Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Manager Personeel en Organisatie

Manager Personeel en Organisatie

Werkervaring interimmanager

- juli 2004 tot augustus 2005(2 dagen per week)
Projectleider (ai) van een regionaal project in NO Brabant met het doel 100 jongeren te plaatsen op leerbanen waarbij deze jongeren zich kunnen kwalificeren door middel van een beroepsopleiding in combinatie met een baan.
- juli 1997 tot heden
Personeelsmanager op afroepbasis voor een machinefabriek
Werkzaamheden: werving en selectie voor crusiale functies en functies op hogere niveaus; loopbaanadvisering en loopbaanbegeleiding; advisering over scholingsvraagstukken; begeleiding van een organisatieontwikkelingstraject; advisering over beloningsbeleid en secundaire arbeidsvoorwaarden; afwerken van ontslagkwesties; conflictbemiddeling; coaching van operationeel management.
- 1999 tot 2004 Personeelsmanager (ai) (2 tot 3 dagen per week) bij een Pharmaceutisch bedrijf
Werkzaamheden; In dit jonge bedrijf dat sterk groeide het complete personeelsmanagement vanaf niets volledig opgebouwd tot een volwaardige eigentijdse HR afdeling met een uitgebreid HR beleid met een compleet pakket aan personeelsmanagementinstrumneten en regelingen. In dit kader zijn onder andere ontwikkeld en geïmplementeerd: een beleid en procedure voor werving en selectie; functiebeschrijvingen; een systeem voor functiewardering en een beloningssysteem in combinatie met een systeem voor prestatiebeloning (vaste beloning met een component van flexibele beloning); personeelsbeoordeling en functioneringsgesprekken; een compleet arbeidsvoorwaardenboek met uitgebreide personeelsregelingen, deels in de vorm van een cafetariamodel; scholingsbeleid; loopbaanbeleid en loopbaanbegeleiding; een specifiek beoordelingsen beoningssysteem voor het hoger management met een flexibele beloningscomponent op basis van de behaalde targets (incl. een beloningscomponent in de vorm van opties/aandelen); management begeleid bij de uitvoering van het HR beleid;
In 2003 een vaste personeelsmanager aangetrokken en ingewerkt, zodat deze de taken in een fulltime fuctie kon overnemen; het bedrijf was in die tijd gegroeid van 25 medewerkers tot 145 medewerkers. Tevens meegewerkt aan een due dillegence i.v.m. de overname van een ander bedrijf; deze overname op het terrein van personeel en organisatie begeleid inclusief het vormgeven aan de organisatiecultuur.
Een project opgezet en begeleid voor een organisatieaanpassing; in dit kader ook workshops gehouden voor verschillende afdelingen in het bedrijf.
Nadat de nieuwe Personeelsmanager in 2003 volledig was ingewerkt en de laatste organisatorische aanpassing was geëfectueerd, was mijn opdracht vervuld.
- 1999 tot 2000 Interimmanager (3 dagen per week) bij een stichting die jonge kinderen wil stimuleren voor techniek (een vroege beínvloeding van de beroepskeuze). Onder andere door lesprogramma's op basisscholen, vrijetijdsprojecten voor jongeren en voorlichtingscampagnes.
werkzaamheden; Algehele leiding en verantwoording aan het bestuur. Speciale opdracht: de exploitatie financieel rendabel maken door het tot stand bregen van een structurele financiering (deels door vaste overheidsbijdragen en deels door deelnemerstarieven en mogelijk sponsoring vanuit het 9technisch bedrijfsleven). Tot dan was de stichting voornamelijk afhankelijk van initiële subsidiering.
Deze opdracht is afgerond met het advies dat een financieel gezonde exploitatie alleen mogelijk zou zijn, wanneer er een fusie zou worden aangegaan met een soortgelijke stichting. Dit advies is vervolgens door het bestuur overgenomen en zij hebben zelf de fusiebesprekingen in gang gezet. Hiermee was mijn opdracht afgerond.
Vanaf 1991 gewerkt als zelfstandig P&O adviseur voor diverse bedrijven en overheidsorganisaties.
Van 1978 tot 1991 diverse managementfuncties bij Arbeidsvoorziening (o.a. Arbeidsbureaus)

Opleiding interimmanager

2002 Intensive individual language training course in English (Talen Instituut Regina Coeli)
2001 opleiding tot erkend Investors in People (IiP) adviseur
1980 – 1995 diverse in company trainingen (m.n. communicatie en management)
1985 – 1986 Katholieke Universiteit Brabant, post – HBO Bedrijfskunde, zonder diploma
1984 – 1985 SRM: NGPR-A, met certificaat
1981 – 1983 HBO arbeidsmarktpolitiek / personeelsbeleid, met diploma
1979 – 1981 MBO arbeidsmarktpolitiek / personeelsbeleid, met diploma
1972 – 1973 Dirksen Elektronica Opleidingen, Praktische Digitale Technieken, met diploma
1968 – 1972 MTS e, met diploma


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

- Personeelsmanagement in de volle breedte; zowel de ontwikkeling en implementatie van het strategisch HR beleid, als de pragmatische 'hands on' dagelijkse uitvoeringspraktijk;
- Begeleiding van organisatieveranderingstrajecten;
- Recruitment;
- Ontslagkwesties (arbeidsecht);
- Ontwikkeling en implementatie van personeelsmanagementinstrumeneten, o.a. functiewaardering, beloning en beoordeling;
- Arbeidsvoorwaardenregelingen;
- Coaching;
- Loopbaanadvisering en loopbaanbegeleiding;
- Outplacement;
- Conflictbemiddeling.

Talenkennis interimmanager

- Nederlands (moedrtaal); uitstekend;
- Engels; goed;
- Duits; redelijk, in geschrift matig

Overig

Persoonlijke hoofdkenmerken

sterk gevoel voor intermenselijke relaties;
integer;
initiator van veranderingen;
resultaatgericht;
analytisch vermogen;
empathisch;
sterke wilskracht, volhouder;
entrepreneur;



 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here