Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

project manager

project manager

Werkervaring interimmanager

05/03 – 08/03

Ontwikkeling van een project en programma management informatie systeem gebaseerd op de methodiek ‘Goal directed project management’ van professor J. Rodney Turner verbonden aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam. Het systeem stelt grote organisaties in staat om op relatief eenvoudige wijze projecten en programma’s te managen en te beheersen.

Op 2 oktober 2003 ben ik bij professor Turner thuis geweest en heeft deze het systeem bekeken. Hierna heeft professor Turner mij schriftelijk te kennen gegeven dat het systeem: a usefull reflection is of the Goal Directed Project Based Management Method. Voorts heeft de professor mij uitgenodigd op 11 november 2003 op de Erasmus Universiteit om te praten over eventuele samenwerking met de professor en/of de Erasmus Universiteit.

07/02 – 04/03

Laurus NV is een van de marktleiders in de Europese retail markt met een omzet van 4.200 miljoen EURO en ongeveer 45.000 employees. Naar aanleiding van de mislukte reorganisatie van de front- en BackOffice en de centralisatie van de verschillende diensten ingezet als lid van het management team finance ter ondersteuning van de finance manager voor de dagelijkse operaties en de reorganisatie van de Finance Nederland Divisie.

De dagelijkse operaties bestonden uit:

• verantwoordelijk voor de afdeling ’verslaglegging Nederland’;
• rapporteren van de periodieke financiële statements naar de hoofddirectie;
• produceren van de periodieke audit files conform PWC standaards.

De volgende doelen zijn gezet en met succes afgerond ten aanzien van de reorganisatie:

• optimalisatie en integratie van de verschillende financiële afdelingen en de human resource afdeling die diende te opereren als een shared service center;
• implementatie van nieuwe procedures en werkinstructies;
• ontwikkeling van een four year rolling forecast als key onderdeel van de financial management statements;
• sleutelrol in twee uitgevoerde due diligence onderzoeken;
• initiëren en managen van de projecten voor de herstructurering van de financiële systemen, te weten SAP FiCo, SAP HR en de BTW scanning;
• reduceren van de finance staf met 100 employees.
• met succes veiligstellen van 240 miljoen EURO banklening met behulp van de oplevering van een nieuw budget 2002 model;
• KPMG overtuigd de jaarrekening 2001 te tekenen door middel van de oplevering van de ontbrekende 2001 audit files, oplossen van de 2001 audit issues en het opschonen van drie jaar mismanagement.

04/01 – 10/01 Bisintell

Bisintell, gevestigd in Jakarta, is een mayor keyplayer in Indonesië voor SAP en HRM implementaties. Aangesteld als interim manager voor de reorganisatie van consultancy, projectmanagement en quality control. Voorts verantwoordelijk voor het uitwerken van het officiële samenwerking met Microsoft Jakarta voor HRM en peoplesoft toepassingen.

12/00 – 03/01 Facent

Interim manager sales en accountmanagement. Het betrof hier het opzetten en inrichten van de afdeling sales en accountmanagement naar aanleiding van de privatisering van de automatisering van de voormalige arbeidbureau’s.

10/99 – 11/00 Cadans

Als projectmanager verantwoordelijk voor het landelijk uitrollen van de ICT infra structuur. Het betrof hier het project ‘inrichting verzekerde relaties’ dat was opgericht voor het terugbrengen van het landelijk kantoren netwerk van 26 vestigingen naar 14 vestigingen.

Hierna als projectmanager verantwoordelijk voor het doorvoeren van de herindeling van de regio’s op de primaire systemen en het cliënt volgsysteem. Voorafgaand aan de operationele uitvoering hiervoor een haalbaarheidsonderzoek en de informatie analyse uitgevoerd.


08/98 – 09/99 Delta Lloyd

Als projectmanager verantwoordelijk voor het doorvoeren van de Automaatregelen 1998 in de schadesystemen. Naast het uitvoeren van het project tevens verantwoordelijk voor het opstellen van een onderhoudsplan voor de schadesystemen en een onderzoek naar de mogelijkheden tot outsourcen en het opstellen van de SLA’s.

Hierna als projectmanager verantwoordelijk voor de nieuwbouw van een systeem voor het ondernemerspakket. De werkzaamheden waren o.a. het uitvoeren van een haalbaarheidsonderzoek, informatie analyse, database ontwerp en het opstellen van het projectplan.

10/93 – 05/98 Jakarta

Aangesteld als interim manager IT en accounting bij de Asian Seagames (de Aziatische Olympische spelen) in Jakarta, verantwoordelijk voor de ontwikkeling van een budgettering en administratie systeem, bepalen van de budgetten, uitwerken en invoeren van de financieel administratieve procedures en verantwoordelijk voor de operationele activiteiten.

Als interim manager bij Pt. Puncak Anai, een onroerend goed en property management bedrijf in Jakarta, verantwoordelijk voor het dagelijks beleid.

