.t. ontwikkeling van nieuwe diensten i.h.b. ticket services (1989)
- Advies m.b.t. ontwikkeling database studievoorlichting t.b.v. directie ARBVO Ministerie van Sociale zaken (1989)
- Directiecounseling en begeleiding divestmenttraject t.b.v. verzelfstandiging servicebedrijven elektronica multinational (zelfstandig 1988 –1989)
- Strategische advisering Telecommunicatue Netwerkbedrijf m.b.t. kwaliteitsverwachting huurlijnklanten (1988)
- Opzet en startbegeleiding samenwerkingsverband telematicaproject gemeente Den Haag (1988)
- Strategische advisering inzet informatica m.b.t. stroomlijning organisatie en verbetering concurrentiepositie diepdrukindustrie t.b.v. directie van een groep drukkerijen (1988)
- Marketingadvies voor introductie t.b.v. productmanagement beeldplaatsystemen (1988)
- Strategische advisering inzet informatica t.b.v. notarissen (1988)
- Advies aan Ministerie van verkeer en waterstaat m.b.t. inzet informatica t.b.v. filebestrijding (1987)
- Directiecounseling m.b.t. marketing en organisatie van dochteronderneming ‘Haushalt Technik’, t.b.v. divisiebestuur Duitse staal multinational (1986 -1987)
- Turn around en integratie Nederlandse machinefabriek t.b.v. suikerwarenindustrie, onderdeel van Duits/Amerikaanse multinational (1986)
- Begeleiding merger Europese groothandelsbedrijven in elektronische onderdelen (1985-1986)
- Begeleiding totstandkoming Brits/Nederlandse venture voor de handel in tractoronderdelen (1985)
- Opzet internationale marketing- en distributieorganisatie (Europa, USA, Canada en Z-afrika), m.n. ontwikkeling en introductie van sales- en inkoopforecastmodellen t.b.v. financiële en productie- en kwaliteitsaansturing Nederlands/Duitse onderneming industriële electronica (1984-1985)
- Turn around, herfinanciering en verkoop van Nederlandse onderneming o.g.v. elektronische aandrijving aan Fuitse multinational o.g.v. mechanische aandrijvingen (1983)
- Divestment van internationale handelsonderneming o.g.v. boerderijautomatisering via voorwaartse integratie van belangrijkste hardwareleverancier (1983-1984)
- Opzet internationale marketing- en distributieorganisatie (Europa, USA, Canada, Rusland), m.n. ontwikkeling en introductie van sales- en inkoopforecastmodellen t.b.v. financiële , productie- en kwaliteitsaansturing t.b.v. producent elektronische vee-herkenningssystemen (1982-1983)
- Dealertrainingen t.b.v. managers/ondernemers en trainingen t.b.v. verkopers van dealernet Nederlandse importeur van tractoren (1981-1982)
- Fusie van 3 Nederlandse zonweringsbedrijven (1982)
- Crisisinterventie t.b.v. oprichting uitvindersbank, tussen Vereniging van uitvinders en gemeente Rotterdam, i.o.v. Ministerie van EZ (1981)
- Turn around, herfinanciering en herhuisvesting, tevens verwerving van verkoop- en montagelicenties van buitenlandse producenten van zonweringen, rolluiken en schuifwanden (1979–1982)
- Tot stand brengen venture d.m.v. Packagedeal tussen Nederlandse tandtechnische laboratoria, Zwiterse goudleverancier en Liechtensteinse tanden- en kiezenproducent (1980)
- Acquisitie en merger van 3 Tandtechnische laboratoria in Nederland (1979-1980)
- Turn around, herfinanciering, ontwikkeling en implementatie omzet- en inkoopforecastmodellen voor goudinkoop tandtechniek (1977-1980)
- Marketing- en organisatieadvies t.b.v. Nederlandse verkooprganisatie van Duitse diergeneesmiddelen fabrikant(1980)
- Merger/divestment: begeleiding verkoop van olie- en vetraffinaderij (1978)
- Managementtrainingen (samenwerking), verkoop- en motivatietrainingen voor diverse ondernemingen in diverse branches (1977-1981)
- Ontwikkeling van onderwijsblad (commercieel en redactioneel), ontwikkeling pilot met multimediatoepassingen voor onderwijsdoeleinden w.o. boekenclub, video en gesloten TV-circuits (1975 – 1977)
- Acquisitie en opzet pool van studenten/debiteurenbewakers in Amsterdam e.o. (1974-1975)
- Acquisitie roll-on-roll-off transporten Datsun (Nissan) i.s.m. Vereniging Amsterdamse Havens (1973-1974)
- Acquisitie en opzet pool van tijdelijk werkers voor KLM, Martinair en HEMS e.a. Schipholbedrijven (1971-1973)
- Acquisitie en opzet pool van tijdelijk werkers voor verpleegtehuizen (1971-1973)

