Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

(live-) communicatiemanager

(live-) communicatiemanager

Werkervaring interimmanager

Introductie
Sinds 2002 ondersteun ik als zelfstandig ondernemer merken en bureaus op het gebied van communicatie, marketing & Sales, projectmanagement, sponsoring en evenementen. De rode draad die door mijn opdrachten loopt is live communicatie & brandactivation; het tot leven brengen van het merk en de boodschap bij de doelgroep. Dat vraagt expertise op het hele spectrum van projectmanagement, marketing, sales en communicatie. Van strategie tot concept ontwikkeling tot realisatie. Ik overzie het werkveld van de organisatie en werk stressbestendig met een hands-on en resultaatgerichte mentaliteit en heb een gezonde commerciële instelling.

Ik heb gewerkt als bureau, bij bureaus, bij en voor merken, bij en voor semi-overheidsinstellingen als producent, projectmanager en/of communicatiemanager.

Enkele persoonlijke kenmerken zijn: daadkrachtig, creatief, doelgericht, teamleider, stressbestendig, (bestuurlijk) sensitief en empatisch. Mede door mijn internationale roots ben ik flexibel en schakel gemakkelijk met en tussen verschillende culturen in brede zin, taalvaardig, een goed gevoel voor politieke verhoudingen en ik leg makkelijk contact.

Een greep uit mijn projecten:

Instituut voor Beeld en Geluid (2013) referentieproject
Producent van het project Mijn Band Met Oranje. Een landelijke inzamelingscampagne van amateurvideomateriaal van het Koninklijk huis. Als producent verantwoordelijk voor de fysieke en online inzameling, selecteren en optuigen van barterdeals, samenwerking met (archief-) partners, de roadshow, merkactivatie en de daaraan gekoppelde media.

Telecombinatie (2012/2013)
Als communcatieadviseur en projectmanager verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het communicatie & eventconcept voor een nieuwe, grotere en ambitieuzere versie van de jaarlijkse Awarduitreiking. Tevens copywriting en dagregie.

Q-music (2012)
Concept en communicatiestrategie voor een relatiebijeenkomst van mediabureau’s en merken om de nieuwe merkidentiteit uit te dragen, de doelgroepen geloof en vertrouwen te geven in Q-music als belangrijke exploitant die zich inzet om de reclame-effectiviteit te verhogen middels het verhogen van de creatieve impact van radio-commericals.

Equinix (2012)
Ontwikkeling van het communicatie & eventconcept voor de opening van het nieuwe kantoor en datacenter van Equinix met als doelstelling o.a. leads te genereren bij de groep prospects en het merk Equinix in event vorm te geven voor 5 verschillende doelgroepen: VIP’s, klanten, prospects, medewerkers en pers tijdens 4 verschillende bijeenkomsten.


Pon (2012)
Communicatiestrategie en creatie van het communicatieplatform en bijhorende middelen rondom de Pon Management Days 2012; een tweejaarlijkse bijeenkomst van de 350 topmanagers en RvB van Pon wereldwijd.

Makro (2011)
Communicatie- en projectmanager voor de lancering van het nieuwe Makro. In oktober 2011 lanceert Makro haar opgefriste merk aan zowel interne als externe doelgroepen onder de naam ‘Makro vernieuwt’. De vertaalslag van het nieuwe merk in de breedste zin van het woord naar de interne en externe doelgroepen middels bijeenkomsten en alles wat daarmee samenhangt ligt bij Footprints and More. Van drukwerk en digitale registratie tot show. Van conceptontwikkeling van interne communicatietraject tot standconcept.

MWG Congres (2011)
Project- en sponsormanager van het MWG congres. De MWG is een branchevereniging met circa 1.700 leden van en voor mensen in de commerciële communicatie met een focus op (nieuwe) media. In februari vindt hun jaarlijkse congres plaats.Namens bureau Kingcanary eindverantwoordelijk voor het gehele project (concept, contract, budget, copywriting, sponsorplan, aansturing congrescommissie, technische productie, communicatie, werving etc.)

Provimi Holding en Provimi B.V. (2010) referentieproject
Projectmanager voor een drietal evenementen in het kader van de nieuwe corporate identity van Provimi welke in de eerste helft van 2010 werd geïntroduceerd. Op basis van de nieuwe kernwaarden, het nieuwe logo en de nieuwe brandstory was een goed live-communicatie concept en uitwerking nodig voor drie doelgroepen: intern, pers en klanten. Hiervoor resp. uitgevoerd een interne meeting en motivatiecampagne voor het sales team NWE in Berlijn, de ‘launch’ op het persevenement en een relatie evenement voor een internationale klantenkring.

Nederlandse Orde van Advocaten (2009, 2010, 2011 & 2012)
In de rol van communicatieadviseur en projectmanager verantwoordelijk voor de professionalisering van de reeds bestaande kennismarkt tijdens het jaarcongres voor advocaten d.m.v. een sales & marketingcommunicatieplan en conceptontwikkeling van de kennismarkt nieuwe stijl. Vervolgens de uitvoering van het plan waaronder acquisitie beursdeelnemers, design en content van de nieuwe exposantenbrochure, management en uitvoering van de kennismarkt.

Asian Paints (2009)
Projectmanagement van het sociale programma in Venetië voor circa 1000 medewerkers met hun partners van het Indiase bedrijf Asian Paints. Het project liep van januari tot en met juni 2009 en vanaf eind mei tot eind juni op locatie in Venetië.

