Select

Find similar resumes

Manager (zowel lijn als project)

Werkervaring interimmanager

08/03 - heden Eigen bedrijf dat een aantal opdrachten heeft uitgevoerd bij meerdere opdrachtgevers, zoals het (her)inrichten van de ICT afdeling van een grote dienstverlener inclusief de daaruit voortvloeiende outsourcing, mede leiding gegeven aan de oprichting van een bedrijf op het gebied van zakelijke dienstverlening en het verrichten van kleinere opdrachten voor een ICT dienstverlener, een verkooporganisatie en een vastgoedbedrijf. Huidige opdracht ligt op het gebied van het oprichten van een reïntegratiebedrijf, dat zich richt het opleiden en coachen van mensen om te komen tot zelfstandig ondernemerschap. Tevens wordt daarbij de rol als coach uitgeoefend.

02/00 – 07/03 TAS Informatica en PinkRoccade Industrious
Bij TAS aangenomen als Interim Manager en als zodanig diverse opdrachten uitgevoerd bij een aantal klanten.
Vanaf juli 2000 tot maart 2001 leiding gegeven aan het Solution Center Special Products, waarin ca. 75 professionals waren ondergebracht. Zowel inzet als persoonlijke begeleiding van deze professionals werd vanuit het Solution Center gedaan.
Vanaf maart 2001 binnen PinkRoccade Industrious mede leiding gegeven aan het Business Solution Center. Hierbij een aantal specifieke zaken opgepakt, zoals het inrichten van het offerteproces door opstellen en uitwerken van de Project Acquisition Guide, het opstellen van financiële en managementrapportages en het inhoudelijk vorm geven aan het Bedrijfsbureau en Facilitair Management.
Begin 2002 is afdeling gesplitst in Management Support en Business Support. Leiding gaan geven aan Business Support, bestaande uit de afdelingen Centraal Inzet Management, Offertebureau en Bedrijfsbureau (inclusief Telefooncentrale en Facilitair Management).

04/96 – 02/00 Sedgwick Nederland
Als Manager Informatie Technologie en Facilitair Bedrijf, direct rapporterend aan de algemeen directeur, verantwoordelijk voor:
- Informatie en communicatiebeleid;
- Informatievoorziening;
- Logische en technische infrastructuur;
- Uitbestede automatiseringsactiviteiten;
- Facilitaire diensten.
Werkzaamheden daarbij waren:
- lid managementteam;
- afstemming internationale ICT activiteiten
- outsourcing van de mainframe activiteiten inclusief de daarbij behorende selectieprocedure, contractonderhandelingen, conversieplan, service level agreements en rapportages;
- opstellen strategisch ICT plan;
- vooronderzoek naar huisvestingsmogelijkheden;
- voorbereiden en uitvoeren van de verhuizing van het gehele kantoor;
- contacten met leveranciers over facilitaire en ICT zaken;
- integratie systemen met die van een fusiepartner.

09/89 - 04/96 Centraal Beheer/Achmea
Als manager afdeling Interne Systeem Ontwikkeling:
- Leiding gegeven aan de afdeling, die in de loop der jaren groeide van 15 naar 60 medewerkers.
- Adviserend richting directies van divisies en stafafdelingen m.b.t. ICT aangelegenheden.
-Met name verantwoordelijk voor bouw en beheer van de systemen, die concernbreed gebruikt worden.
Werkzaamheden hierbij:
- leiding van de afdeling met eigen budget;
- samen met collega’s verantwoordelijk voor het ICT beleid van het gehele concern;
- mede opstellen, uitvoeren en begeleiden van het organisatieontwikkelingsproces van de interne automatiseringsorganisatie;
- selecteren van preferred suppliers m.b.t. inhuur derden;
- opstellen raamcontracten met deze leveranciers;
- centraal inhuren automatiseringspersoneel inclusief rapportages;
- in diverse stuurgroepen betrokken bij selecteren, ontwikkelen (of kopen) en implementeren van systemen op het gebied van:
- financiën;
- relatiebeheer en -management;
- beleggingen;
- nieuwe ontwikkeltools;
- interface management;
- personeelsinformatie en salarissen;
- kwalitatieve verbetering adressenbeheer;
- management informatie;
- vooronderzoek jaar 2000 problematiek;
- organiseren van een interne IT conferentie.

