Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Projectmanager/ programma-manager/ algemeen-manager

Projectmanager/ programma-manager/ algemeen-manager

Werkervaring interimmanager

Vanuit dienstverband Delta HR B.V.:
Business Program Manager bij Van Lanschot Bankiers (‘s-Hertogenbosch) Apr. 2008-heden
Opzetten en uitvoeren van een project voor de selectie en implementatie van een nieuw HR informatiesysteem;
Vanuit de stuurgroep verantwoordelijk voor de planning, uitvoering en controle van de projecten;
Adviseren van HRM directie en management m.b.t. inhoudelijke keuzes en aanpak;
Samenstellen van en leidinggeven aan de projectteams, bestaande uit zowel interne als externe medewerkers;
Rapporterend aan directeur HRM.

Delta Payroll B.V.:
Interim Manager / Directeur Sept. 2005- heden
Als mede-eigenaar gericht op het verder commercieel uitbouwen van de organisatie;
Relatiebeheer bestaande klanten, binnenhalen nieuwe klanten voor salarisverwerking als ook verkoop van complete HRM applicaties;
Vanuit inhoudelijke kennis en ervaring ontwikkelen van nieuwe producten en diensten;
(Interim) management en ondersteuning van organisaties bij de implementatie van (complexe) ICT projecten op salaris- en personeelsvakgebied, de inrichting van shared service centers en veranderings- en reorganisatieprocessen op salaris- en personeelsafdelingen;
Projectmanagementopdrachten op het gebied van HR pakketselectie;
Onderhouden contacten met (internationale) leveranciers, business partners en overheidsinstanties ten behoeve van cliënten en/of interne organisatie;
Opstellen van offertes, overeenkomsten, begrotingen en projectplannen voor diverse opdrachtgevers.

Vanuit dienstverband Delta HR B.V.:
Interim management¬opdracht bij De Lage Landen International (Eindhoven) Juni 2006- apr. 2008
Leiding geven aan de personeel- en salaris¬administratie (5 medewerkers);
Adviseren en implementeren van verbetervoorstellen m.b.t samenstelling en werkwijze van de personeel- en salarisadministratie, m.n. gericht op een verbetering van de kwaliteit van dienstverlening;
Procesoptimalisatie administratieve verwerking HR key processen;
Projectleiding grootschalige administratieve HR processen;
Verantwoordelijk voor de juiste en tijdige uitvoering van de Nederlandse Payroll; borging door het ontwerp en implementatie van een verwerkingskalender;
Coördinatie juiste en tijdige verwerking inpat en expats berekeningen;
Verantwoordelijk voor de implementatie van nieuwe wet- en regelgeving;
Coördinatie van de implementatie van een nieuw Europees Remuneration policy in de systemen;
Lid Management Team HR en o.a. van daaruit mede bijdragen aan de globalisering van HR;
Participatie HR Quality Circles;
Opstellen Business Case m.b.t. de invoering van een global HR informatiesysteem (Oracle HR) en daarover adviseren aan Corporate HR Director;
Opstellen en invoeren van SOX Key Controls voor HR;
Begeleiden interne en externe audits m.b.t. HR en Payroll; opstellen bijbehorende management response;
Opstellen en implementeren verbeterplan n.a.v. de bevindingen van de audits;
Opzetten en onderhouden van een SLA met Rabobank Nederland als service provider HR en Payroll systeem;
Opzetten en begeleiden van een verbeterde overlegstructuur met Finance, Compensation & Benefits, HR Business Partners.

Vanuit dienstverband Delta HR B.V.:
Adviesopdracht bij AHOY Rotterdam N.V. Dec. 2007- jun. 2008
Uitvoeren van Quick Scan naar Payroll & HRM processen en daarbij gebruikte methodieken en systemen incl. rapportering hierover aan de directie;
Extern adviseur bij selectietraject nieuw Salaris- en HRM systeem per 1 januari 2009.

Vanuit dienstverband Delta HR B.V.:
Advies¬opdracht bij Polyscope Polymers B.V. (Geleen)Apr. 2007-okt.2007
Adviseren van directie m.b.t. inhoud en opzet van handboek personeel/arbeidsvoorwaarden;
Projectleiding uitwerking handboek
personeel/arbeidsvoorwaarden.

Vanuit dienstverband Delta Payroll B.V.:
Management¬opdracht bij SiNSYS NV / SA (Utrecht en Brussel)
Mrt. 2006- mrt. 2007
Externe projectleiding HRM en Payroll implementatie in meerdere landen op basis van Loga (o.a. Nederland, België en Italië);
Begeleiding van de advisering aan directie inzake vormgeving transitie arbeidsvoorwaarden;
Review en coördinatie introductie van een cafetariasysteem;
Review herschrijven van personeelshandboek;
Coördinatie vormgeving van nieuwe individuele arbeidsovereenkomsten;
Coördinatie opstellen van benefit statements ter waardering oude en nieuwe arbeidsvoorwaardenpakket;
Coördinatie berekeningen van compensatie verschil in oude en nieuwe arbeidsvoorwaardenpakketten;
Begeleiding van de bemiddeling en het advies inzake complete bedrijfsverzekeringen en pensioen;
Begeleiding implementatie van nieuwe arbeidsvoorwaarden in personeels- en salarisadministratie;
Begeleiding selectie nieuw Europees HRM en Payroll systeem voor branches in België, Italië en Nederland;
Coördinatie opzetten en implementatie van split payrolls voor (buitenlandse) directieleden/managers en coördinatie uitzendingen medewerkers inclusief daarbij behorende advisering.

