Select

Find similar resumes

Interim Financieel Manager / Controller

Werkervaring interimmanager

IN HET BEDRIJFSLEVEN:

ALS FREELANCER / INTERIM MANAGER:

Organisatie; W.E.S. Winter Education Services, bureau voor Reïntegratie, Inburgering en Trainingen op Maat , te Apeldoorn

Functie: Mede – vennoot c.q. Financieel / Office Manager (parttime)

Periode: 1 april 2009 tot heden

Taken en verantwoordelijkheden:

• Verantwoordelijk voor de financiële en fiscale zaken binnen W.E.S., zoals:
Het maken, uitbrengen en bespreken van offertes, contracten, de facturering, belastingaangiften, etc.
• Diverse organisatorische werkzaamheden, zoals het huren van trainingsruimten, het inrichten van trainingsruimten, bestellen van computers, lesmateriaal, het inhuren van docenten, etc.


Organisatie: UMC St. Radboud, te Nijmegen

Functie: Interim Interne Accountant / Interim Coördinator Jaarrekening

Periode: 12 november 2008 t/m 31 maart 2009

Taken en verantwoordelijkheden:

• Opzet balansdossier en dossier Resultatenrekening ten behoeve van de jaarrekening 2008.
• Concept memo en leadsheet t.b.v. het balansdossier en dossier resultatenrekening gemaakt.
• Overleg voeren met medewerkers, afdelingshoofden, betrokken bij de jaarafsluiting en het balansdossier.
• Overleg voeren met interne accountantsdienst van UMC St. Radboud.
• Instrueren medewerkers en afdelingshoofden met betrekking tot de nieuwe opzet balansdossier.
• Coördinatie inzake balansdossier en dossier resultatenrekening tijdens jaarafsluiting 2008.
• Controleren van aangeleverde stukken,geschreven memo’s per balansonderdeel op juistheid en of de stukken compleet zijn.
• Bespreking memo’s en leadsheets met het Hoofd FEZ, ten behoeve van de aanlevering aan de externe accountants, waarna deze memo’s en leadsheets definitief opgesteld werden.
• Binnen deze opdracht gewerkt met Oracle E – Business Suite, Business Objects, Excel en word.

Beëindiging interim opdracht:

De interim – opdracht wordt per 31 maart 2009 beëindigd, aangezien de jaarafsluiting 2008 en de accountantscontrole dan afgerond is.



Bedrijf: TelecityGroup Netherlands, te Amsterdam

Functie: Interim Financieel Manager

Periode: van 27 november 2007 t/m 12 september 2008

Taken en verantwoordelijkheden:

• Het opzetten van de financiële afdeling conform de groei van het bedrijf.
• Het controleren, opstellen en uitvoeren van de reguliere bedrijfsprocessen, richtlijnen en AO procedures.
• Het inrichten, upgraden en optimaliseren van het boekhoudprogramma,EXACT GLOBE.
• Het inhalen en updaten van ontstane achterstanden binnen de boekhouding.
• Verantwoordelijk voor alle zaken op financieel gebied. Verantwoordelijk voor de balans en verlies –en winstrekening, de rapportages per maand, per kwartaal en per jaar van TelecityGroup Netherlands BV. Financiële cijfers worden gepresenteerd volgens internationale richtlijnen, zoals IFRS.
• Verantwoordelijk voor de interne consolidatie van de cijfers / van administraties vanuit de verschillende datacentra.
• De dagelijkse leiding over de afdeling Finance / Accounting and Reporting

Beëindiging interim opdracht:

Interim opdracht per 27 november 2007 bij TelecityGroup Netherlands. Per 12 september 2008 werkzaamheden afgerond.



