Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

P&O/HRM interim manager, algemeen management, organisatie on

P&O/HRM interim manager, algemeen management, organisatie on

Werkervaring interimmanager

WERKERVARING

Tactisch-operationele HRM werkervaring
· 2005/juni 2006 Koninklijke Landmacht, Personeels Commando, Den Haag
Adviseur voor inrichting regionalisering HR-functie, opstellen functie en competentieprofielen voor HR-
adviseurs. Recruiter van zowel management als 80 HR-adviseurs, identificatie high potentials middels o.a. afname assessments.
· 2003/maart 2006 Atlant Zorggroep Beekbergen
Inrichten recruitmentplan.
· 2005/februari 2006 DataExpert BV, Veenendaal
Salary-survey, onderzoek naar betaling op ICT markt en opstellen salarisschalen medewerkers.
· 2005/januari 2006 Intergemeentelijke Sociale Dienst
Operationele leiding P&O afdeling. Daarnaast beschrijving P&O processen, opzet en implementatie recruitmentplan, advisering van de lijn m.b.t. personele aangelegenheden en uitvoeringsactiviteiten gekoppeld aan de CAR-UWO.
· 2002/heden Notariskantoor Stoker te Nijmegen
Begeleiding “Investor in People-traject” en inrichting P-functie. Ontwikkeling en uitvoering recruit-
ment.
· 2000/2002 Gemeente Westerveld
Inrichting P&O afdeling, inrichten en uitvoeren van outplacementtraject voor overtollige medewerkers.
· 1990/1992 T.A.B. Bussum
Interim directeur Interne Zaken (P&O en financiën) Opzet en inrichting planning en controle functie,
financiële en P&O afdeling bij snel groeiend telecommunicatiebedrijf. Daarnaast operationele leiding
van P&O afdeling en financiële administratie.

Strategisch HRM werkervaring
· 2005/januari 2006 Intergemeentelijke Sociale Dienst
Adviseur MT op het gebied van HRM en ontwikkeling beleidsplan voor toekomstige personele in-stroom.
· 2004 BT-Syntegra Zoetermeer
Gezamenlijke adviesopdracht, strategisch HR en motievenonderzoek bij ICT-professionals en high
Potentials; uitmondend in advies voor behoud high potentials in de toekomst. Overgenomen door di-rectie en geïmplementeerd door HR-afdeling.
· 2002/heden Notariskantoor Stoker te Nijmegen
Visie-, strategie- en organisatieontwikkeling. Begeleiding IiP-traject en inrichting P-functie.

Managent Development opdrachten
· 2002/heden Notariskantoor Stoker te Nijmegen
Uitvoering MD traject, gericht op organisatieontwikkeling, leiderschapsstijl en marktoriëntatie voor
Leidinggevenden.
· 2003/maart 2006 Atlant Zorggroep Beekbergen
Strategisch - operationeel M.D.-traject ontwikkeling (blokken strategie, herinrichting organisatie en ver-
anderkunde). Seminars uitgewerkt en gegeven. Tevens accent op leiderschapsontwikkeling, efficiënte
bedrijfsvoering en persoonlijke effectiviteit.
· 2003/2004 Stichting Jeugdzorg Noord Brabant, Eindhoven
Adviseur en begeleider van introductie Resultaat Gericht Managen, in kader van MD traject lijnfunctio-
narissen.
· 2000/2002 Gemeente Westerveld
Inrichting en uitvoering van seminars in het kader van een MD van leidinggevenden, gericht op veranderkunde, stijl van leidinggeven, persoonlijke effectiviteit en realiseren afdelingsdoelen.

Organisatieontwikkelingsopdrachten
· 2003/maart 2006 Atlant Zorggroep Beekbergen
Advies inrichting HRM afdeling
· 2004 Gemeente Heusden
Adviseur en procesbegeleider van pilot organisatie-inrichting / kanteling. Inrichting naar sociotechnisch
model. Advisering en ondersteuning van de lijn m.b.t. implementatie en veranderkundige aspecten.
· 2000/2002 Gemeente Westerveld
Begeleiding gemeentelijke organisatie (gemeente Westerveld), in het kader van een gemeentelijke
herindeling, inrichting gemeentelijke organisatie, recruitment nieuwe functionarissen, zowel op lijn
als functioneel niveau.

Coachingservaring
· 2006/heden ABN AMRO NV Amsterdam
Personal coach van financieel directeur van “asset- management divisie”
· 2006/heden ISC Odijk
Executive coaching van een aantal lijnmanagers
· 2003/maart 2006 Atlant Zorggroep Beekbergen
“On-the-Job coaching” gericht op efficiënte bedrijfsvoering van het lijn management.

