Select

Find similar resumes

Interim Business Controller / Finance Manager

Werkervaring interimmanager

05/2011 – 08/2011 Netwerk VSP in Utrecht

Functie:
Interim Controller Operations.

Taak:
Opzetten rapportages voor de productie en inrichten dashboard voor productie van een van hun productie centra.
Gericht op het inzichtelijk maken van machine en arbeidsproductiviteit en het vertalen naar het locale management, maar ook naar de directie.

03/2010 – 04/2011 HTM Personenvervoer NV in Den Haag
HTM Personenvervoer NV is een zelfstandige onderneming in openbaar vervoer, waarvan de gemeente Den Haag honderd procent van de aandelen bezit. Met bussen, trams, lightrail en besloten vervoer brengen we jaarlijks 137 miljoen reizigers op hun plaats van bestemming. Bij HTM werken circa 2400 mensen.

Functie:
Interim Business Controller.

Taak:
Herstructureren en optimaliseren van de Controllers functie, inclusief reorganiseren van de afdeling Control bij HTM Railinfrastructuur, procesverbeteringen, samenstellen budget 2011, meerjarenplannen, ondersteuning opzet offerte tbv concessie aanbieding, herinrichten budgetcontroles sectoren, verbeteren controlling grotere infrastructurele projecten.
Tevens het ondersteunen en optimaliseren van de Control functie HTM breed, daarnaast nog het adviseren rondom opzet en optimalisatie van het Shared Servicecentrum Administratie.
Van januari 2011 optreden als interim business controller voor het Busbedrijf en besloten vervoer, opdracht is hier om de rapportage in nieuwe stijl te verbeteren, o.a. komen tot een door KPI’s beter te besturen bedrijf.
Tevens een proces te starten om de resultaten zeer sterk te verbeteren, door procesverbeteringen, productiviteit en efficiëntie te verhogen, en verder te verbeteren, dit is samenspraak met de MT-leden. Vanaf 2011 start een HTM-breed programma om het bedrijf klaar te maken voor de toekomst van Europees aanbesteden en fors lagere overheidsbijdragen voor het Openbaar Vervoer in de drie grote steden, dit omhelst een korting van ca 15% op de totale inkomsten.
Vanuit Control betrokken bij het uitwerken van de reorganisatieplannen om HTM gereed te maken voor de toekomst.


09/2008 – 07/2009 Buhrs Zaandam BV
Buhrs is de wereldwijde producent van mailing- en fulfillmentoplossingen.
Buhrs ontwikkelt, produceert, verkoopt en onderhoudt folie- en papierverpakkings-, couverteer- en fulfillmentsystemen

Functie:
Interim Controller.

Taak:
Vervanging controller i.v.m. vertrek tevens begeleiding invoering / implementatie van Visual ERP software, en op orde brengen projectenadministratie.
Naderhand door de crisis het bedrijfsbreed aanpassen van de processen en procedures, alsmede begeleiden, uitdiepen bij outsourcing concept welke is toegepast.

Werkzaamheden:
Coachen / aansturing medewerkers. Accent lag op rapportage onder IFRS; adequate managementinfo leveren, scherpe projectcontrole op kostprijs, efficiëntie- en overige verschillen.
Deelnemen aan MT van de onderneming.
Specifieke aandacht voor de grote en middelgrote project inzake project-analyse
projectresultaten, kostprijs, dekkingen en netto resultaten.
Uitzoeken projecten 2008 in oude software i.v.m. geconstateerde verschillen.
Projectleider implementatie ERP software bijkomende acties zoals aanpassen rapportage, fine tunen nieuwe software.
Samenstellen jaarrekening conform IFRS richtlijnen.
Uitvoering scherpe financiële reorganisatie i.v.m. sterke daling door kredietcrisis.
Vooral om besparingen en verbeteringen te bewerkstelligen
Procedure en procesaanpassingen teneinde de organisatie gereed te maken voor de toekomst, tevens aan te passen op de vernieuwde afgeslankte organisatie en het mede ontwillen / dirigeren van het outsourcing concept.
Verzorgen van ad hoc rapportage van velerlei aard.

05/2006 – 08/2008 Machinefabriek Bollegraaf Appingedam BV
Producent van systemen en machines voor de recycling industrie wereldwijd

Functie:
Interim Controller / Hoofd Financiële Administratie

Taak:
Vervanging controller i.v.m. invoering / implementatie Microsoft Dynamics Axapta ERP software voor gehele holding en werkmaatschappijen.