Bedrijf: QuadTech Europe Inc., te Weesp

Functie: Interim Financieel Manager Europe / Project Controller

Periode: van 14 februari 2006 tot en met 16 november 2007

Taken en verantwoordelijkheden:

• Het controleren, opstellen en uitvoeren van de reguliere bedrijfsprocessen, richtlijnen en AO procedures.
• Het opzetten en verbeteren van het Management Informatie Systeem, van rapportages volgens internationale richtlijnen, zoals US GAAP.
• Het inrichten, implementeren en optimaliseren van het boekhoudprogramma CODA en overige programma’s, zoals Maginus, Visability en Goldmine.
• Verantwoordelijk voor alle zaken op financieel gebied. Verantwoordelijk voor de balans en verlies –en winstrekening, de rapportages per maand, per kwartaal en per jaar van QuadTech Europe Inc. Financiële cijfers en ad hoc project cijfers naar QuadTech Inc. USA, volgens internationale richtlijnen, zoals US GAAP, IFRS.
• Als Project Controller, budgettair en financieel verantwoordelijk voor Service -en Installatie projecten, vanaf budgettering, tussentijdse analyses tot en met de eindafrekening van projecten.
• Tijdelijk, de dagelijkse leiding over de afdeling Finance / Accounting.
• Begeleiding van de reorganisatie / herstructurering van de Europese organisatie.

Beëindiging interim opdracht / beëindiging jaarcontract tussentijds:

Interim opdracht per 11 september 2006 omgezet in jaarcontract rechtstreeks bij QuadTech Europe Inc. Je krijgt echter met andere zaken te maken als werknemer dan als interim manager, wat mij binnen deze organisatie niet bevalt. Dienstverband beëindigt.



Organisatie: De Eigen Zaak, te Arnhem, Apeldoorn en Hengelo.
Samenwerking vanuit mijn eigen administratiekantoor.

Functie: Bedrijfsadviseur / trainer op freelance basis
Interim bedrijfsadviseur / trainer

Periode: van april 2004 tot en met 13 februari 2006

Taken en verantwoordelijkheden:

Als bedrijfsadviseur:

Het adviseren, begeleiden en coachen van (startende) ondernemers, bijvoorbeeld vanuit een uitkeringsituatie, bij het verwezenlijken c.q. concretiseren van het bedrijfsidee. Daarbij werkte ik nauw samen c.q. voor gemeenten vanuit een reïntegratieplan / reïntegratietraject.
Het begeleiden bij het opstellen van goed onderbouwd ondernemingsplan c.q. uitbreidingsplan, waarin alle facetten van het ondernemerschap aan de orde komen.
Begeleiding bij het opstellen van de exploitatiebegroting, beginbalans, ook in het teken van de aan te vragen financiering.
Advisering op financieel en fiscaal gebied.

Als trainer:

Verzorgen van de training ‘Boekhouden en financieel beheer’ aan (startende) ondernemers, die greep willen houden op het financieel beheer van hun eigen bedrijf. Deze training geeft de ondernemer inzicht in de financiële kant van het bedrijf. De ondernemer verkrijgt voldoende kennis van zaken om op niveau met zijn/haar boekhouder of belastingadviseur te kunnen communiceren.


Het betreft hier ondernemers in verschillende branches, van stadsbierbrouwerij, marketingconsultant, begrafenisondernemer, website ontwerp en beheer, winkel op internet, therapeuten, interieurbouw, zorgbakkerij, strobouw in woningen, evenementenorganisatie tot en met de horecaondernemer.


VIA DIENSTVERBAND:

Werkgever: Meeùs Business Unit Midden, te Amersfoort, bestaande uit verschillende onderdelen, zoals Vastgoedmanagement en Beheer, Makelaardij, verzekeringen etc.
Meeùs ICT Landelijk, te Zeist

Functie: INTERNE ACCOUNTANT binnen de afdeling FEZ / (PROJECT)CONTROLLER ICT Landelijk

Periode: september 2002 tot 1 april 2004

Taken en verantwoordelijkheden:

Als Interne Accountant:
• De contactpersoon binnen het bedrijf naar externe accountants toe.
• Coördinatie van de jaarafsluiting, opnieuw opzetten van de balansdossier voering.
• Oplevering van jaarcijfers met betrekking tot de jaarafsluiting pensioenen.
• Kostenonderzoek naar de vaste kostenvergoeding voor werknemers binnen Meeùs.

