Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Management

Management

Werkervaring interimmanager

Bedrijf: IT
Periode: januari 1998 - heden

Functie: IT Manager
Platforms: Mainframes, Midranges, diverse Client/Server platformen (LAN’s en WAN’s)
Werkzaamheden: Aantal van de kerntaken:
· Leiding geven aan de coördinatie beheer
· Leiding geven aan Systeemontwikkeling
· Controleren van de voortgang van intern en extern gerichte IT projecten
· Leiding geven aan gebruikersondersteuners en secretariaat
· Zorgdragen voor een afgestemd budget met gewenste activiteiten vanuit de organisatie en rapporteert over afwijkingen
· Voorzien van adequate informatie aan Directie en/of Stuurgroep over in uitvoering zijnde trajecten
· Adviseren van topmanagement aangaande strategische ontwikkelingen op het vlak van ICT
· Begeleiden van innovatieve ICT processen
· Bewaken van stuur- en projectgroepbijeenkomsten zowel het automatiserings als gemeenschappelijk belang
· Leiding geven aan grootschalige projecten
· Contacten onderhouden met toeleveranciers

Functie: Commercieel Manager Ad-Interim
Werkzaamheden: Bemiddeling bij het detacheren van IT professionals in de vraagmarkt en in de markt van de toeleveranciers.
In beide marktonderdelen wordt primair gefocust op vier vakgroepen:
· IBM Mainframes en Midranges
· Oracle
· Microsoft
· Borland (Delphi)
In de praktijk komt het erop neer dat kleine detacheringbureaus (tussen 30-50 man groot) zich aansluiten bij IT , opdat de acquisitie van new-name accounts en accountmanagement bij bestaande klanten door IT wordt gedaan. Deze detacheringbureaus en dan met name het personeel, zijn gespecialiseerd in een van de 4 bovenvermelde vakgroepen.
Met de detacheringbureaus worden afspraken gemaakt die zijn vastgelegd in Mantelcontracten. Bij elke door IT geïnitieerde (detachering)opdracht wordt een deel van de marge (verkoop- -/- kostprijs) door het detacheringbureau aan IT afgedragen op basis van nacalculatie.



Relatie: Case Consult Nederland B.V., later Object Technology B.V.
(Hieruit is Powersoft / Sybase Nederland in 1995 ontstaan)
Periode: oktober 1994 – december 1997
Functie: Business manager en Sales manager
Werkzaamheden: Werven van nieuwe klanten cq. accounts voor de verkoop van Client/Server tools, waaronder PowerBuilder en detachering van 4GL professionals. Aansturen van het salesapparaat. Uitbouwen business bij bestaande accounts. Opstellen van marketing- en businessplannen. Bewaken van de targets en de daarop gebaseerde realisatie. Maandelijks forecasten. Voorbereiden en uitvoeren van seminars. Bewaken van de kwaliteiten van de gedetacheerde professionals bij cliëntèle. Uitvoeren van een Human Resource Management.


Relatie: Freelance
Periode: januari 1993 – september 1994
Functie: Informatieanalist/ Projectleider
Werkzaamheden: In 1993 in Duitsland bij de Deutsche Bank als Projectleider gedetacheerd geweest om een Defenitiestudie te verrichten teneinde het Settlement en fixatie van de buitenlandse effectenhandel voor de nieuwe opzet in kaart te brengen. Daarnaast zes professionals gedetacheerd bij deze opdrachtgever.
In 1994 in de Nederlandse Antillen voor de Bank van de Nederlandse Antillen
Een inventarisatie verricht van de bestaande informatiseringssystemen, teneinde een haalbaarheid- en toepasbaarheidsonderzoek uit te voeren voor de ontwikkeling van een eigen effectensysteem voor de effecten- en valuta arbitrage dat op de Noord en Zuid Amerikaanse markt gebaseerd was.


Relatie: SOLF Systems Consultants B.V., later onderdeel Rijnhaave Groep
Periode: januari 1990 – december 1992
Functie: Project Adviseur, Account manager, Commercieel manager
Werkzaamheden: Als Account- en later Commercieel Manager verantwoordelijk voor de acquisitie, marketing en omzet van de company. De core-business was het detacheren van professionals bij bestaande accounts en new-name accounts. Onder professionals vielen de System Engineers als wel de Applicatie Engineers, voornamelijk gespecialiseerd in IBM Mainframes en Midranges. De targetomzet en de realisatie bedroegen Fl. 7.000.000,-. Taken die o.a. bij de functie behoorden waren:
· Management bestaande key-accounts;
· Zorgdragen voor new-business;
· Bewaken van de financiële resultaten en verzorgen van management rapportages;
· Bewaken van de kwaliteit van het commerciële apparaat;
· Werven van professionals en uitvoeren van Human Resource Management;
· Opstellen begrotingen, marketingplan en businessplan;
· Bewaken van de markttendensen;
· Etc.
In het eerste jaar tevens in de rol van Projectadviseur in deeltijd
gedetacheerd geweest bij resp. Credit Lyonnais Bank en Avero/ FBTO.


