Select

Find similar resumes

directeur

Werkervaring interimmanager

Werkervaring
1992 – 2000

Nezolid verf- en sierpleisters BV. Nezolid was een private labelspecialist en produceerde voor vrijwel alle Nederlandse bouwmarkten en breedpakketzaken (bijv. Hubo) de lakken, muurverven en sierpleisters. Nezolid was een fabriek met 15 medewerkers en een begrip in private labelland
1992 – 1996
1992 Gestart als merchandiser. Rechtzetten en presentabel maken van de verfmeters in de bouwmarkten
1994 Vertegenwoordiger. Opzetten van het merk “Optima” binnen de Verf- en Behangspeciaalzaken.
1996 Accountmanager. Het bezoeken van de hoofdkantoren van de bouwmarkten in Nederland. Opzetten Sales en bedenken promoties en nieuwe productintroducties
1998 Senior National Salesmanager. Totale verantwoordelijkheid van de DHZ tak van het inmiddels gefuseerde Kalon Netherlands BV. Kalon Netherlands bestaat dan uit Nezolid BV, De Wit Verffabrieken BV, Boonstoppel Waddinxveen BV. Lid MT als opvolger van de verkoopleider.
2000 Door de fusie van Total, Fina en Elf gaan Sigma Coatings Uithoorn en Kalon Netherlands BV in de regio Benelux samen onder een dak. Sigma Coatings BV (merken als Histor, Rambo e.a). Als accountmanager VBS (verf- en behangspeciaalzaken) ben ik verantwoordelijk voor 60% van de omzet van de afdeling decorative paints bij Sigma Coatings divisie DHZ.

2001
Deelname aan een outplacementtraject aangeboden door Sigma-Kalon bij Schouten en Nelissen te ’s-Hertogenbosch. Het outplacementtraject is een voortvloeisel uit de fusie van Sigma-Kalon. De woon-werkafstand is onoverbrugbaar wegens economische gebondenheid partner aan Ochten (Kapsalon) en vestigingsplaats werkplek in Uithoorn. Het traject bestaat uit een 24 maanden durende “heroriëntatie op de arbeidsmarkt” met begeleiding van een loopbaanorganisatie.

2002
Start eigen bedrijf. Van de 24 maanden zijn 18 maanden gebruikt om marktonderzoek te plegen ten behoeve van de aankoop van Womi Handel in Techniek BV. Womi had 5 medewerkers inclusief eigenaar en echtgenoot. Zij verkocht chemische hulpstoffen aan de grossier automaterialen. Na overname bleven er 3 mensen over inclusief mijzelf als eigenaar. Omzet € 750.000 in 2002 en € 1.3 mln eind 2003.

2004
Aankoop BV als aanvulling op de chemische hulpstoffen van Womi BV. verkocht o.a aanhangwagendelen, zekeringen, bouten en moeren en vele andere “ijzergerelateerde kleinmateriaal”

2005
Verhuizing van de twee aangekochte bedrijven naar een nieuwbouwpand in eigen beheer aan de Dalwagen in Dodewaard.
Aankoop met 2 partners Innosystems Northern Ireland. Een bedrijf als Womi gericht op de verkoop van chemische hulpstoffen aan de eindgebruiker.

2007
Aankoop Holland java als activa-passiva. Holland Java verhandelde vooral “elektronisch gerelateerde producten. Bij de aankoop een contact met een grote inkoopcombinatie gesloten. Door te lang een te lage levergraad en niet nakomen van het contract mondden dit in 2009 uit in een faillissement.

Opleiding interimmanager

Opleidingen:
1982 – 1986 M.A.V.O.-D Openbare M.A.V.O. De Tollenhof te Kesteren Diploma gehaald
1986 – 1990 M.E.A.O.-CE M.E.A.O te Veenendaal
Diploma gehaald
1992 NIMA-A Diploma gehaald
1994 NIMA-B Diploma gehaald
1998 NIMA-C1 Diploma gehaald

1996 Sales Training Kenneth Smth

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Doelgericht, effectief, resultaatgedreven, no-nonsence,energiek.

Het succesvol opzetten van een businesscase en deze startegisch implementeren. Operartioneel begeleiden in overleg met opdrachtgever.

Talenkennis interimmanager

Engels, Duits, Frans (laatste wel even geleden)

 Select