Vanuit dienstverband Delta Payroll B.V.:
Management¬opdracht bij P&I AG Duitsland Okt. 2005- dec. 2005
Projectleiding analyse CAO Non Profit sector Welzijn voor de implementatie ervan in LogaPayroll;
Algemeen internationaal aanspreekpunt voor dit project.

Raet B.V.:
Manager Communications (Amersfoort)Nov. 2004- aug. 2005
Leidinggeven aan nieuw samengesteld team, met daarin professionals op het gebied van interne en externe communicatie, marketing communicatie en webcommunicatie;
Verantwoordelijk voor perscontacten (inclusief vakbladen);
Managementopdracht: versterken van de rol van Marketing Communicatie in de organisatie door o.a. nadrukkelijker de verbinding te leggen met het vakgebied HRM / Payroll;
Rapporterend aan de algemeen directeur.

Getronics HR Solutions B.V. / Raet B.V.:
Product Manager (Amersfoort)Sept. 2002- nov. 2004
Verantwoordelijk van ontwikkeling en marktpositie van front end systemen in de bedrijfslevenmarkt;
Functioneel aansturen van de productontwikkeling;
Adviseren directie;
Brugfunctie tussen markt en productontwikkeling;
Rapporterend aan directeur portfoliomanagement.

Geronimo B.V.:
Senior Account Manager (Rosmalen) Febr. 2001- sept. 2002
Commercieel mee opbouwen van een geheel nieuwe organisatie op basis van een geheel nieuw ontwikkeld salarissysteem;
Binnenhalen van nieuwe klanten, mede opzetten van de propositie;
Verkoop met als sterk punt inhoudelijke kennis van het vakgebied.

Lease Plan Nederland:
Account Manager (Son/ Rijswijk) Okt. 1999- jan. 2001
Leiding geven aan commercieel team, binnen- en buitendienst;
Commercieel beheer van een klantportefeuille met opdracht uitbouwen van omvang en rendement;
Managementopdracht inzake vestiging op een hoger plan te krijgen, zowel organisatorisch als commercieel.

Rabobank Nederland, Directoraat Personeel:
Hoofd Informatiemanagement (Eindhoven) Nov.1998- okt. 1999
Leidinggeven aan professionals, systeemanalisten, informatieanalisten, systeem¬beheerders en informatiemanagers;
Verantwoordelijk voor inrichting, onderhoud en productie van personeel- en salarissysteem;
Managementopdracht inzake professionele ontwikkeling van de afdeling.

Rabobank Nederland, Directoraat Personeel:
Hoofd Informatie Centrum SAPIENS, (ICS)
&
Hoofd Centrale Salaris- en Personeelsadministratie (CSPA) (Eindhoven) Jan. 1998- nov. 1998 en Jul.1995- jan.1998
Leidinggeven aan 35 medewerkers;
Verantwoordelijk voor de adequate inrichting van de afdeling;
Centrale personeel- en salarisadministraties binnen de Rabobank organisatie en de centrale verwerking goed laten verlopen.

Rabobank Nederland, Directoraat Personeel:
(Senior) applicatiebeheerder Mrt.1990- jun.1995
Vervaardigen van overzichten en analyses inzake personeelsinformatie voor directie en management;
Functioneel beheer, productiebeheer en -begeleiding van het personeel- en salarissysteem;
Functionele aansturing van beheerders.


Opleiding interimmanager

Open Universiteit Heerlen: Bedrijfswetenschappen Master Organisatie en Strategie 1993-2003

De Baak Noordwijk: Young Executive Program 1997

Hogeschool Eindhoven: HTS Bedrijfskunde 990-1992

Ambi88 Module I.1, HE.1, HE.2 1989-1990

Technische Universiteit Eindhoven: Bedrijfskunde: Propedeuse 1983-1988

Mill Hill college Goirle, Atheneum B 1976-1983

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

O.a. HR(M)/ payroll pakket implementatie/ selectie, verandermanagement, advies, aansturing etc.

Talenkennis interimmanager

Nederlands Engels, Duits

Overig

Geert-Jan is een manager in hart en nieren. Hij is een ervaren, besluitvaardige en resultaat gerichte leider. Hij beschikt over een gedegen kennis van zijn vakgebied en combineert abstract denken met een gezonde dosis enthousiasme. Hij wordt omschreven als een rolmodel, een visionair met een frisse kijk op zaken die mensen weet te motiveren, stimuleren en weet te verenigen tot een hechte groep. Op deze manier kan hij op een speelse doch zakelijke manier draagvlak creëren, zonder daarbij zijn voorbeeldfunctie te verliezen. Vanwege zijn pragmatische aanpak, sterke communicatieve vaardigheden en helikopter visie weet hij het overzicht te allen tijden te behouden en kan hij organisatorische en personele knelpunten in een vroeg stadium signaleren en oplossen. Want niet alleen op strategisch niveau blinkt hij uit, ook op operationeel vlak is hij niet bang om met zijn voeten in de modder te staan. ‘Niet alleen denken, ook doen!’ is dan ook zijn motto.

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here