Relatie: Avero/ FBTO (vanuit SOLF Systems Consultants gedetacheerd)
Periode: september 1990 – december 1990
Functie: Informatieanalist/ Projectleider
Werkzaamheden: Opstellen Plan van Aanpak om de knelpunten die er zijn tussen het
Rekencentrum en Systeemontwikkeling op te lossen.
Inventarisatie van de (11) knelpunten is in een eerdere fase verricht door
Volmac.
Gereedmaken van de daarvoor benodigde Projectorganisatie en –omgeving.
Coördineren van de eerste fasen van uitvoering van dat PvA.
Inventarisatie van alle gedefinieerde en lopende projecten, die zowel door de
disciplines S.O. als Rekencentrum zijn geïnitieerd.
Opstellen Plan van Aanpak om een gedegen discipline van Systeembeheer (technisch en functioneel) in te richten, in samenwerking met de Interne Accountantsdienst. In december 1990 begeleiden van een migratie van S.O. naar een ander IBM hardwareplatform.


Relatie: Credit Lyonnais Bank Nederland (vanuit SOLF Systems Consultants
gedetacheerd door eigen acquisitie)
Periode: januari 1990 – oktober 1990
Functie: Projectleider
Werkzaamheden: Na beoordeling en inventarisatie van de projectopdracht en de
probleemsituatie, een Projectplan opgesteld teneinde een nieuwe
Provisiestructuur in het bestaande Effectensysteem en –organisatie in te
voeren.
Gereedmaken van de Projectorganisatie en –omgeving.
Uitvoeren van een Definitiestudie.
Begeleiden en coördineren van de disciplines (Systeemontwikkeling,
Rekencentrum en gebruikersorganisatie) die betrokken zijn bij de uitvoering
van het Projectplan.
Vervolgens zorgdragen dat een Test- en Acceptatieplan werd opgesteld en
geaccordeerd. Daarna de coördinatie bij de uitvoering verzorgen.


Relatie: Postbank (vanuit Topdata gedetacheerd)
Periode: augustus 1989 – december 1989
Functie: Informatieanalist
Werkzaamheden: In het kader van de op handen zijnde fusie tussen de Postbank en de NMB in
een projectteam deelgenomen om het Beleidsplan voor de
Debiteurenadministratie van locatie Leeuwarden op te stellen.
Specifiek werd de taak uitgevoerd om het onderdeel van de Incasso in dat
Plan in kaart te brengen.
Het Beleidsplan werd uiteindelijk in december 1989 gepresenteerd en diende
als basis om de Debiteurenadministratie van de nieuwe opzet organisatie- en
informatiseringtechnisch in te richten.


Relatie: NCR Nederland (vanuit Topdata gedetacheerd)
Periode: augustus 1988 – juli 1989
Functie: Projectadviseur
Werkzaamheden: In het kader van het functioneel upgraden van het bancaire pakket van NCR,
IBAS genaamd, zijn inventarisaties verricht bij de cliëntèle van NCR alwaar
IBAS was geïnstalleerd en gebruik van werd gemaakt.
Met name een uitbreiding in de functionaliteit van IBAS met de bancaire
onderdelen : Backoffice en frontoffice Effecten, Documentaire Accreditieven
en Onderhandse Leningen was een eerste prioriteit.
Daarnaast moest worden onderzocht of een aanschaf van reeds op de markt
verkrijgbare functionaliteit investeringstechnisch meer voor de hand lag, of dat
die functionaliteit door eigen ontwikkeling moest worden gedaan.
De inventarisaties van IBAS en de daarop gebaseerde informatiebehoeften werden verricht bij:
· Bank H. Albert de Bary
· Kyowa Bank
· Yamaichi Bank
· Tokai Bank
· Banque National de Paris
· Van Lansschot Bankiers
· Generale Bank Nederland
· Friesland Bank
· Bank ITEC
· Verenigde Spaarbank Nederland
· Bank van Nederlandsche Gemeenten

De inventarisatie van de reeds op de markt verkrijgbare functionaliteit werd
verricht bij:
· Telekurs te Amsterdam
· Telekurs te Zwitserland (hoofdkantoor)
· Barclays Bank
· Banque National de Luxembourg
· Bank Chase Manhattan

Parallel met voornoemde activiteiten werden tevens in dat kader de volgende
uitgevoerd:
1. Concurrentie- analyse
2. Toepasbaarheids- en Haalbaarheidsonderzoek
3. Opstellen Rapport met Aanbevelingen, Plan van Aanpak en presenteren aan Opdrachtgever


Relatie: ANWB (vanuit Topdata gedetacheerd)
Periode: januari 1988 – juli 1988
Functie: Informatieanalist
Werkzaamheden: In het kader van het nieuwbouwproject CARPLUS werden twee opdrachten
uitgevoerd:
· Definitiestudie IRK;
· Definitiestudie Wandel- en Fietsbewijs.


