Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Hoofd technische dienst

Hoofd technische dienst

Werkervaring interimmanager

2004 tot heden:
Zelfstandig ondernemer, bv (technische werktuigbouw, elektrotechniek en onderhoud.)

Hieronder kort weergegeven uitgevoerde opdrachten:


Bedrijf FrieslandCampina, Rijkevoort, juni 2012 tot heden (4 dagen in de week)
Hoofd technische dienst ad interim
- Aansturing Technische Dienst
- Projectleiding over diverse projecten
- Budgetverantwoordelijk
- Mt lid
- Gebouwen, milieu en utilities
- Implementatie WCOM

• De hoofd technische dienst rapporteert aan de Plant Manager en geeft leiding via de aansturing van een werkvoorbereiding/planning. De totale afdeling bestaat uit ongeveer 12 vaste medewerkers en structureel een aantal inhuur/flex medewerkers.
• De hoofd technische dienst draagt zorg voor een effectieve en efficiënte uitvoering van het integraal technisch onderhoud, gericht op het optimaal tijd- en materiaalrendement van het productie apparaat.
• Ontwikkelen van beleid en plannen ter optimalisatie van productinstallaties in het kader van continu Verbeteren, behoren tot de verantwoordelijkheid.
• Het maken van kosten/baten analyses voor de korte en middellange termijn.
• De hoofd technische dienst is budgetverantwoordelijk voor zijn afdeling.
• Het in stand houden van het integrale technische proces binnen de productie plants.
• Het opstellen van een passend preventief/inspecties plan is hiervan een belangrijk onderdeel in samenwerking met de maintenance engineer en werkvoorbereider.
• Directe verantwoordelijkheid voor het functioneren van de medewerkers, evenals voor de voortgang van de werkzaamheden en de afstemming / terugkoppeling met en naar de productieverantwoordelijken.
• Implementatie en begeleiding van ultimo binnen de technische dienst.
• Opleidingsplan opstellen/vergrijzinggolf plan.
• Verantwoordelijk voor onderhoud gebouwen, installaties, utilities en milieu.
• Verantwoordelijk voor het uitvoeren van diverse projecten.
• Optimaliseren afdeling met behulp van WCOM, implementatie van de PM pilaar
• Ondersteunend en adviserend aan de diverse verbeter activiteiten op de plant.
• Lid van MT, Safety en QIS team
• Dailycontrol


Bedrijf Vlisco, Helmond, jan 2011 tot heden (1 dag in de week)
- Teamleider maintenance department (jan 2012 t/m sept 2012)
- TPM implementatie
- OEE verbetering
- Projectleider/Facilitator bij diverse verbeter trajecten in opdracht van productie
- Ontwikkelen en geven van trainingen t.a.v. geconditioneerd onderhoud
- Plaatsvervangend Hoofd technische dienst.



Bedrijf Bitburg groep, Bitburg okt 2011 tot jan 2012
- Opzetten project plan voor introductie lean maintenance
- Projectgroepen opstellen volgen Six Sigma structuur op de diverse plants

Bedrijf Unilever, Oss juli 2011 tot dec 2011
- Productie audit blikkenlijn
- OEE verbetervoorstel
- Technisch- en organisatorisch verbeterplan opstellen

Bedrijf H.J. Heinz, Elst 1997 tot 2011

Ondersteuning verlenen op diverse technische gebieden:
• Storingsdienst zowel elektrotechnisch, besturingstechniek en meet-en regel.
• Storingsdienst mechanische dienst
• Projectleider vervanging plc’s ed.
• A.I. Supervisor Maintenance Execution (okt 2009 – juli 2011)

• De Supervisor Maintenance Execution rapporteert aan de Maintenance Manager en geeft leiding via de aansturing van teamleiders/voormannen en een werkvoorbereiding/planning. De totale afdeling bestaat uit ongeveer 35 vaste medewerkers en structureel een aantal inhuur/flex medewerkers.
• De Supervisor draagt zorg voor een effectieve en efficiënte uitvoering van het integraal technisch onderhoud, gericht op het optimaal tijd- en materiaalrendement van het productie apparaat.
• Ontwikkelen van beleid en plannen ter optimalisatie van productinstallaties in het kader van continu Verbeteren, behoren tot de verantwoordelijkheid.
• Het maken van kosten/baten analyses voor de korte en middellange termijn.
• De Supervisor Maintenance Excecution is budgetverantwoordelijk voor zijn afdeling.
• Het in stand houden van het integrale technische proces binnen de twee productie plants.
• Het opstellen van een passend preventief/inspecties plan is hiervan een belangrijk onderdeel in samenwerking met afdeling realibility.
• Directe verantwoordelijkheid voor het functioneren van de medewerkers, evenals voor de voortgang van de werkzaamheden en de afstemming / terugkoppeling met en naar de productieverantwoordelijken.
• Implementatie en begeleiding van SAP binnen de maintenance execution.
• Opleidingsplan opstellen/vergrijzinggolf plan.
“Frank is een zeer gedreven persoon die weet waar het om draait op maintenance gebied. Hij heeft veel ideeën en de wil en capaciteiten deze over de bühne te trekken. Ik heb met veel plezier met hem gewerkt.” March 25, 2011
Patric Hendriks, Teamleider Maintenance Materials & Planning, HJ Heinz B.V. Elst