Trainings en workshop activiteiten
· 2003/heden Bestuurdienst Gemeente Rotterdam
Workshops gericht op coaching, integraal management en persoonlijke effectiviteit.
· 2003/2005 Stichting Zorgboog, Bakel
Workshops in kader van strategische heroriëntatie en introductie en implementatie van servicemana-
gement concept, inclusief kwaliteitsinstrumenten,.
· 2003/maart 2006 Atlant Zorggroep Beekbergen
Verschillende trainingen op het gebied van situationeel leiderschap. time management, persoonlijke effectiviteit en coachingsvaardigheden

Werkzaamheden 1974 tot 2000 (samenvattend)
· Diverse coachingsactiviteiten
Management coaching van diverse functionarissen op management en bestuurlijk niveau in de zorg en zakelijke dienstverlening.
· Algemeen management van verkooporganisatie binnen de telecommunicatiebranche (1992 tot 2000)
· Diverse werkzaamheden in lijn en adviesrol
Als adviseur/ interim manager o.a. werkzaam in de chemische industrie, telecommunicatie, volksgezondheid, non-profit sector, gemeentelijke en specifieke verkoop en marketing organisaties De trajecten waren vooral gericht op organisatieontwikkeling, kwaliteitsimplementatie, P&O en M.D. trajecten
coaching van management, recruitmentplanning, privatisering, fusie, cultuuronderzoek en verande-
ringsprojecten en implementatie. Zowel in binnenland als buitenland
· 1974/1988 Heldring Stichting Zetten(orthopedagische afdeling)
Verschillende functies in behandelings- en algemeen management in justitiële kliniek voor jongeren.


Opleiding interimmanager

· 2006 Dutch Graduate School of Management, Nijmegen
Promotievoorbereidingsleergang, in samenwerking met de VU Amsterdam, als opstart van een promotieonderzoek m.b.t. commitment van medewerkers en bedrijfseconomische waarden.
· 2004 Cornell University, New York, USA
Executive Graduate Program: Economics & The Human Resource Dimensions of Globalization.
· 2002/2004 Lemiscaat Management School, Tiel
MBA Strategic Human Resource Management (joint agreement met Cornell University, USA).
· 2002 Schouten & Nelissen, Zaltbommel
Opleiding Investor in People Adviseur (keurmerk voor integraal HRM beleid: IiP) Erkend IiP adviseur.
· 1988/90 Parttime M.B.A, Strategic Management, Rotterdam.
· 1987/88 Post Universitaire Opleiding, Algemeen Management Opleiding Stichting Management Development Center, Utrecht.
· 1986/88 Diverse Post Universitaire Opleidingen op het gebied relatie en systeem beïnvloe-ding, ontwikkelings- en organisatiepsychologie en coaching. Nijmegen, A’dam en Hengelo.
· 1984/86 Post WO Relatie en Systeemagogiek, K.U. Nijmegen.
· 1980/82 V.O. Mensen in continue systemen, Ivabo, Amsterdam.
· 1975/79 HBO opleiding maatschappelijk werk, Katholieke Leergangen Tilburg


Talenkennis interimmanager

Nederlands moedertaal, Engels en Duits

Overig

ACCREDITATIE

Prevue®Assessment: psychometrisch instrument t.b.v. selectie en doorstroom; erkend assessor.

ONDERZOEKEN

· 2004 Bindingsmotieven van ICT Professionals; .
Naast een vanzelfsprekende verandering van arbeidswensen (of) behoeften analoog met de individuele levensloop, hebben de auteurs ruime ondersteuning gevonden voor de hypothese dat arbeidswen-sen van ICT Professionals veranderen congruent met de professionele ontwikkeling. Voor HRM heeft dit als gevolg dat zij zal moeten vormgeven aan de verschuiving van flexibilisering naar individualise-ring op het terrein van arbeidsvoorwaarden, -omstandigheden en -inhoud.

· 2004 Meta-HRM, doing HR for HR: Godfried i.s.w.m.
Doelstelling van het onderzoek is om op basis van theorie én huidige praktijken de voorgestelde orga-nisatie (inclusief dienstverleningsconcept) nader in te vullen, zodat passende personele activiteiten kunnen worden gedefinieerd en uitgevoerd, teneinde de kans van slagen van de implementatie van het concept binnen een van de krijgsmachtonderdelen te optimaliseren en de kwaliteit (waarde) van de P&O- dienstverlening te bevorderen (of minimaal te waarborgen).


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here