Relatie: NMB nu ING Bank (vanuit Topdata via Datex gedetacheerd)
Periode: Januari 1986 – december 1987
Functie: Informatieanalist/ Projectleider
Werkzaamheden: In het kader van het project ‘GTS’ (Giro Toedelings Systeem):
· Opstellen van een projectplan GTS voor de divisie Effecten;
· Gereedmaken van de projectorganisatie en –omgeving;
· Uitvoeren van een Defenitiestudie en aansluitend een Basisontwerp;
· Coördineren van de uitvoering door de diverse disciplines, inclusief de gebruikersorganisatie.
In het kader van het project ‘Settlement Effecten’:
· Uitvoeren van een toepasbaarheidsonderzoek m.b.t. de nieuwe procedures van fixed settlement. Dit onderzoek vond parallel plaats met het onderzoek van de VvdE naar een systeem van de fixed settlement, waarbij met name naar het systeem van de Londense Beurs wordt gekeken;
· Het beschrijven van de resultaten uit dat onderzoek in een rapport en presentatie aan de opdrachtgever.
In het kader van het project ‘Opties E.O.E.’:
· Verrichten van een informatieplanning voor de backoffice Opties;
· Opstellen van een rapport ‘Informatieplan E.O.E.’ welke als uitgangsdocument gold voor verdere besluitvorming bij opdrachtgever.
In het kader van het project ‘Fondskoersen en Portfoliomanagement’:
· Opstellen van een Projectplan teneinde de ontwikkeling van de behoefte aan portfoliomanagement in beeld te brengen;
· Gereedmaken van de projectorganisatie en –omgeving;
· Inventariseren van leveranciers van wereldwijde beursinformatie en uiteindelijk de keuze van de leverancier, te weten EXTEL, voorbereiden;
· Coördineren en de projectuitvoering door de bij het project betrokken disciplines en de Gebruikersorganisatie;
· Tevens coördineren van de bij dit project betrokken externe disciplines, zoals EXTEL, British Telecom, Nederlandse PTT, Tandem en Rabobank Nederland.


Relatie: Nederlandse Credietverzekerings Maatschappij (vanuit Topdata via
Holland Computing gedetacheerd)
Periode: augustus 1985 – december 1985
Functie: Informatieanalist/ Projectleider
Werkzaamheden: In het kader van het nieuwbouwproject VCS/ POL:
· Opstellen Projectplan teneinde de ontwikkelingsactiviteiten voor een realisatie van de functie van Selectieve Bestandsbenadering in het nieuwe systeem in beeld te brengen;
· Coördineren van de bouwactiviteiten;
· Vervaardigen van een gebruikershandleiding en systeemdocumentatie.


Relatie: Banque Paribas Nederland
Periode: maart 1982 – juli 1985
Functie: Systeemanalist, Systeemontwerper, Informatieanalist, Projectleider
Werkzaamheden: Als Systeemanalist en –ontwerper werkzaam geweest om voornamelijk de applicatie van het bestaande Effectensysteem te onderhouden.
Als Informatieanalist werkzaam geweest om aan een onderdeel van het Informatieplan te werken en het daarop aangesloten Projectplan. Na fiattering de projectorganisatie ingericht en de omgeving gereed gemaakt.
Als Projectleider vanuit de automatiseringsdiscipline vervolgens de ontwikkelingen van de nieuwbouwactiviteiten gecoördineerd. Voor het nieuw te bouwen systeem werd voor de “4GL-tool” van Unisys, te weten LINC/ LIRC gekozen en werden planningen en begrotingen met behulp van de methode van FPA verricht als eerste site in Nederland.


Relatie: Rijksuniversiteit Utrecht
Periode: januari 1980 – februari 1982
Functie: Applicatieprogrammeur, Systeemanalist
Werkzaamheden: Ten behoeve van de Financiële en Personeelsadministratie van de diverse Faculteiten programmeringwerkzaamheden verricht in COBOL 74 en 80 op
de Control Data Cyber 175 en 18.
Idem betreffende de systeemanalyse.


