Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Interim manager

Interim manager

Werkervaring interimmanager

Functies en gerealiseerde opdrachten:

Per functiegebied worden de door mij beklede functies en gerealiseerde opdrachten beschreven. Deze opsomming is niet limitatief maar probeert een zo goed mogelijke indruk te vestigen van mijn prestaties.

Project / programmamanagement:

Periode scope

01/04-09/04 Eindverantwoordelijk programmamanager binnen een Ministerie voor proof of concepts van 2 nieuwe technologieën. Deze zijn uiteindelijk als voorwaarde meegegaan in de outsourcing. 5 parallelle projecten, inclusief het aansturen van softwarebouw en advies aan directie hebben geleid tot succes. PSO projectmanagement methode, DS/DM en advisering volgens PWC Crystal Bridge zijn gehanteerd. Tot 8 professionals rechtstreeks aangestuurd en de besturing naar de lijnorganisatie ingevuld.
10/03-02/04 Eindverantwoordelijk projectmanager om 5 vijf verschillende MZM bedrijven de datacenter toegang te gaan baseren op web access technologie. Opzet van de projecten, de resourcing en het besturen naar resultaat. Succesvolle ‘turn key ‘projecten. Oplossen van migratieproblematiek vormde de kern. Uitgevoerd met een kleine groep professionals
01/03-02/04 Projectmanager voor de realisatie van turn key bedrijfsnetwerken bij grotere notariaten en advocatencollectieven. Opzetten van de projectplannen, het technische design maken tot en met het in service zetten volgens geregelde SLA condities bij organisaties.
02/02-10/02 Projectmanager systeemselectie kwaliteitszorg en implementatie van het INK model in een midsize industriële onderneming. Onder mijn aansturing een team effort van 8 tal mensen. Kwaliteitszorg processen geactiveerd en geborgd in de organisatie.
08/01-12/01 Projectmanager implementatie systems management framework (Tivoli) bij grote Nederlandse onderneming. Design en condities voor gebruik gerealiseerd. Pilot testen succesvol en afgerond met een doorvoeringscenario
08/95-04/96 Projectmanager doorvoeren telewerkvoorzieningen voor sales gepaard met inrichting van een telewerkcentrale. De technische uitdaging was groot doordat de technologie samenstelling onvolledig was. Uiteindelijk het desgin herzien en het nieuwe technische concept doorgevoerd. Klein gemotiveerd succesvol projectteam aangestuurd en ruim inhoudelijk mee ontwikkeld.
06/94-01/95 Projectmanager binnen grote telecomoperator voor de procurement van de aankoop en life cycle management van het totale PC park. Vanuit deze basis heb ik verder een bijdrage geleverd aan het verbeteren van afspraken binnen contracten in verenigingsverband. Later heeft dit geleid tot de vorming van de aandacht rondom ISPL en het helpen vormgeven van de ISPG binnen ITSMF verband.













Lijnmanagement:

Periode scope

02/91-03/93 Logistiek manager bij groot telecommunicatiebedrijf. 40 medewerkers en deelname aan het verwezenlijken van de modernisering van de goederenstroombesturing.
03/93-04/94 Credit manager met een afdeling van 60 mensen binnen de telecommunicatiesector. Verantwoordelijk voor een omvangrijke debiteurenportefeuille, rechtsgangen begeleiden en de applicatie voor hoog belgedrag herzien.
04/94-01/96 IT manager voor een afdeling van 70 mensen. Verantwoordelijk voor de dagelijkse exploitatie het doorvoeren van (projectmatige) vernieuwingen.
01/96-02/98 IT field manager formule verantwoordelijk voor de doorontwikkeling van het aandachtsveld werkplekdiensten binnen de IT disciplines van een groot telecom bedrijf.
01/98-03/99 Interim manager binnen grote Nederlandse bank voor 5 functionele IT gebieden. BPR doorgevoerd. Lid van het centrale managementteam. IT beheer, softwareontwikkeling, security, Informatie productie organisatie en strategisch changemanagement waren de initiële aandachtgebieden. Later zijn een tweetal projecten onder mijn besturing geplaatst voor de vernieuwing van de werkplekken en een rekencentrum. 80 medewerkers in de lijnorganisatie en 10 tallen in de projecten werden onder mijnscope van aandacht gehouden. Men was dermate tevreden dat een baan aangeboden werd.
04/99-08/00 Senior adviseur voor een grote Nederlandse bank op het gebied van de organisatie vernieuwing IT. Het inpassen van de divisie georganiseerde IT naar een centrale organisatie. Het bedenken, conceptualiseren en scenario ontwikkeling voor uitvoering
01/02-02/04 Interim lijnmanager voor een beheerafdeling in ontwikkeling. Het aansturen van de medewerkers het coachen naar groter professioneel gehalte. Het invullen van de organisatie infrastructuur. Het selecteren van een kwaliteitszorgsysteem en implementeren van een stuk kwaliteitszorg systematiek


