Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Lean Manager

Lean Manager

Werkervaring interimmanager

2011- ZZP ibv VAR WUO, interim management, Lean implementaties.
2015-2015 Senior Operations Supervisor Teleplan BV. a.i.
2013-2014 Manager Processing & Receiving Arlafoods Melkunie a.i.
2010-2011 Vestas Offshore the Netherlands BV, Site Manager.
2009-2010 Bavaria n.v., Manager Preventief Onderhoud a.i.
2008-2009 Smit Transformatoren, Afdelingshoofd Wikkelarij.
2006-2007 Eaton Automotive BV in Montfoort, Production Shift Leader.
2000-2006 Philips semiconductors in Nijmegen, Shift Production Manager.
1998-2000 Randstad uitzendbureau in Nijmegen, Intercedent.
1990-1997 Constructie in Elden, Bedrijfsleider.

Opleiding interimmanager

2012-heden PTP12, opleiding tot gecertificeerd PRI coach / therapeut.
2006-2007 Lean manufacturing for frontline leaders & manager.
1994-1996 SOM-management (bedrijfskundig, diploma behaald in 1996)
1987 AMBI-informatica 1 (diploma behaald in 1987)
1985-1987 HTS bouwkunde te Arnhem
1980-1985 Havo "Nederrijn College" te Arnhem (diploma behaald in 1985)

Cursussen:
2010-2011 PRI, de kunst van bewust leven
2011 Basic Offshore Nogepa 0.5A inclusief Huet en Re-breather
2011 EHBO Nogepa-offshore
2010 Safety awareness for managers
2010 Res-q from heights
2006-2007 Lean manufacturing for managers
2003-2004 Calamiteitenleider, BRZO
2002-2004 Communicatie en Sociale vaardigheden
2001 Motivatiemanagement
1999-2000 Intercedent B & C
1999 VCA
1991-1994 MS-DOS, commercile vaardigheden,
marketing & verkoop, planning en kwaliteitszorgsysteem

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ik ben een Lean manager. Ik coach, vertrouw, controleer, vergeef en moedig aan. Ik focus op processen en op het wegnemen van verspillingen. Mijn filosofie? Gemotiveerde en gepassioneerde individuen zijn de basis van een succesvol team.

Een mens is van grootse waarde als hij actief is in een omgeving waar zijn inspiratie, passie en drive ten volle wordt uitgedaagd en benut. Hij zal dan nagenoeg altijd een maximale bijdrage leveren vanuit de overtuiging dat deze bijdrage waardevol is. Als wij deze krachten weten los te krijgen dan is er geen limiet aan wat wij kunnen bereiken."

Verbeteren van processen en performance eisen een gedegen planning en organisatie. Maar alleen mensen kunnen plannen omzetten in resultaten, hun gedrag en inzet is de sleutel in het behalen van gestelde doelen.

Talenkennis interimmanager

NL-ENG

Overig

Vrije tijd:
1979-1993 Actieve beoefening Wielersport
6-Voudig Nederlands kampioen op de baan.
Zilveren medaille Olympische Spelen Puntenkoers 1988 Seoel.
Bronzen medaille Wereldkampioenschappen Puntenkoers 1989 Lyon.

1998-2009 Wielercomit Beek, voorzitter
Organisatie klassieke omloop Beek-Kleve-Beek, de jaarlijkse klimtijdrit en
klimcriterium.

2005-2013 Alpe dHuZes
Deelnemer aan Alpe dHuZes, een sponsorevenement voor KWF kankerbestrijding. Na twee individuele deelnames Teamcaptain Olympisch Tegenkracht van 2008 tot en met 2013, estafetteteam bestaande uit oud-olympirs en (ex) kankerpatinten. Lid van de sponsorcommissie 2008.

2008-heden KNWU Sporttakcommissie Baan, voorzitter.
Advies- en uitvoerend orgaan binnen de Koninklijke Nederlandse Wielren Unie voor de specialisatie baanwielrennen.

2009-heden Ambassadeur Tegenkracht Stichting Kanker en Sport.
Ondersteunen van de organisatie die kankerpatienten de nodige sportfaciliteiten en
begeleiding biedt, om zo sterk mogelijk de behandeling van operatie, chemo en
bestraling in te gaan en deze behandeling te kunnen doorstaan, omdat sport een positief effect heeft op het herstelvermogen.

2012-heden Deelnemer aan Tour du ALS, een sponsorevenement voor Stichting ALS. Het beklimmen van de Mont Ventoux op een tandem met een ALS patient.

2013-heden RTC Baanwielrennen Adam, Sporttechnisch coordinator.
Binnen dit gespecialiseerde regionaal Trainings centrum verantwoordelijk voor de sporttechnische aansturing van scouting, training en coaching.

2013-heden RTC Baanwielrennen Adam, Voorzitter interim bestuur.
Na bestuurscrisis de handschoen opgepakt om een vloeiende overgang te bewerkstelligen naar een landelijk centrale aansturing van alle Regionale Trainingscentra.


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here