Vanuit de functie van Controller voor ICT Landelijk:
• Administratieve organisatie opnieuw opgezet
• Het ICT beleid tussentijds geanalyseerd en bijgesteld.
• Managementinformatie verzorgt naar de directie en het Management van de Business units toe.
• Als Projectcontroller begeleiden van landelijke ICT projecten.

Reden van beëindiging en verdere plannen:
Wilde volledig doorgaan met mijn administratie -en belastingadvieskantoor.



Werkgever: Kamerbeek Business Unit West, te Den Haag, bestaande uit verschillende bedrijfsonderdelen, zoals Vastgoed Management en Beheer, Makelaardij, Beheer Winkelcentra, Verzekeringen, etc.
Later, naamswijziging van Kamerbeek in Meeùs.

Functie: CONTROLLER / AFDELING FEZ

Periode: september 2001 t/m augustus 2002

Taken en verantwoordelijkheden:

Als Controller van Kamerbeek Winkels B.V.:
• verantwoordelijk voor de financieel administratieve zaken binnen Kamerbeek Winkels, voor zowel het bedrijfsonderdeel als projecten op het gebied van winkelmanagement.
• Daarnaast ook betrokken bij projecten in Vastgoedmanagement.
• Maandelijkse rapportages en eindejaarsverwerking c.q jaarafsluiting en verslaglegging.
• Deel uitmaken van het Managementteam Vastgoed -en Winkelmanagement.
•Gaf mede leiding aan de medewerkers op de afdeling FEZ.




Werkgever: WAM!NET Nederland BV (hieronder vallen de vestigingen WAM!NET Nederland, België, Luxemburg, Zweden en Denemarken)

Functie: FINANCIAL CONTROLLER

Periode: februari 1999 t/m september 2001

Taken en verantwoordelijkheden:

Als Financial Controller:
• Verantwoordelijk voor de gehele financiële administratie, de Debiteurenadministratie, Crediteurenadministratie en overige subadministraties voor de vijf Europese vestigingen.
• Zelfstandig uitvoeren van het financiële en budgettaire planningproces.
• Het verzorgen van informatie naar andere afdelingen, rapporteren aan de directie, het management binnen het hoofdkantoor in the UK en the US.
• Advisering over financiële zaken naar directie toe.
• De coördinator voor de implementatie van een nieuw factureringssysteem in Europa
• Mede verantwoordelijk voor de implementatie van een nieuw boekhoudsysteem, eveneens in Europa.
• Leiding geven aan de ondersteunende afdelingen.
• Verantwoordelijk voor de invoering van contracten in de verschillende WAM!NET systemen en het up to date houden van deze systemen.
• Onderhield contacten met diverse externe partijen.
Kortom, eindverantwoordelijk voor alle financiële zaken binnen bovenstaande vestigingen.

Reden van beëindiging:

Er ging een herstructurering plaatsvinden binnen WAM!NET, waarbij de vestigingen in Nederland, Duitsland, Zweden, Denemarken en Frankrijk gesloten werden.



Werkgever: P&C GROEP N.V., waaronder vallen:
Peek & Cloppenburg B.V. / P&C Vastgoed B.V. / P&C Service B.V. /P&C Distributie B.V. / P&C International B.V. etc.

Functie: ADMINISTRATEUR / HOOFD CREDITEURENADMINISTRATIE

Periode: december 1996 t/m januari 1999

Taken en verantwoordelijkheden:

Als administrateur op de Hoofdboekhouding:
• Verantwoordelijk voor de debiteurenadministratie, fiscale werkzaamheden, de administratie en het verzorgen van de jaarcijfers van het P&C Pensioenfonds, de vastgoedadministratie.
• Betrokken bij de voorbereiding van de presentatie van de cijfers, waarbij de administraties van de verschillende BV’s diende te worden geconsolideerd naar de P&C Groep.
• Vanuit de vastgoedafdeling begeleiden van nieuwbouw en verbouwingsprojecten.
• Het beheren van het financiële pakket.
• Periodieke controle van de grootboekrekeningen.
• Contacten onderhouden met de filialen en registratie van de inventarisatie van de voorraadden in de magazijnen van de filialen.
• Contacten onderhouden met onder andere de Kamer van Koophandel, de Gemeenten, de Energiebedrijven, voor alle filialen van P&C.
• Maakte ik deel uit van het projectteam, dat de overgang begeleidde van het EXACT boekhoudsysteem naar het SAP systeem.
• Gaf ik leiding aan 6 personen, behorende tot Data Entry afdeling en overige afdelingen.

Na een reorganisatie begin november 1998, waarbij de centrale organisatie ingrijpend afgeslankt diende te worden, bleef er voor mij een tweedelige functie over van: Administrateur / Hoofd Crediteurenadministratie.

Bevindingen en reden van het gaan zoeken naar een andere baan:

Binnen één jaar vond er een nieuwe reorganisatie plaats, wat uiteindelijk zou resulteren in het volgende: P&C Duitsland zou de administratie naar Duitsland halen, zodat in Nederland alleen nog een verkooporganisatie overbleef.



Werkgever: VALSTAR Auto B.V. / Valstar Schade B.V. / Valstar Auto Delft B.V. / Amati Autolease B.V. te
Kwintsheul / Delft

Functie: ADMINISTRATEUR / HOOFD BOEKHOUDING

Periode: februari 1996 t/m oktober 1996

Taken en verantwoordelijkheden:

• Samen met een collega-administrateur de financieel administratieve afdeling leiden.
• Samen met de directie het beleid bepalen en voeren.
• De administratieve organisatie gaan opzetten, de boekhouding voeren, jaarrapportage opstellen, financiële verslaggeving etc.
• Op de afdeling Financiële administratie gaf ik leiding aan in 5 personen.
Bevindingen en reden van het gaan zoeken naar een andere baan:

Ik kon mij niet verenigen met het gevoerde beleid, waarvoor ik door de overige werknemers ook verantwoordelijk werd geacht.



Werkgever: Holland Organizing Centre B.V.
Congres organisatiebureau, te Den Haag

Functie: FINANCIEEL ADMINISTRATEUR / HOOFD FINANCIELE ADMINISTRATIE

Periode: februari 1992 t/m november 1995

Taken en verantwoordelijkheden:

Als financieel administrateur / hoofd financiële administratie:
• Had ik de leiding over de financiële administratie en de projectadministratie.
• Heb ik een managementinformatiesysteem opgezet en verzorgd.
• Stelde financiële rapportages op voor directie, Raad van Commissarissen, andere interne afdelingen en opdrachtgevers van congressen en projecten.
• Begeleiden van de congressen/projecten, vanaf de budgettering tot en met de financiële afsluiting.
• Was verantwoordelijk voor de jaarrekening in nauwe samenwerking met accountants.
• Deed de belastingaangiften.
• Voerde gedeeltelijk de salarisadministratie
• Stelde budgetten/begrotingen op.
• Onderhield contacten en werkte samen met externe professionals op verschillende vakgebieden.
• Gaf leiding aan 4 personen, leidde stagiaires op en had mede de leiding over hostesses en werkstudenten tijdens congressen/projecten.
Kortom, ik had de eindverantwoordelijkheid over alle financiële zaken binnen het bedrijf en voor de nationale en internationale congressen c.q. projecten.

Reden beëindiging:

Interne reorganisatie, afdelingen werden samengevoegd. Mijn functie kwam te vervallen, niet meer herplaatsbaar.
Het congresorganisatiebureau werd vervolgens overgenomen door het Nederlands congresgebouw in Den Haag.