Organisatie opdrachten:

Periode scope
07/03-04/04 Inrichting software afdeling binnen een onderneming (4 ontwikkelaars). Zowel werkmethode, ontwikkelmethode en het werken nar betaalbare eindproducten toe ingebracht. De afdeling is nu in staat effectief die zaken solide te bouwen die gevraagd worden. De aansluiting met de ander IT afdelingen verder vormgegeven. Nu als background coach voor audits verzorg ik inbreng
01/00-01/04 Ontwerpen en inrichting van een tweetal nieuwe ondernemingen. Het bedenken en opzetten van de businessplannen en de businessplanning. Het creëren van de organisatie infrastructuur en het definiëren van de portfolio. Het sourcen van het management vormde de afronding. Dit is opgezet initieel met ondernemers en gebracht naar functionerende organisaties. Dit liep in het oog van Nederland digitaal van EZ. Vanaf dat moment zitting in de stuurgroep voor het verzelfstandigen van Digikringen en vraagstukken rond de innovatieve kleine ondernemer.
05/03-08/03 Ontwerper en bedenker en managementcoach van een ASP organisatiemodel aansluitend op de aanwezige technologie. Met het management is een scenario ontwikkeld om via een maturity model tot een volwaardige zogenaamde NOC operatie te komen. De benodigde organisatie infrastructuur op hoofdlijnen beschreven en de noodzakelijke processen benoemd. Op basis daarvan implementatie projecten gedefinieerd en aangestuurd vanuit een stuurgroep. Nu treed ik zo nu en dan op als background coach
01/00-03/04 Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van een midsize onderneming van aannemer naar dienstenaanbieder in de telecommunicatie industrie. Als verantwoordelijk programmamanager diverse organisatie onderdelen projectmatig ingericht, procesmodellen ontworpen en een businessmodel geïmplementeerd. Centraal thema de productiefactor informatie benutten voor hun value add.
02/01-03/02 Ontwerper /architect van ERP en MRP processen vertaald naar een model implementatie binnen BAAN. De organisatie onderdelen bij een midsize onderneming ingericht en interim gemanaged naar draaiende operaties.
Periode scope
01/03-08/03 Manager marketing en business development binnen een midsize onderneming. Het ontwikkelen van het planproces is door mij gerealiseerd als mede het formuleren van voorstellen voor het inrichtingspad om te komen tot een werkende organisatie. Het centrale managementteam hebben de plannen succesvol tot uitvoering gebracht.
08/01-02/02 Binnen een grote verzekeringsmaatschappij het architectuur denken en architectuurwerkprocessen exemplarisch vormgeven door de aansturing van een team en via die team effort te komen tot een centraal architectuurmodel. Met succes gerealiseerd en 1 architectuurteam geformeerd.



Technologie opdrachten:

Periode scope

06/04-08/04 Aansturing bouw en realisatie functioneel model portaal VROM op basis van webinterface Citrix en .Net technologie met een klein team professionals. Succesvolle interactief portaal gerealiseerd.
01/04-03/04 Bedenken, ontwerpen en aansturen realisatie met klein team professionals applicatie voor rollende code site in combinatie met gebruik voor beveiligde web toegangen. Product wordt nu door onderneming succesvol gevoerd.
07/03-02/04 Realisatie van het software programma Apmis als de tool voor de PWC goal directed projectmanagement methode. Het gehele software ontwikkelproces ten met de certificering en go to market als eindverantwoordelijk aangestuurd. Het product wordt nu succesvol in de markt gevoerd door een onderneming.
08/04-10/04 Aansturing en bedenker van het conceptuele en functionele model voor een softwaretoepassing voor arbodiensten. Bouwen gebeurt binnen een aantal softwarebedrijven die ik geprofessionaliseerd heb afgelopen jaren. De applicatie wordt in dit jaar operationeel binnen verschillende arbodiensten. De betreffende onderneming gaat dit product in haar portfolio voeren. De gehele ontwikkeling heeft onder mijn verantwoordelijkheid plaats gevonden.
01/03-06/03 Bedenken en aansturen van bouw alsmede het vastleggen van de conceptuele modellen binnen SSADM voor Content Management Systemen. De bouw is aan onder mijn aansturing gerealiseerd. Het product wordt succesvol door meerdere ondernemingen gevoerd.
01/02-12/02 Thin client computing concept doorontwikkelen tot een integrale oplossing voor ASP platformen. Creatie van de samenstelling van de technologie componenten, experimenteren en tot het eindproduct komen. Onder WBSO subsidie uitwerken van de virtuele kanalen en QOS management binnen IP netwerken. Dit heeft geresulteerd in een standaard implementatiesuite en een aantal job handlers. Dit technisch concept is uiteindelijk vertaald in een product binnen een portfolio van een onderneming.
03/01-08/03 Bouw en realisatie van een managementinterface voor iP edge routers zodat binnen 1 virtuele laag ook management voorzien werd bij met name ISDN routers. Gezamenlijk met 3 andere ontwikkelaars gerealiseerd.
01/94-12/94 Bedenken en het maken van het functionele design voor een hoge belkosten registratie applicatie. De bouw zelf door een paar software bouwers laten uitvoeren. De aansturing verzorgt en de uiteindelijke ingebruikname verzorgd. Succesvol gebruikte applicatie.



Opleiding interimmanager

Opleiding : HAVO exacte vakken (Venlo) 1978-1983
: HTS technische computerkunde (Venlo) 1983-1985
: HTS operationele technologie (Vlissingen) 1985-1989
: WO studie bedrijfseconomie (Groningen) 1989- 1991
: MBA/MBI intern KPN (Rotterdam) 1996



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Competentie profiel:

In omgang met anderen ben ik extravert. De interactie kan intens zijn als er sprake is van onderlinge chemie. De informatie die mij aangereikt wordt gebruik ik op creatieve wijze. Bij het nemen van beslissingen ga ik sterk analytisch te werk. In mijn werk organiseer ik mij passend gestructureerd gericht op het behoud van maximale flexibiliteit.

Kenmerkende rollen (ontleend aan TMI) zijn:
- onderzoeker / ontwikkelaar
- exploreren / promoten (organiseren)

Onderstaand worden enige uitspraken gedaan op diverse aspectgebieden om een indruk te vestigen van mijn manier van handelen.

Werkpreferentie:
- Dynamische werkomgeving
- Op zoek naar nieuwe mogelijkheden
- Zien van het perspectief
- Werken naar deadlines

Leiderschap:
- Leidende rol willen nemen om een team te ontwikkelen
- Goed kunnen communiceren
- Veeleisend
- Enthousiasmerend

Beslissingen nemen:
- Op basis van conversatie en interactie met anderen
- Op basis van criteria
- Geneigd snel te beslissen gericht op de voortgang
- Kan goed voorspellen welke richting de organisatie of project op gaat

Interpersoonlijke vaardigheden:
- Anderen zien mij als levendig iemand. Kan gemakkelijk anderen overtuigen
- Nadruk op logica en nuchterheid
- Kan me irriteren aan anderen die niet erg snel van begrip zijn
- Bij een te hoog tempo voor anderen kan ik als te kritisch ervaren worden
- Ik knoop gemakkelijk relaties aan. Een vlotte omgangsstijl kenmerkt mij

Teambuilding:
- Bouw effectief teams dat aangevuld dient te worden met iemand die controle uitoefent en harde feiten verzameld. Mijn primaire aandacht is daar niet op gericht
- Mijn benadering is gericht niet sec op effectief maar tevens innovatief
- Ik streef ambitieuze team invulling na
- Ik kan putten uit en breed arsenaal aan vaardigheden en ben bereid die met anderen te delen
- Ik gebruik mijn verbale kracht om die mensen die ik geschikt acht op de voorgrond te plaatsen



Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, duits

Overig

Examinator hogeschool In Holland en deelnemer visitaties
Stuurgroep EZ Nederland digitaal

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here