Select

Find similar resumes

algemeen directeur

Werkervaring interimmanager

Werkervaring
NIEUWE RETAILFORMULE opstarten
vanaf 1 april 2004 tot 1 juni j.l
Opstarten van een eigen retailformule in Nederland.. Echter door de economische omstandigheden heeft een grote financieerder/ participant zich teruggetrokken en is het geheel niet meer financieerbaar. Tevens door directie wisseling bij een strategische partner in het concept de opportunity minder geworden en ben ik met het plan gestopt.

ALGEMEEN DIRECTEUR EuropaTuin Nederland BV in Woerden.
Periode: mei 2000 tot 1 april 2004
Franchise formule met 48 vestigingen in Nederland met verkoopomzet van ca. €100 mio.
Verantwoordelijk voor totaal beleid inclusief P&L & human resources.
Organisatie bestond uit 7 collega’s , inmiddels 14 collega’s. Tevens vennoot en mede-directeur in ETG Buying, een inkooporganisatie waar collega-organisatie TuinSpectrum Nederland de andere vennoot is. Inkooporganisatie voor ruim 200 tuincentra in Nederland met 20 medewerkers.
Eveneens directeur EuropaTuin Holding en EuropaTuin Exploitaties met drie huurvestigingen en een pilotvestiging (omzet € 4.500.000).
Ervaring tot nu toe: algemeen management, people manager, stimulator alsmede coach voor medewerkers, strategie, crisismanagement en veranderingsmanagement.
Resultaat:
In korte tijd zowel medewerkers als ondernemers weer gemotiveerd gekregen en de formule meer aanzien gegeven. Tevens het gehele proces van verzelfstandiging van EuropaTuin uit de oude Covatuin organisatie doorlopen inclusief oprichten BV, statutenwijzigingen, oprichten van RvC.
Geholpen naamsbekendheid van 50% in 2000 gegroeid naar 75% eind 2003
Meer winkelvloeroppervlakte, betere kwaliteit van ondernemers en winkellokaties (inclusief afscheid nemen van oude vestigingen)
Introductie van een centraal betaalsysteem tussen alle ondernemers en alle leveranciers
Omzetgroei van ca. € 65 mio naar € 100 mio eind 2003


DIRECTEUR BUSINESS DEVELOPMENT Covatuin BV in Woerden.
periode: augustus 1998 tot mei 2000.
Retailservice organisatie voor tuincentra, met bekende formules Intratuin en Europatuin.
Lid directie holding alsmede lid management overleg werkmaatschappijen.
Verantwoordelijk voor strategische heroriëntatie van de organisatie en van de formules (t.w. Intratuin en Europatuin) en voor de implementatie van het strategisch plan. P & L medeverantwoordelijkheid, verbetering performance van de organisatie en onderzoek naar supply chain management.
Tevens operationeel eindverantwoordelijk voor de afdeling centrale groeninkoop.
Ervaring: strategische beleid en management, voeren van directie incl. verantwoordelijkheden, besturen van een organisatie, omgang met Raad van Commissarissen.
Resultaat:
Oplevering van een nieuw strategisch beleid
Door strategie-discussie uiteindelijk opheldering en afscheid van Intratuin
Groei in deelnemende ondernemers in centraal groeninkoop

MARKETING MANAGER EURETCO N.V in Breda
periode : april 1992 tot en met juli 1998
retailservice organisatie voor zelfstandige detailhandel in non-food. 2200 zelfstandige winkeliers/ondernemers in diverse branches zoals kleding, sport, fietsen, boeken, woninginrichting.
Verantwoordelijk voor strategische marktanalyses, marketing audits, lid Management Team van de gehele Euretco Groep, het beleidsmatig adviseren van de business unit directies, formule managers.
Functioneel lijnverantwoordelijkheid over de reclamecoördinatoren en eindverantwoording over het corporate communicatiebeleid van de Euretco Groep.
Centrale verantwoording voor ontwikkeling van nieuwe formules.
Ervaring: Management ervaring opgedaan (P & L en HRM) door mede beleid te bepalen in de diverse business units (o.a. Euretco Fashion), alsmede vanuit management team verantwoordelijkheid in de holding. Ervaring in beleidstechnische zaken van een grote organisatie, politieke spel, strategisch management.
Resultaat:
- verantwoordelijk geweest voor de ontwikkeling en introductie van een Relatie Beheer Systeem waar ruim 300 collega’s mee functioneerden en waar mede het klantgericht functioneren door is gestimuleerd.
- Diverse marketingconcepten of in Nederland geïntroduceerd (Sport2000) of zelf mede-ontwikkeld (oa. Vinia Vera, Vivante Woonsfeer, Profile de fietsspecialist).
- Een marketingafdeling van begin af aan opgezet en verder ontwikkeld naar niveau van 9 personen.
- Een persbeleid gerealiseerd en daarmee Euretco als retailorganisatie bekendheid gegeven in de zakelijke wereld.