Werkzaamheden:
Rapportage en controles op peil houden, uitbreiden en verdiepen van rapportages.
Processen en procedures verbeteren tijdens de invoering van de nieuwe ERP.
Specifieke aandacht voor de grote en middelgrote project inzake analyse van projectresultaten, kostprijs, dekkingen en netto resultaten.
Stroomlijnen en fine tunen van procedures en processen bedrijfsbreed.
Verzorgen van de rapportage van de maandcijfers onder IFRS aan de directie.
Samenstellen jaarrekening, richtlijnen IFRS, USGAAP en SOX, met door US-deelnemingen.
Leidinggeven en aansturen van gehele financiële administratie.
Zitting hebben en deelnemen aan DT – en MT overleg.
Verzorgen van ad hoc rapportage van velerlei aard.



12/2005 Gemeente Leeuwarden

Taak:
Organisatie en opzet seminar \"Hydraulische systemen bruggen Leeuwarden\"
voor technische dienst ter bevordering van technische analyse processen en storingen van hydraulische systemen van de bruggen.

Ervaring 1998 – 2005 Partner in Cramm BV
Ingenieursburo en wereldwijd leverancier van hydraulische equipement
voor de luxe jachtbouw.

Functie:
Financieel Directeur

Verantwoordelijke voor:
Maand-, kwartaal- en jaarverslaglegging; ook van USA dochter.
Implementatie van Navision, (financieel, project, inkoop, rapportage)
Implementatie van uitgebreidere management informatie, analyse en rapportage
Projectadministratie, totale automatisering
Regelmatig contact en overleg internationale klanten en leveranciers
Onderhandelen over en mede opstellen van grote internationale contracten
Verbeteren, vernieuwen methodiek van kostprijscalculaties projecten / equipement

1990 - 1997 Cramm BV te Leeuwarden
Ingenieursburo en wereldwijd leverancier van hydraulische equipment
voor de luxe jachtbouw

Functie:
Financieel Manager, Lid managementteam

Verantwoordelijke voor:
Maand-, kwartaal- en jaarverslaglegging; overleg en samenwerking met accountant
Gehele financiële administratie, Salarisadministratie, Belastingaangiftes
Totale automatisering, inclusief implementatie Euroline software.

1985 - 1990 Koolstra Hamburger te Leeuwarden
Landelijke Groothandel in Sanitair, Electro, Metalen en Dakbedekking.

Functie:
Controller; lid managementteam.

Verantwoordelijke voor:
Maand- en jaarrapportage, samenstelling jaarrekening.
Belastingaangiftes LH + BTW
Salarisadministratie
Aansturing totale administratie na fusie van 5 vestigingen tot 1 regiokantoor
Implementatie nieuwe software voor Groothandelsorganisatie.



1981 - 1985 Vleeshouwerij Glas BV te Leeuwarden
Slagerij met winkels en leverancier van vleesprodukten aan Horeca/Instellingen

Functie:
Administrateur, tevens verkoper vlees groothandel

Verantwoordelijke voor:
Maand-, kwartaal- en jaarverslaglegging
Salarisadministratie
Automatisering, software implementatie van A tot Z.
Verkoopactiviteiten in vleesgroothandel bij horeca en instellingen

1979 - 1980 Frigas (thans Essent) te Leeuwarden
Energiebedrijf Gemeente Leeuwarden voor gas en Electiciteit.

Functie:
Administrateur Kas en Incasso-afdeling.

Opleiding interimmanager

2010 Opleiding Visionplanner rapportage software.
2010 Praktijkopleiding Risico management volgens COSO II - model
2009 De nieuwe Controller
2006 IFRS
1995 Audit ISO 9000 + Implementatie
1992 Bedrijfscorrespondentie Engels
1990 SPD compleet
1983 MBA
1980 PD Boekhouden
1979 Middelbare Detailhandelsschool

Certificaten IFRS
Financieel management
Audit ISO 9000 + Implementatie
Arbeidsrecht
Functionerings- en beoordelingsgesprekken
Diverse financiële software pakketten
Omgaan met moeilijke mensen
Buitenlands Betalingsverkeer ING

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Gedreven, resultaat gericht, oog voor detail, flexibel, sterk analytisch ingesteld, stressbestendig, praktisch ingesteld, goede teamplayer, recht door zee, no nonsens mentaliteit, commercieel, coach.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits en Fries

Overig

Softwarebeheersing: Coda, Business Objects, Visual, SAP, Axapta, Exact, Navision, Oracle, Baan, Excel, Word, Powerpoint, Hyperion, Vision Planner.

 Select