Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

directeur/manager/projectleider

directeur/manager/projectleider

Werkervaring interimmanager

Actuele interim en advies ervaring 2009-2010
• Interim directie IrisZorg Klinieken en polklinieken verslavingszorg: Feb-maart 2009
• Advies uitzendorganisatie: jan-mei 2009
• Advies Dubbele diagnose in een Forensische kliniek: mei-juni 2009
• BOPZ erkenningtraject GGZ organisatie: sept 2009 tot heden
• Opzet afdeling voor Dubbele Diagnose: feb-sept 2009
• Reorganisatie Forensische kliniek: juli 2009 tot april 2010
• Financieringsafspraken Min van Justitie en Zorgverzekeraar 2010: sept 2009
• Advisering RIBW inzake AWBZ financiering: dec 2009

Arbeidsverleden:
2006-2009: Directeur Bedrijfsvoering IrisZorg(voorheen de Grift) : Klinische en poliklinische voorzieningen Gelderland en Reclassering
• Budget 23 miljoen
• Verantwoordelijk voor Inkoop
o Inkoop Zorgverzekeraar
o Inkoop Forensische Zorg
o Inkoop reclassering
2004-2006: Manager Klinische voorzieningen en Medische Dienst de Grift
• Ontwikkelen Kliniek voor Dubbele Diagnose
• Ontwikkelen en leiding geven aan Medische dienst voor de gehele organisatie
1996-2004: Regio manager Arnhem en Ede Gelders Centrum voor Verslavingszorg
 Financiële bedrijfsvoering:
o Opstellen van jaarlijkse regionale begroting en bewaken van de exploitatie
o Overleg met Gemeenten en zorgkantoor inzake de financiering
 Samenwerking gemeenten en politiek:
o Overleg met B en W van gemeenten inzake het te voeren beleid op terrein van overlast en verslavingszorg
o Optreden als woordvoerder naar de media inzake regionale zaken en actuele ontwikkelingen
o Deelname aan buurtoverleg inzake overlastproblematiek in relatie tot doelgroep en voorzieningen
o Voorlichting en advisering raadscommissies
 Samenwerking politie en justitie
o Periodiek overleg korpsleiding Politie Midden Gelderland
o Overleg Gemeente, OM en politie

Diverse Projecten:
 Ontwikkelen en begeleiden van de verbouwing en huisvesting van het centraal bureau te Arnhem
 Ontwikkelen 24 uursopvang Arnhem(Drugsboot de Boei)
o Locatiekeuze
o Plan van eisen
o Beheersplan
o Zorgaanbod
1990-1996: Regio manager RIBW Arnhem en Veluwe vallei
 Verdere inhoudelijke ontwikkeling van de sector binnen de RIBW
 Ontwikkeling Begeleid Wonen
1994: Ontwikkelingen Veluwe-Vallei
 Ontwikkeling netwerk in de regio
 Opzet woonvorm in Ede:
o Begeleiden nieuwbouw
o Werving en opzetten teams
o Ontwikkeling inhoudelijke methodiek
 Ontwikkeling Begeleid Wonen
 Ontwikkeling Zorgbemiddeling: Outreachend werken bij psychosociale problematiek in de woonomgeving die vraagt om snelle interventie.
1985-1990: Hoofd Tehuis Stichting Castellum(voorloper RIBW)
 Ombouwen van een pension van 15 personen naar kleinschalige, in de woonwijk geïntegreerde woningen voor 4 personen
 Uitbreiden van de capaciteit naar 25 plaatsen door een overname
 Ontwikkelen van het werken met begeleidingsplannen, mentorschap en wonen in groepsverband
 Voorbereiden van een fusie naar een RIBW met 3 regionale instellingen
 Uitvoeren van de financiële administratie naast opstellen van begroting en exploitatie

1980-1985: Algemeen adjunct Huize “de Oude Doelen. Een psychiatrisch pensiontehuis voor chronische psychiatrische cliënten en mensen met een verstandelijke beperking
• Ontwikkeling van een particuliere instelling naar een professionele Beschermende Woonvorm
1975-1980: (leerling) B-verpleegkundige Joods Psychiatrisch ziekenhuis het Sinai Centrum
• Opleiding B-verpleegkundige en coördinator Opnameafdeling


Opleiding interimmanager

Opleidingen:
1975-1978 Opleiding tot Psychiatrisch verpleegkundige
1979-1981 Kaderopleiding Gezondheidszorg
1983-1986 HBO-Maatschappelijk werk
1991-1993 Hoger Management in de Gezondheidszorg bij het IBW
 Organisatieleer
 Budgettering
 Leiderschapsvaardigheden
 Beleid en management
 Marketing in de gezondheidszorg
 Personeelsmanagement
1993-1997 Open Universiteit: Modulen Bedrijfskunde:

 Organisatiekunde
 Personeelsbeleid
 Marketing
 Sturing van Verandering

1999-2000 Cursus Financieel management binnen Non Profit instellingen
2002-2004
TIAS business school: Master-opleiding MHA gezondheidszorg onder supervisie van
Prof. Dr. A.A. de Roo te Tilburg
Afgerond in mei 2004
 Strategisch management in de gezondheidszorg
 Veranderingsmanagement
 Leiding geven aan professionals

2007
Erasmus Universiteit : Master of Business Administration
onder supervisie van
Prof. Dr. A.A. de
Roo te Rotterdam
Afgerond in september 2007
• Optimalisatie van bedrijfsprocessen: Patiëntenlogistiek



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

resultaatgericht
inspirerend
mensgericht
creatief
verbindend

Talenkennis interimmanager

nederlands goed.Spreekvaardig in Engels en Duits. Frans beperkt.

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here