Relatie: Deschesne van de Boom & Co. Register accountants
Periode: september 1978 – december 1979
Functie: Assistent accountant
Werkzaamheden: Controleren onderdelen van de bedrijfsadministratie bij cliëntèle en daarnaast meegewerkt aan de samenstelling van diverse onderdelen van de Jaarrekeningen en V&W rekeningen.


Opleiding interimmanager

Algemeen: Atheneum (exacte vakken), diploma 1978
HBO: AMBI (I1, I2, B1, T2, W1, S1, S3, S4, S5), diploma 1985
SPD1, diploma 1979
· Projectmanagement via MBO
· Persoonlijkheidsontwikkeling via MBO
· Commercieel Management via CATCH
· Diverse bedrijfsopleidingen



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Profiel

Cornelis begon zijn automatiseringsloopbaan als COBOL applicatieprogrammeur bij de Rijksuniversiteit Utrecht waar hij tegelijkertijd begon met zijn studie voor het AMBI-diploma. In snel tempo wist hij zich op te werken tot systeemanalist en in die functie heeft hij zijn carrière voortgezet bij het hoofdkantoor van de Banque Paribas te Amsterdam.
In zijn tweede jaar bij die bank was hij als Projectleider verantwoordelijk voor het onderhoud en de nieuwbouw van de applicatie van het Effectensysteem.
Door een aantrekkelijke marktsituatie van softwarehouses en in de lijn van zijn ambities heeft hij in 1985 de overstap gemaakt naar I.C.G./Topdata.
Als Informatieanalist en Projectleider is hij voornamelijk gedetacheerd geweest bij banken en verzekeringsmaatschappijen waar hij met zijn branchekennis en kennis van de Informatietechnologie in diverse projecten heeft geparticipeerd. Dit betrof het uitvoeren van ontwerpactiviteiten (Definitiestudies, Basis- en Detailontwerpen) en het meewerken aan Informatiserings- en automatiseringsplannen.
In 1990 is hij door SOLF Systems Consultants aangetrokken teneinde het bedrijf meer manifest te maken in het financiële segment van de markt door enerzijds te acteren in een rol van Informatie-analist/ Projectleider en anderzijds Account manager/Commercieel Manager. In deze dubbele rol heeft hij tot 1992 twee projecten uitgevoerd bij CLBN en Avero/FBTO, naast het acquireren van new business.
In 1992 is Conrnelis volledig commercieel verantwoordelijk geworden bij SOLF Systems Consultants dat inmiddels onderdeel uitmaakte van de Rijnhaave Groep.
Het aansturen van sales medewerkers, het maken van marketing- en businessplannen en de realisatie van de targets alsmede het rapporteren aan de directie, behoorden tot zijn verantwoordelijkheden.
In 1993 was dCornelis als freelancer werkzaam in de Nederlandse Antillen en Duitsland. In de loop van 1994 is hij door zijn voormalige werkgever benaderd om vervolgens de uitdaging aan te gaan als Business manager en Sales manager bij Case Consult Nederland, dat de introductie van PowerBuilder in Nederland deed. Tot zijn taken behoorde het marktaandeel van de 4GL front-end ontwikkeltool PowerBuilder en de daaraan gekoppelde expertises binnen Nederland te verhogen.
Sinds januari 1998 is Cornelis/ Eigenaar van IT . Dit bedrijf bemiddelt in het detacheren van IT professionals in de vraagmarkt en in de markt van de toeleveranciers. Daarnaast is Cornelis zelf bij diverse relaties als interim IT Manager werkzaam geweest.

Resumerend: Door de jaren heen, vanaf 1980 tot heden heeft Cornelis zich in de ICT markt zowel op het operationele als commerciële vlak, soms parallel uitvoerend, bewezen een alom gerespecteerde professional te zijn.



Talenkennis interimmanager

Nederlands (uitstekend), duits (uitstekend), engels (uitstekend)

Overig

Automatiseringskennis

Hardware: Control Data Cyber 175
Control Data Cyber 18
Burroughs B5900
IBM Mainframes
IBM Midranges
Diverse Client/Server platformen

Tools: WP (4.2 t/m 6.0)
SDM 1 en 2
LINC (4e generatie Unisys)
Prototyping
SDW
FPA
Business System Design
NIAM
Yourdon
Archie
PC-Draw
PC-Network
MS Windows 3.11, 95, 98 en NT
MS Office

Programmeertalen: COBOL/74 en 80
PASCAL


Branchekennis

Banken: Effecten
Opties
Kredieten
Buitenlands betalingsverkeer
Onderhandse leningen
Medium en Long Term Notes
Cash Management
Electronic Banking (EDI)

Verzekeringswezen: Leven
Schade
Kredietverzekering

Transport: ‘ANWB’




 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here