Select

Find similar resumes

Finance Director/C.F.O

Werkervaring interimmanager

2003-2004: Amylum Europe, Aalst, filiaal van Tate and Lyle Food Ingredients Interim Finance Manager (zelfstandig statuut)rapporterend aan C.F.O

Functie: verantwoordelijke voor financiële planning en analyse op groepsniveau

•Maandelijkse managementrapportering, kostencontrole en performantiebeheer
•Coordinatie van de opmaak van het jaarlijkse budget en de kwartaalplanning
•Financiële analyse en nacalculatie van investeringsdossiers
•Lange termijnplanning, informatiebeheer en beleidsondersteuning


2002 :RC SYSTEM NV, Landen, filiaal van Remi Claeys Aluminium
Chief Financial Officer
rapporterend aan C.E.O. and Raad van Bestuur Remi Claeys, Lichtervelde

Functie: verantwoordelijk voor Financiën, Boekhouding, Controle, Audit en Risicobeheer van RC System en zijn filialen
•Ontwikkeling van een debiteurenbewakings- en risicobeheerssysteem
•Projectbeheer van de implementatie van een ERP systeem voor RC System en zijn filialen
•Uitwerking van “ key performance indicatoren ” voor de Balance Scorecard
•Afwerking van interne audit en operationele procedures (onkosten, gebruik bedrijfswagens ...)

1999-2002: CLAYTON INDUSTRIES, Bornem
Financieel en Personeelsdirecteur
rapporterend aan General Manager Belgium and VP Finance (USA)

Functie: verantwoordelijk voor Financiën, Boekhouding, Controle, Audit, ICT en Personeelsbeleid van Clayton of Belgium en zijn Europese filialen
•Herstructurering van het bedrijf met collectief ontslag (16 medewerkers)
•Projectbeheer van de implementatie van een ERP systeem voor Clayton of Belgium en zijn filialen
•Implementatie van een consolidatierapporteringssysteem (statutair en US GAAP)
•Optimalisatie van de maandelijkse financiële rapporteringstijd van 15 naar 5 werkdagen




1995-1999: WARNER LAMBERT EUROPE, Bornem
Financieel en Administratief Directeur
rapporterend aan de General Manager en VP Finance

Functie: verantwoordelijk voor Financiën, Boekhouding, Controle, Audit en begeleiding van Europese Projecten
•Projectbeheer van de “euro” implementatie in de Europese filialen van Warner Lambert
•Implementatie van SAP software (FI-CO module) in 10 Beneluxfilialen
•Installatie van kostenreductie en rentabiliteitsverbeteringsprogramma’s (o.a. globaal aankoopbeleid, vermindering van de uitstaande debiteurensaldi met 50%)
•Identificatie en registratie van de bedrijfsactiva in overeenstemming met de boekhouding
•Afwerking van de administratieve en financiële procedures voor het behalen van het ISO 9001 certificaat

1992-1995: CULLIGAN NV, Diegem
Financieel en Personeelsdirecteur
rapporterend aan de Managing Director België en de C.FO. Europa

Functie: verantwoordelijk voor Financiën, Boekhouding, Controle, Audit, ITC en Personeelsbeleid van Culligan België en zijn Europese filialen
•Succesvolle afhandeling van verzekeringsdossier na volledige vernieling van de fabriek wegens brand
•Herstructurering van de Belgische productieactiviteiten met collectief ontslag (89 medewerkers-70 % personeelsafvloeiing)
•Invoering van een prestatiebeoordelingssysteem voor bedienden
•Uitwerking van een programma ter verbetering van de interne communicatiestructuur

1990-1992: CONTINENTAL TEVES, Mechelen
Financieel Directeur
rapporterend aan de Managing Director België en de Group Controller

Functie: verantwoordelijk voor Financiën, Boekhouding, Controle, Audit, ITC en optimalisatie van de productkoststructuur
• Opbouw en implementatie van een financieel rapporteringssysteem voor een nieuwe fabriek in Hongarije
•Omschakeling van systeemsoftware IBM 36 naar AS 400
•Installatie van een PC netwerk in de boekhouding
•Implementatie van kostenreductieprogramma voor de logistieke afdelingen
•Berekening van de rendabiliteit van investeringen en nieuwe activiteiten

1984-1990: CORUS ALUMINIUM, Duffel
Financieel Controller
rapporterend aan de Financieel Directeur

Functie: verantwoordelijk voor Analytische Boekhouding , Budgettering en onderhoud van het standaardkostsysteem
•Realisatie van 25 % productkostprijsvermindering in de Belgische en Duitse vestigingen
•Ontwikkeling van een managementrapporteringssysteem voor de bedrijfsafdelingen

1978-1984: SMITHS FOOD GROUP NV, Brussel
Assistent Financieel Directeur
rapporterend aan de Financieel Directeur

Functie : verantwoordelijk voor Algemene Boekhouding, Verkoopadministratie en Distributie, Loon- en Personeelsadministratie
•Opstellen van de maandelijkse financiële rapportering en budgetanalyses
•Voorbereiding van de jaarbudgetten en maandprognoses
•Dagelijks liquiditeitenbeheer, beheer van verzekeringsdossiers

1974-1978: PRICE WATERHOUSE COOPERS, Brussel
Belastingconsulent (senior niveau)
rapporterend aan de Tax Manager

Functie: verantwoordelijk voor opvolgen van belastingdossiers van expatriates
•Fiscale adviesverstrekking aan expatriates en multinationale ondernemingen
•Opstellen van belastingaangiften (expatriates, vennootschappen, BTW) en begeleiding bij de belastingautoriteiten

Opleiding interimmanager

1.Universitair:Licentiaat handels-en financiële wetenschappen, specialisatie accountancy and tax
2.Gecertificeerd accountant bij het Instituut voor Accountants en Belastingconsulenten

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ruime kennis en leidinggevende verantwoordelijkheid bij internationale bedrijven in volgende domeinen:
•Financiële Controle
•Financiële Planning en Budgettering
•Financiële en Analytische Boekhouding en Rapportering (US GAAP en IAS)
•ERP Systemen, MS Office
•Project Management (implementatie van ‘SAP’ en ‘Euro’)
•Interne Audit, Performantie- en en Risicobeheer
•Fiscaliteit, Verzekeringen en Sociale Wetgeving
•Richtlijnen en procedures: wettelijk, operationeel (ISO 9001); corporate governance
•Personeelsbeleid en –administratie
•Thesauriebeheer

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Frans, Engels, Duits

 Select