ACCOUNT DIRECTOR EAGLE ADVERTISING, MARKETING & DESIGN B.V. in Rotterdam
Periode: mei 1990 tot maart 1992
reclame en marketing adviesbureau
Verantwoordelijk als account director voor gehele afwikkeling van accounts inclusief financiele zaken
Accounts: o.a. Chefaro (Azaron), Citroen bedrijfswagens, Diverse projecten zoals Heuvelgalarie in Eindhoven, Akai
Ervaring: account management, conceptverkoop, advisering
Resultaat: succesvolle behandeling van accounts met uitbreiding van aantal projecten, nieuwe account Akai mede door eigen inbreng en marketing advies binnengebracht.

ACCOUNT MANAGER UNIT4 INTERNATIONAL BV in Zwijndrect
Periode: september 1987 tot mei 1990
Software bedrijf voor financiële software en maatwerkoplossingen
Verantwoordelijk voor de opzet van account management, account plannen en de uitbreiding van het dealernetwerk. Mede verantwoordelijk voor de positionering van het merk Unit 4 en de productenrange.
Ervaring: account management, directe verkoop (van software programma’s ter assistentie van dealers)
Resultaat: invoering van accountplannen, groei in omzet van dealers en uitbreiding in aantal dealers.

Opleiding interimmanager

Opleidingen

BEDRIJFSECONOMIE: Erasmus Universiteit Rotterdam,
Studierichting: Bedrijfseconomie
Periode: - dagstudent september ‘84 tot juli ‘87
- avondstudent september ‘87 tot mei ‘89
Afstudeerdatum: 8 juni ‘89
Werkcollege Commerciële Beleidsvorming o.l.v. prof. B.A. Bakker,
Afstudeerscriptie, geschreven onder begeleiding van drs. Wynia, titel: “ De invloed van reclame op de consumptie van gedistilleerde dranken: theorie en
praktijk “

H.E.A.O. : H.E.S. te Rotterdam
Afstudeerrichting: Bedrijfseconomie, extra vak: Marketing
Periode: september ‘81 tot mei ‘84, diploma: behaald.
Afstudeerscriptie: “Reclame, zin of onzin?”

V.W.O. Develsteincollege te Zwijndrecht
Vakkenpakket: Nederlands, Engels, Economie I en II, Wiskunde en Geschiedenis en Duits
Periode: aug. ‘75 tot mei ‘81, diploma: behaald

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Marketing management, Commercieel management , natuurlijk ,motiverend en coachend leiderschap, all-round management kennis (ICT, financieel, personeelsmanagement en interne organisatie, bedrijfsstructuren), representatief en boegbeeld voor een organisatie, visie en strategisch helikopterview, omgang met groepen zelfstandige ondernemers en samenwerkingsverbanden, kennis en ervaring in detailhandel

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Duits, Engels

Overig

Profiel
Pragmatisch, no-nonsense, representatief, mens-, sociaal en contact-gericht, intelligentie op academisch niveau, ondernemend, commercieel, creatief , pragmatische visie gekoppeld aan heldere helikopterview, spontaan, loyaal, diplomatiek waar nodig, doortastend en daadkrachtig, extravert en evenwichtig karakterstructuur, teamspeler. Stimulerende werkomgeving met veel sociaal contact maakt scherp en houdt gemotiveerd.

 Select