Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

financieel management

financieel management

Werkervaring interimmanager

Werkkringen
1. Ondernemer via Managementondersteuning B.V. vanaf februari 2004 (2 dagen per week) en vanaf 1 juli 2004 fulltime. Werkzaamheden betreffen advisering en praktische ondersteuning van middelgrote ondernemingen op financieel terrein, als mede klankbordfunctie voor directeur/aandeelhouders van middelgrote ondernemingen. Vanaf februari 2004 in deze hoedanigheid 2 dagen per week werkzaam bij productiehuishouding als adjunct-directeur, klankbord voor de aandeelhouder en ondersteuning van de huidige controller. Werkzaamheden hebben ondermeer betrekking op:
• voorzitten van MT-vergaderingen;
• aansturen hoofden productie, distributie, verkoop en administratie;
• opzetten van begrotingscyclus;
• implementatie van kostprijsboekhouding voor productiehuishouding;
• aansturen van analyse uitkomsten;
• herinrichten, beschrijven en implementeren AO/IC wijzigingen;
• formuleren, ontwerpen en invoeren van management informatiesysteem.
2. Middelgroot accountantskantoor van 2002 tot 1 juli 2004. Functie kantoorleider en accountant, verantwoordelijk voor 18 personeelsleden, opleiding, productiviteit e.d.). Met name gewerkt aan wederopbouw van het kantoor, na vertrek van kantoorleider en partner. Coaching personeel was belangrijke factor. Reden vertrek is keuze voor zelfstandig ondernemerschap, keuze voor specifieke werkzaamheden op projectbasis, in plaats van toetreden tot een maatschapverband en het beheren van een portefeuille klanten, waarbij naast advisering teveel het standaard product jaarrekening centraal staat.
3. Big Five Accountantskantoor van december 2000 tot 2002
Wegens toekomstige pensionering huidige partner had betreffend kantoor mij gevraagd om accountancy praktijk kantoor Amersfoort te runnen (circa 30 man). Sinds december 2000 als tweede man gefunctioneerd. Huidige partner wilde ondanks afspraken en beloftes taken en bevoegdheden niet overdragen. Derhalve besloten tot vertrek.
4. Middelgroot accountantskantoor 1999-2000
Van juni 1999 tot december 2000 kantoordirecteur van vestiging Amersfoort, waar leiding werd gegeven aan 13 personeelsleden. In deze functie verantwoordelijk voor de gehele gang van zaken binnen de vestiging (personeel, opleiding, marketing, omzetgroei, productiviteit, huisvesting etc.). Afscheid genomen vanwege gebrek aan vertrouwen in centrale leiding (te weinig professionele houding, onvoldoende kwaliteitsbewustzijn, niet nakomen van afspraken)
5. Big Five kantoor 1984-1999
Vanaf 1984 werkzaam als assistent-accountant in de controlepraktijk bij middelgrote tot grote ondernemingen en uitgegroeid tot accountant-medewerker (ondermeer Van Gend & Loos, FGH-bank, AVIA inkooporganisatie, Veilig Verkeer Nederland). Werkzaam geweest voor kantoor Utrecht.
Vanaf 1996 tot 1999 (3,5 jaar) werkzaam voor vestiging Hilversum, leidinggevend aan een MKB-praktijk (circa 12 personeelsleden).
6. Reserve officier der Artillerie 1983-1984
5. Hogeschool van Utrecht 1998-1999, 2001 tot heden
Docent colleges Bestuurlijke informatieverzorging/ Administratieve Organisatie voor studerenden voor registeraccountant aan de HEAO te Utrecht (dagdeel per week).
6. Examencommissie Bestuurlijke informatieverzorging/ Administratieve Organisatie
Gedurende 1998 en 1999 zitting genomen in de landelijke examencommissie voor het vak AO. In deze functie vorm gegeven aan het tot stand komen en de kwaliteitsbewaking van vraagstukken.

Werkervaring
Tot het cliëntenpakket kunnen worden gerekend nagenoeg alle type huishoudingen in de profitsector (handel, productie, dienstverlening, verzekeringsbedrijf, stichtingen en verenigingen). Zowel ervaring in groot bedrijf, midden als kleinbedrijf. Ervaring met het opzetten van nieuwe business en het optimaliseren van bedrijfs/-administratieve processen en het (tijdelijk) functioneren als controller/financieel manager bij middelgrote ondernemingen.

In de afgelopen jaren heb ik bij een aantal relaties financiële managementondersteuning gegeven. Daarbij ook de functie van controller/financieel manager ingevuld. Tevens (grotere) start-ups begeleid vanaf zero tot het aantrekken van een controller/CFO. Veel ervaring opgedaan in het opzetten van prognoses en het begeleiden van begrotingsprocessen.
Ook het begeleiden van slecht renderende ondernemingen mag ik tot mijn primaire taak rekenen (gericht op het herinrichten van de administratieve organisatie en bestuurlijke informatievoorziening en het daadwerkelijk implementeren daarvan). Laatste ligt in het verlengde van mijn voorliefde voor, kennis van en ervaring in het vak administratieve organisatie. Betreffend vak heb ik enkele jaren gedoceerd aan de Hogeschool van Utrecht (RA en AA studenten)


Opleiding interimmanager

Opleidingen
• Havo diploma 1981 (nederlands, duits, engels, wiskunde 1, natuurkunde, scheikunde);
• VWO diploma 1982 (nederlands, duits, engels, wiskunde 1, natuurkunde, scheikunde, economie 1);
• Reserve-officier der artillerie 1983;
• Nivra 1984-1990, eerste fase (recht, bedrijfseconomie, bestuurlijke informatievoorziening, applicatie boekhouden, elementaire kennis van de accountantscontrole, cost accounting, externe verslaggeving, financiële rekenkunde, levensverzekeringswiskunde, algemene economie, recht, statistiek);
• HEAO BE diploma 1993 (bedrijfseconomie, financiering, financial accounting, management accounting, automatisering, algemene economie, administratieve organisatie, bedrijfsadministratie, bedrijfscalculatie, bedrijfsorganisatie, recht en scriptie)
• NOVAA diploma 1996 (belastingrecht, externe verslaggeving, AO, LAC, strategisch management, financiering, kosten en opbrengsten, algemene economie, bedrijfseconomie, recht, kwantitatieve methoden en technieken, statistiek, bedrijfsadministratie, algemene organisatie, afstudeeropdracht)
• Diverse interne opleidingen via accounantskantoor en beroepsgroep: vele vaktechnische blokken, voorts o.m.vaktechnisch engels, teamwork, relationele vaardigheden, schriftelijk en mondeling rapporteren, marketing, internationaal ondernemen, due diligence in het MKB, rol van de accountant bij het adviseren van bedrijven in problemen, coaching.


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Carrière ontwikkeling/ ambitie/kerncompetitie
Carrière heeft zich ontwikkeld van teamplayer tot teambuilder, van oog voor detail naar oog voor het geheel, van kennis verwerven naar kennisoverdracht, van ‘gemarket’ worden naar marketing bedrijven, van gebouwd worden naar bouwen van organisaties en organiseren van mensen.
Ik wil projectmatig werken, vanwege het werken naar concrete doelstellingen en de grote afwisseling die dit automatisch met zich meebrengt. Ik zou kunnen functioneren op het gebied van overbruggingsmanagement, deskundigheidsmanagement, veranderingsmanagement (administratieve organisatie en bestuurlijke informatievoorziening) en projectmanagement.


Talenkennis interimmanager

nederlands, engels (voldoende), duits (goed)

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here