Select

Find similar resumes

interim- en projectmanagement

Werkervaring interimmanager

Samengevat:
1999-heden Management, interimmanager (zelfstandig)
1996-1999 Bakkenist Management Consultants, senior adviseur
1993-1996 ZAO Zorgverzekeringen, informatiemanager
1987-1993 Ideta, automatiseringsbedrijf KBB, manager IS
1985-1987 Sint Lucas Ziekenhuis, Amsterdam, hoofd Automatisering
1981-1985 Academisch Medisch Centrum, Amsterdam, systeemontwerper

Opdrachten en inhoud:
jan 2003 t/m aug 2004 Politie, projectmanager
-Projectmanager van project ‘ICT voorzieningen realiseren voor het besturen van alle politieprocessen; tweede project als uitbreiding op onderstaand project
-Projectmanager van project ‘ICT voorzieningen realiseren voor het besturen van de opsporingsprocessen’; dit is een landelijk project, met implementatie in 26 autonome korpsen
-Opstellen business case
-Opstellen project- en faseplannen
-Bijdrage leveren aan procesmodellering voor tactische – en operationele besturing van het werk
-In samenwerking met verschillende gebruikersgroepen vaststellen van de gebruikerseisen
-Sturing geven aan de uitvoering van technisch ontwerp en realisatie door een andere organisatie
-Leiding geven aan het projectteam
-Opstellen implementatiescenario voor de 26 korpsen
-Project sturen op kwaliteit, voortgang, budget

juni 2001 t/m sept 2002 Pensioenfonds, interimmanager
-Leidinggeven aan en coachen van 20 functioneel beheerders
(HBO-niveau)
-Het team begeleiden in de ontwikkeling naar resultaatverantwoordelijkheid en professionele dienstverlening, qua kennis en communicatieve vaardigheden
-Visie neerleggen voor dienstverlening Functioneel Beheer in relatie tot de business en ICT-organisatie
-Dienstverlening uitbreiden met tactische beheerstaken, zoals problemmanagement, uitvoeren quick scans, projectleiding
-Opbouwen en onderhouden van een goede relatie met de interne klanten en de ICT-organisatie
-Sturen op budgetbewaking voor onderhoud van de informatiesystemen

nov 2000 t/m mei 2001 Politie, projectmanager implementatie
-Plan opstellen voor het verbeteren van de informatiehuishouding bij de opsporingsprocessen en het daarbij implementeren van een nieuw opsporingsinformatiesysteem voor de 26 (autonome) onderdelen van de politieorganisatie in Nederland
-Plan opstellen voor het pilot-jaar
-Organisatieonderdelen ondersteunen bij het voorbereiden van implementaties

maart 2001 t/m maart 2002, Universiteit, Staf Control Informatie en Financiën, teamcoach
-Ondersteunen bij het vaststellen van de taakstelling van de afdelingen binnen de Staf
-Goede samenwerking tussen de medewerkers en de verschillende afdelingen tot stand brengen
-Ondersteunen en adviseren van het managementteam

febr t/m december 2001 Gespecialiseerde tweede lijns dierenartspraktijk, teamcoach
-Advies m.b.t. het te voeren personeelsmanagement
-Samenwerking binnen de maatschap verbeteren
-Samenwerking tussen dierenartsen en assistentes verbeteren

febr 1999 t/m dec 2000 Particuliere zorginstelling, coach en adviseur
-Advies m.b.t. het structureren van de interne organisatie
-Advies m.b.t. beleid en prioriteitstelling voor de komende 2 jaar
-Coachen van de twee managers op managementvaardigheden

dec 1999 t/m mei 2000 Specialistisch Ziekenhuis, interimmanager
-Schaduwmanager van de manager I&A
-Analyse van de problemen rondom de SAP-implementatie, het functioneren van de afdeling I&A en aanbevelingen voor het oplossen van de problemen
-Implementeren van projectmatig werken
-Advies m.b.t. het organiseren van de I&A functie; verdeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden tussen de gebruikersorganisatie, de afdeling I&A, en externe partij
-Onderzoek naar en advies over de verdeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden tussen directie en
manager I&A

nov 1999 t/m dec 2000 Waterleidingbedrijf, coach
-Coachen leidinggevenden van de afdelingen fakturering & inning, klantenservice en applicatiebeheer op projectmatig werken
-Coachen van de projectgroep op zelfstandigheid, het nemen van verantwoordelijkheid als team, en de onderlinge samenwerking
-Coachen van de projectgroep bij het bepalen van de scope en het sturen op de planning
-Workshops organiseren en begeleiden

mei 1999 t/m febr 2000 Waterleidingbedrijf, schaduwmanager en adviseur
-Schaduwmanager van de interne projectmanager
-Manager projectbureau MillenniuM
-Projectmanager werkgroepen
-Adviseur van de stuurgroep m.b.t. aanpak van het project

sept 1998 t/m april 1999 Waterleidingbedrijf, projectmanager
-Projectmanager MillenniuM
-Opzet projectorganisatie
-Inbreng methodieken en technieken voor de projectuitvoering door de werkgroepen
-Aansturen van de werkgroepen op aanpak, voortgang en resultaten
-Rapporteren aan de directie en stuurgroep

april 1998 t/m dec 1998 Bakkenist Management Consultants, adviseur
-Vormgeven en inrichten taskforce Verandermanagement
-Opzetten en geven van cursus verandermanagement

nov 1996 t/m mrt 1998 Uitvoeringsorganisatie Sociale Zekerheid, interimmanager en adviseur
-Schaduwmanager van de manager I&A op holdingniveau
-Advies m.b.t. uitvoeren I&A taken op centraal- en decentraal niveau
-Begeleiden van de herinrichting van de I&A organisatie na fusie van vier organisaties
-Interimmanagement voor de centrale IT-afdeling

1993-1996 Zorgverzekeraar, Informatiemanager
-Leidinggeven aan de afdeling IT en administratieve organisatie, bestaande uit 30 personen
-Implementeren projectmatig werken
-Professionaliseren van de afdeling m.b.t. kennis en vaardigheden
-Ontwerp en implementatie informatiebeleid
-Realisatie van een geheel vernieuwde technische infrastructuur

1987-1993 Detailhandel, Manager Informatiesystemen
-Leidinggeven aan de afdeling systeemontwikkeling, bestaande uit 40 personen
-Projectmanagement van de ontwikkeling en invoering van systemen ter ondersteuning van het sociaal beleid
-Advisering klanten m.b.t. het informatiebeleid

1985-1987 Ziekenhuis, hoofd Automatisering
-Leidinggeven aan de IT-afdeling bestaande uit zes personen
-Opstellen hard- en softwarebeleid
-Projectmanagement

1981-1985 Ziekenhuis, Systeemontwerper
-Projectleiding, ontwerp en programmering van diverse systeemdelen als onderdeel van een Ziekenhuis Informatiesysteem
-Implementatie informatiesystemen

Opleiding interimmanager

2001/3 Opleiding Transformatie Psychologie, ITP
1999 Training Teamcoaching, School voor Coaching
1996 SVO Sturen Veranderingen in Organisaties, SIOO
1993 Basisopleiding voor Organisatie-adviseurs, SIOO
1991 General Management Course KBB, Nijenrode
1990 General Management, IBW
1985 Propaedeuse MO-Sociale Pedagogiek, Amsterdam
1981 Hoger Informatica Onderwijs, Enschede
1976 Gymnasium B, Bussum

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Verandermanagement
Interimmanagement
Projectmanagement
Organisatie advies

Talenkennis interimmanager

nederlands, engels

 Select