03/88 – 09/93 Logica bv

Projectmanager bij de VSB bank te Utrecht voor de automatisering van de nieuwe dealing room. De opleveringen waren de implementatie van het Teknetron systeem, customization en de integratie van de verschillende informatie stromen en de verschillende applicaties met betrekking tot de dealing room.

Als management consultant voor het Ministerie van Justitie in Den Haag met als opdracht het uitvoeren van een studie voor de optimalisatie van het informatie communicatie netwerk (Lans en WANs) bestaande uit meer dan 1000 werkstations. Hierna in eenzelfde rol verantwoordelijk voor het instellen van een onderzoek met betrekking tot de problematiek veroorzaakt door de oplevering van een datawarehouse project door een derde partij. De aanbevelingen uit het adviesrapport zijn opgevolgd door het Ministerie en onder mijn begeleiding uitgevoerd. Dit heeft ertoe geleid dat de datawarehouse succesvol in productie is kunnen gaan.

Als business consultant deel uit makend van de project groep bij Shell pensioen fonds te Rijswijk. Verantwoordelijk voor het uitvoeren van een definitie studie en het vastleggen van het pakket van eisen met betrekking tot de vervanging van het bestaande systeem voor het beheren en administreren van het pensioen fonds

Als IT-manager gestationeerd in Jakarta voor Pt. Bank Summa. Verantwoordelijk voor het automatiseringsbeleid van de bank. De job bestond uit het adviseren van de directie, management en training van de bank haar IT-afdeling en verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van verschillende toepassingen zoals het grootboek, rekening courant, deposito’s, clearing, cash control en de communicatie tussen de verschillende branche kantoren en het hoofdkantoor.

08/85 – 02/88 Samco Automation bv

Projectleider bij het district kantoor van de AMRO bank te Rotterdam. Verantwoordelijk voor de automatisering van de afdeling buitenlandse betalingen.

Als projectmanager verantwoordelijk voor de bouw van een case tool op de Hewlett Packard 3000 series. Door middel van het invoeren van lay-out, data en technisch ontwerp konden applicaties gerealiseerd en onderhouden worden. Nadat de tool gereed was is deze aangewend bij de automatisering afdeling van Unichema BV te Gouda voor haar interne automatisering en ingezet bij projecten uitgevoerd door Samco voor de AMRO bank en Aalberts Industries NV.

10/81 – 07/85 Syntel bv

Gestart als programmeur deel uitmakend van het software development team en doorgegroeid tot consultant project manager.

Projectmanager Henkelman, Pontier en van Drie BV. Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en oplevering van een toepassing voor de handel in opties en effecten. Het project team bestond uit 10 man. Het was de eerste toepassing in Nederland met directe communicatie met de Europese Optie Beurs (EOE) en de Amsterdamse Effecten Beurs (VVD) betreffende realtime koers informatie en was tevens het best verkochte systeem in de jaren tachtig voor de effecten- en optiehandel.

Als programmeur analist ingezet bij Citco te Amsterdam voor het schrijven van het functioneel ontwerp, programmering en implementatie van een Trust Administratie Systeem. Citco heeft het systeem eveneens geïnstalleerd op haar hoofdkantoor in Curaçao.


Opleiding interimmanager

Algemeen
1970 - 1977 VWO
1977 - 1981 HIO

Materie opleidingen
1982 - 1983 NIBE:
- Basis opleiding
- Betalingsverkeer binnen- en buitenland
- Effectenbedrijf
1983 –1985 PBNA Praktijk diploma boekhouden

IT opleidingen
1986 - Cobol 85 (Hewlett Packard)
- Image database HP 3000 series (Hewlett Packard)
- Powerhouse Case Tool voor HP 3000 series
1987 ANSI C programming (Hewlett Packard)
1992 ORACLE SQL en ORACLE case tool

Specifieke vaktechnische opleidingen
1988 - 1989 Leergang projectmanagement (Logica)
- Klantgerichte communicatieve vaardigheden
- Commitments en change request management
- Planning, milestones en deliveries
- Coaching en project rapportage
- Kwaliteit bewaking volgens ISO 9001 normen
1999 The complete project manager (Coach & Commitment)

Bekendheid IT omgevingen:

Methoden en technieken SDM, Methode/1, Jackson, Prince II,
Goal directed projectmanagement (Professor J. Rodney Turner)


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Case Tools Powerhouse, ORACLE
Operating Systemen MPE V (HP 3000 series), VMS, IBM AS 400,
Netware 3.1, MS-DOS, Windows 95, Windows NT
Programmeertalen Cobol, Coolgen, RPG, ANSI C, Business basic, Dbase, Clipper,Visual FoxPro en Visual Basic
Visual basic, Excel
Applicatie pakketten Syntel Effecten en opties systeem SOEM A en B,
TradeMaster, Teknetron, SAP FI/CO
PC-pakketten WP 6.1, Word, Excel, Powerpoint, Access,
Visio flowcharter
Planning pakketten Microsoft Project, Artemis
Databases IMAGE (HP 3000 series), ORACLE, Sybase, DB2, Dbase, Access,
SQL server


Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels
Indonesisch


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here