Werkgever: Van Bergen Henegouwen bouwbedrijf Bergschip Loodgietersbedrijf, te Den Haag

Functie: ADMINISTRATEUR

Periode: Oktober 1990 t/m oktober 1991

Taken en verantwoordelijkheden:

Project voor één jaar, bestaande uit:
• Het opzetten van de administratieve organisatie voor Bergschip Loodgieters, inclusief de projectadministratie.
• Het voeren van de administratie c.q. boekhouding.
• Samenstellen van de jaarrekening, verzorgen van financiële informatie naar vennootschaps- en holdingdirectie toe.
• Bewaken van budgetten en begrotingen.

Reden van beëindiging:

De opdracht was het opzetten van een administratieve organisatie. Na één
jaar stond de organisatie er, mijn opdracht was voltooid.


In het onderwijs:

Als docent in diverse administratieve en economische vakken werkzaam op Lbo, mavo, mbo, havo -en vwo-niveau, zowel in de onderbouw als bovenbouw en examenklassen van 1988 t/m 1990.

Opleiding interimmanager

Hogeschool Katholieke Leergangen, Faculteit Economische wetenschappen 1 en 2 en Recht.
Diverse seminar gevolgd en woont jaarlijkse bijeenkomsten bij van vakgenoten.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Geautomatiseerde pakketten / Softwaresystemen en toepassingen:

Gewerkt / Ervaring en bekend met Exact Globe, Afas, Grote Beer, SAP, IFS, Tetra, Coda, Oracle E – Business Suite, Business Objects, Hyperion, Great Plains, Davilex, Infranet en overige gespecificeerde administratiepakketten
Gewerkt / ervaring met Lotus 123, Wp, Excel, Maginus, Visability, Goldmine, Word, Access, Telebanking, window-toepassingen als Mail, Schedule etc. bekend met Internet.
Gewerkt c.q. ervaring met US Gaap en IFRS

Talenkennis interimmanager

Nederlands: uitstekend in woord en geschrift
Engels: Zeer goed in woord en geschrift
Duits: Goed in woord en geschrift

Overig

Ik word gezien als een ervaren Financial Controller. Ik geef op een prettige wijze leiding, waarbij ik ervaring heb met leidinggeven tot aan 8 personen. Ik zie mijzelf als een breed ontwikkeld en praktisch denkend mens. Ik ben daadkrachtig en schakel moeiteloos tussen verschillende taken. Ik ben altijd zeer betrokken bij een organisatie, waarvoor ik een opdracht vervul. Vanuit mijn inzicht en ervaring ben ik vaardig in het organiseren en ook produceren van rapportages en analyses.


Eigen administratie -en belastingadvieskantoor

Sinds eind 1999 heb ik een eigen administratie -en belastingadvieskantoor, , gericht op het MKB en startende ondernemers, in eerste instantie naast een baan in loondienst en sinds april 2004 ben ik mij volledig op mijn kantoor gaan richten. Binnen dit kantoor doe ik de boekhouding, belastingzaken en de jaarcijfers voor bedrijven in het MKB, in diverse branches, variërend van een verzekeringstussenpersoon, interieurbouw, organisatiebureau, ICT, theatergroep, horeca, schoonmaakbedrijven, im –en export bedrijf van tweedehands auto´s etc.
Daarnaast begeleid ik bedrijven bij het opstellen van het ondernemingsplan, het financiële plan en adviseer ik bedrijven op uiteenlopende gebieden binnen het ondernemerschap.
Na een tijdje met dit kantoor bezig geweest te zijn, ben ik ook weer opdrachten gaan verrichten via interim management, op projectbasis, zowel op fulltime als op parttime basis. Daarbij wil ik bijvoorbeeld ook samenwerken met intermediairs en adviesbureaus.

Activiteiten naast het werk / hobby’s

In het bestuur van de “Stichting IMEZHO”, als secretaris / penningmeester.
In het bestuur van een golfclub als penningmeester. Het geven van de cursus “ Boekhouden en Financieel Mamangement “ voor de startende ondernemer.

Sport: Fitness, golf, badminton
Hobby’s: uitgaan / lekker etentje, naar de bioscoop, reizen. wijnliefhebber/ wijnkenner, mineralen/stenen verzamelaar, mijn zoon van ruim 3 jaar oud.

 Select