06/87 - 09/89 Centraal Beheer Automatisering
Als projectmanager interne automatisering:
- leiding geven aan de interne automatiseringsprojecten;
- opstellen van interne automatiseringsstrategie;
- ontvlechten van de interne systemen.

11/73 - 06/87 Centraal Beheer
Gewerkt als:
- functioneel ontwerper van het levensverzekeringssysteem;
- informatieanalist beleggingen en financieringssystemen;
- projectleider financiële en relatiebeheer systemen.

02/71 - 11/73 Verto
Als functioneel ontwerper en informatieanalist gewerkt aan:
- de ontwikkeling van een logistiek systeem t.b.v. zowel staalkabelfabriek als touwslagerij;
- inrichten van het rekencentrum;
- selectie en implementatie financiële software.

12/69 - 02/71 Oraz
Als programmeur en functioneel ontwerper gewerkt aan:
- ontwerp en bouw van een inkoop, voorraad en expeditie systeem;
- ontwerp en bouw van een enquête systeem;
- testen van applicatiesystemen.

02/68 - 11/69 Koninklijke Luchtmacht
Als verbindingsofficier:
- contacten onderhouden tussen de PTT en de KLu in de regio Noord en Oost Nederland;
- externe opdrachten verstrekt op het gebied van communicatie;
- collegiaal overlegd met collega’s uit andere regio’s en de staf Klu;
- verbindingsoefeningen georganiseerd;
- sportofficier a.i. geweest.

11/65 - 02/68 Anza
Gewerkt als “invaller algemeen” op:
- loonadministratie;
- voorraadadministratie;
- kas, bank en giro;
- debiteuren/crediteuren;
- kwaliteitscontrole;
- bedrijfsbureau.

Opleiding interimmanager

HBS-A Koninklijke HBS te Apeldoorn
MO-Economie Ring van Rotterdamse Repetitoren
Verbindingsofficier Koninklijke Luchtmacht
AMBI (a t/m g) NOVI
Bedrijfskunde Ring van Rotterdamse Repetitoren
Leergang Begin Stichting Bedrijfskunde/Erasmus Universiteit
Diverse ICT opleidingen
Diverse management trainingen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Vele jaren ervaring als lijnmanager en als projectmanager.
Mijn stijl van leidinggeven is coachend, dat wil zeggen gericht op het ontwikkelen van vaardigheden bij de medewerkers waardoor zij een eigen groeipad kunnen doorlopen. In mijn visie staat het team voorop waarbij de trainer-coach eindverantwoordelijk blijft. Als manager ben ik vooral voorwaardenscheppend voor het team. Ik kan mensen aan mij binden waardoor zij gemotiveerd hun werk doen.

Talenkennis interimmanager

Nederlands uitstekend in woord en geschrift;
Engels goed in woord en geschrift;
Duits goed in woord en redelijk in geschrift;
Frans redelijk in woord en matig in geschrift.

Overig

1982 - 1989:
Freelance Docent, Instituut Pitman.
Gegeven cursussen:
AMBI-I1
AMBI-I2
AMBI-B2
AMBI-S3
AMBI-HE1
AMBI-HE2
Middle management (organisatie en financieel economisch)
1968 - 1998:
Op landelijk niveau volleybaltrainer geweest bij diverse verenigingen.
1985 - 2001:
Eerst bestuurslid en later commissaris bij een coöperatief bedrijf.
1992 – 1996:
Begeleider managementtrainingen.
Heden:
Voorzitter van een stichting ter ondersteuning van een Jenaplanschool.
Penningmeester van een stichting ter ondersteuning van studenten, die geen studiefinanciering kunnen verkrijgen.
Bestuurslid van een volleybalvereniging.

 Select