Loyens & Loeff (2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009)
Communicatie- en projectmanager van een jaarlijks terugkerend intern congres. Dit omvat alle aspecten van interne communicatie met meer dan 900 advocaten, fiscalisten en notarissen, aansturing van de jaarlijks wisselende studiedagcommissie bestaande uit de jongst toegetreden partners, de uitwerking van een creatief communicatieconcept en thema dat als platform fungeert in alle communicatie, de registratie en de gehele organisatie van de congresdagen. Tot de organisatie behoort ook budgettering en budgetbewaking, selectie, onderhandelingen en aansturing leveranciers (locatie, catering, artiesten, decoratie, techniek, sprekers etc), samenwerking en aansturing diverse interne afdelingen, samenstellen, aansturing van het projectteam en regie van de plenaire shows. Elk congres heeft de looptijd van circa 1 jaar.


TNT World Food Program (2007)
Als account- en projectmanager een ‘experience’ ontwikkeld ter gelegenheid van de kick-off van de Emergency Response campagne. De kick-off vond plaats in Istanbul voor het senior management van TNT World Wide. De ‘experience’ – genaamd 48 hours - was een simulatie van gebeurtenissen waar het Emergency Response Team mee te maken krijgt wanneer zij het World Food Program assisteren bij de coördinatie van de logistiek in rampgebieden. Chaos en stress staan hierin centraal. Na een succesvolle kick-off is een afgeleide versie van de simulatie ontwikkeld voor diverse internationale regiokantoren van TNT. Onder mijn leiding is 48 hours voorbereid en uitgevoerd in Amsterdam, Londen (Groot Brittanie), Mumbai (India), Parijs (Frankrijk).

SIRE (2007)
Projectmanagement van het jubileumcongres. Ter gelegenheid van haar 40-jarig bestaan van Stichting Ideële Reclame (SIRE) werd het congres ‘Van Ik naar Wij’ georganiseerd. De bijeenkomst in het Instituut voor Beeld en Geluid in Hilversum werd bijgewoond door H.K.H. Prinses Máxima.
Tijdens het congres werd verschillende keren live geschakeld naar twee buitenlocaties waar de daar aanwezige genodigden het congres konden volgen en reageren op sprekers. Mijn verantwoordelijkheden omvatten o.a. de logistieke, technische en protocollaire organisatie.

Histor (2006)
Interim communicatie- en eventmanager voor Histor (SigmaKalon) met twee kerntaken: projectmanagement en conceptontwikkeling van de Historstand op de woonbeurs in de RAI en verantwoordelijk voor alle PR activiteiten voor Histor waaronder ook het aansturen van het mediabureau en het schrijven van persberichten.

Opening Amsterdam China Festival (2005) (bureau: Xsaga)
Projectmanagement en productie van de theatrale opening van de vlaggenmanifestatie van AkzoNobel en de officiële opening van het Amsterdam China Festival door het prinselijke paar op het Museumplein in Amsterdam in opdracht van het concertgebouw Amsterdam.

Sanofi-Aventis (2005)
Projectmanagement en conceptontwikkeling van de Family & Friends Day: een intern gerichte communicatiecampagne en evenement. Het totale project omvatte alle communicatie en drukwerk, een filmproductie met Loes Luca, workshops, artiesten, catering, etc. (Het evenement is genomineerd voor de EVA 2006).

Chevrolet (2005)
Projectmanagement van het PR event voor Chevrolet Matiz: het ‘Matiz Beach Concert’ in Bloomingdale met optredens van internationale artiesten (Daniel Bedingfield en Lucie Silvas). Het project omvatte de gehele productie waaronder techniek, personeel, artistbooking, ontwerp, drukwerk, styling, branding en website.

Nederlands Normalistatieinstituut (2005)
Consultancy voor NEN en specifiek de Afdeling Evenementen tijdens een veranderingtraject waarbij de Afdeling Evenementen vercommercialiseerd moest worden.

GE Capital (2004)
Projectmanagement en conceptontwikkeling van een communicatieplan en campagne t.b.v. de verbetering van de externe salesrelaties.

Ben/T-mobile (2002/2003) (bureau: Van+Van)
Project- en communicatiemanager van de below-the-line rebranding campagne.


Overige merken en organisaties o.a.
Postbank, Rode Kruis, Blizzard, Heineken, Warchild, ING, Philips, Sara Lee, Vivendi Universal Games, KS Finstral, Bouwinvest, TMF, MacKinsey, Maison van den Boer Events, The Garage Creations, Xsaga, Brandbase.

Opleiding interimmanager

Opleidingen
2014 Senior Communicatieadviseur (beroepsniveau-C), verwachte einddatum 31-12-2-14
2010 Cursus stemacteren
1996 HBO Communicatie, vrije studierichting ‘Publiciteit en Cultuur’ - Hogeschool van Amsterdam
1995 Summercourse - University of California Los Angeles
1991 Rechtswetenschappen - Universiteit van Amsterdam te Amsterdam
1989 Pedagogische Academie voor het Basis Onderwijs - Rijks PABO te Utrecht
1988 Hoger Algemeen Voortgezet Onderwijs - Het Baarnsch Lyceum te Baarn
1983 United World College of South East Asia te Singapore
1982 Jakarta International School te Jakarta, Indonesië

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ik ontwikkel creatieve communicatieconcepten en maak de vertaalslag tussen concept en realisatie. Analytisch, doelgericht, (organisatie)sensitief en met een goed ontwikkeld gevoel voor verhoudingen communiceer makkelijk op alle niveaus. Bij voorkeur met humor en professionaliteit. Als ondernemer ben ik gewapend met een gezonde commerciële instelling en een wijdvertakt netwerk.

Talenkennis interimmanager

Nederlands-moedertaal│Engels-vloeiend│Frans-matig│Spaans-matig│Indonesisch-redelijk

Overig

Stemacteur

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here