Opleiding interimmanager

1962 – 1967 HBS B, Haarlem (diploma)
1967 – 1972 Universiteit van Amsterdam, Faculteit Geneeskunde
(diploma’s: Kandidaat geneeskunde en tandheelkunde)
1975 – 1976 Interfaculteit Bedrijfskunde Delft/Rotterdam
Postkandidaatsstudie bedrijfskunde (geen diploma)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Persoonlijkheidskenmerken
- Initiatiefnemer, doorstarter, business ontwikkelaar (post pionier)
- Strevend naar duurzame samenwerkingsverbanden
- Altijd op zoek naar kansen, niet bang voor risico’s
- Handelend vanuit een eigen visie, overtuigt anderen daarvan
- Gedreven
- Oplossingsgericht en vindingrijk (creatief)
- Gericht op waardetoevoeging, onderscheid en uniciteit
- Gericht op verandering en vernieuwing
- Generalist. internationaal
- Denkend in gehelen i.p.v. delen (samenhang markt-mensen-geld)
- Intuïtief o.g.v. ervaring en documentatie, lerend uit ervaring
- Gevoel voor humor
- Houdt niet van amateurisme
- Mild in oordeel, hard in principes

Leiderschap
algemeen
- Visie, toekomstperspectief, inspiratie en werkplezier
- Voorkeur voor leiding aan professionals en professionele managers
- Veeleisend: positie en salaris moeten worden waargemaakt
- Veeleisend: onderscheid en hoge kwaliteit
- Geen probleem met fouten maken, wel met ze verbergen
- Verwacht ‘liefde’ voor de klant en voor het product
- Betrouwbare mensen als belangrijkste succesvoorwaarde
- Betrouwbare informatie als tweede belangrijke succesvoorwaarde
situationeel
in professionele teams
- Open, sterk participatieve beleidsvorming op basis van visie
- Inspirerend, begeleidend, kritisch, prikkelend
- Voorwaarden scheppend en faciliterend
- Verwervend, markt- en middelengericht (extern gericht)
- Geleidelijkheid en duurzaamheid in organisatieontwikkeling
in turn around/crisissituaties
- Visie en toekomstperspectief als basis voor verandering
- Doelen worden vooraf gesteld, mede op basis van externe vereisten
- Bijstelling doelen door organisatiebrede en -diepe inspraak (voorbijgaand aan managementlagen: direct naar de werkvloer)
- Commitment van organisatie voor verandering en gezamenlijke doelen
- Eenduidigheid t.a.v. toe te passen (re)organisatieprincipes
- Radicaal veranderen is beter dan een stapsgewijze aanpak

Talenkennis interimmanager

Engels Goed
Frans Goed
Duits Goed
Spaans Redelijk
Indonesisch Matig (moet opgehaald worden)
Russisch Beginnend (in opleiding)

Overig

Publicaties
- “Marketing en personeel” (Kluwer Bedrijfsinformatie: Marketing Management Modellen 2000)
- “Interne en externe miscommunicatie” (Kluwer/Samson: Communicatie Cases Intern/Extern 1999 en 2001)
- “Functioneringsgesprekken als marketinginstrument” (Kluwer Bedrijfsinformatie: Marketing Management Modellen 1999)
- “Kijken naar bedrijven: identiteit en herkenning” (MANS: lezing 1999)
- “Marketingplan en interne organisatie” ((Kluwer Bedrijfsinformatie: Marketing Management Modellen 1998)
- “Het toekomstige gezicht van woningbouwcorporaties” (NCCW: lezing/diner pensant 1998)
- “Marketingeffectiviteit door gerichte samenspraak” (Tijdschrift voor marketing 1997)
- “Afstemming van zorgprocessen op klantgroepen” (Vektis: lezing zorgverzekeraars 1997)
- “De andere kant van de medaille (over het lijden achter leiderschap)” (DHMC: lezing/soiree 1996)
- “Van herdershond tot herder: ontwikkeling van leiderschap” (V&O: lezing 1995)
- “Intuïtief leiderschap” (V&O: lezing 1994)
- “Leiderschap en kwaliteit” (St.QRM: lezingen/soirees 1993-94)
- “Kwaliteitscirkels in de bouw: resultaten van kwaliteitsbijeenkomsten” (St.Bouwkwaliteit: syllabus 1993)
- “Kwaliteit en relatiemanagement”(St.QRM: lezing 1992)
- “Logistiek en marketinginformatie” (Emci Ass.; lezing 1990)
- “Merging European Consultants” (Eurochallenge: lezing 1990)
- “De impact van strategische aandacht voor MIS” (Emci Ass./Euroforum: lezing 1989)
- “Loodsen in de branding: de rol van consultants in veranderingsprocessen” (Pandata O&I: lezing 1988)
- “Informatie en mobiliteit” (Pandata: initiatiefvoorstel 1988)
- “Geleide productie door communicatie en marktinformatie” (St. Movi: lezing 1985)
- “De toekomst van informatie” (St.Movi: lezing 1984)
- “Multi Make Marketing” (St.Movi: publicatie 1983 )
- “Marketing voor tandtechnici” (CIMK: cursusboek 1979)
- “Het verkopen van relatiegeschenken” (St.Movi: cursusboek 1978)
- Diverse interviews met hoogleraren en captains of industry (Unieboek 1975-1976)
- Film- en toneelrecensies (Unieboek 1975-1976)

 Select