Bedrijf Koninklijke de Ruijter: 2007/2008
Ondersteuning verlenen op diverse technische gebieden:
• Storingsdienst zowel elektrotechnisch, besturingstechniek en meet-en regel.
• Storingsdienst mechanische dienst.
• Troubleshooting- en quality projecten.



Bedrijf MFE: 2004 tot heden
Ondersteuning verlenen op diverse technische gebieden vooral op mechanisch gebied voornamelijk gericht op de papierindustrie waaronder: papierfabriek Doetinchem, Berghuizer, van Gelder, Parenco, Coldenhove, Mayr Melnhof e.a..

Bedrijf AEP 2004 tot 2007
Ondersteuning verlenen op diverse technische gebieden:
• Storingsdienst zowel elektrotechnisch, besturingstechniek en meet-en regel.
• Storingsdienst mechanische dienst.
• Elektrotechnische onderhoudsdienst.

Bedrijf Wegener 2004/2005
Ondersteuning verlenen op diverse technische gebieden:
• Reviseren kranten transport systemen waaronder projectleiding.

Daarnaast diverse andere opdrachtgevers.


Overige werkervaring:

Bedrijfsleider Installatiebedrijf Lopal 2003-2004

Directeur /eigenaar E.S.D. Lopal 1998-2002

Interim Manager I.P. & A. Lopal 1998-2003

Bedrijfsleider ETG Zeddam onderdeel van de Kremer groep 1995-1998

Technisch commercieel manager Gejo onderdeel van de Krampgroep 1992-1995

Technisch commercieel adviseur van Egmond groep 1989-1992

Verkoper binnendienst Rittal Cito Benelux 1986-1989

Medewerker technische dienst at National Starch & Chemicals 1985-1986

Papiermaker Papierfabriek Doetinchem 1983-1985

Opleiding interimmanager

2011-2013: Master opleiding Asset management & onderhoud
Hogeschool Utrecht

2010-2011: Black Belt Lean Six Sigma
The lean Six Sigma Compagny (voorheen Trivision)

1994-1996 HBO elektrotechniek
Hogeschool Enschede

1984-1990 Hogere bedrijfseconomie/General management
ISW/IBW

1983-1984 Werktuigbouwkunde
RK MTS Doetinchem

1979-1983 Energietechniek
RK MTS Doetinchem

1974-1979 Havo
St. Ludgercollege Doetinchem
Computervaardigheden:

Volledig vertrouwd met de volgende pakketten:
• SAP, ultimo, Act-in
• Windows, excel, word, outlook, acces, ms projects en internet.
• Minitab
• Simatic S7
VCA, Meet- en regeltechniek, Hydrauliek & Pneumatiek, Hydraulische Systeemtechniek, Simatic S7, WinCC, TSI(technicus sterkstroominstallaties), Laagspanningsdeskundige, BrandmeldInstallatie deskundige, diverse verkoop- en management trainingen, NEN 1010-3140-2535, Vapro B.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

COMPETENTIEPROFIEL




Analytisch vermogen

Je bent scherp en doorziet zaken snel. Je weet complexe problemen goed te doorgronden. In je analyses neem je ook onderliggende oorzaken mee. Je redeneert logisch en je ziet verbanden tussen situaties. ________________________________________


Conceptueel denken

Je conceptuele denkkracht is uitstekend. Je hebt een diep inzicht in situaties en weet problemen in een breder kader te plaatsen. Jouw oplossingen passen daarom goed in het totaal plaatje. ________________________________________


Creatief denken

Je hebt een bijzonder creatief brein. Je denkt buiten de bestaande paden en weet steeds nieuwe oorspronkelijke oplossingen aan te dragen. Houd er rekening mee dat je innovatieve oplossingen voldoende praktisch en resultaatgericht blijven! ________________________________________


Besluitvaardig zijn

Het nemen van besluiten gaat je uitstekend af. Je maakt een goede afweging op basis van alle informatie en alternatieven die je tot je beschikking hebt. Je hakt knopen door en onderneemt snel acties. Waak voor te veel voortvarendheid.________________________________________


Flexibel reageren

Je conformeert je soepel aan veranderingen in je omgeving. Bij problemen schakel je onmiddellijk om zodat je zaken toch voor elkaar krijgt. Je voegt je zeer makkelijk naar de mening van anderen. Zorg wel dat je je eigen mening blijft behouden! ________________________________________


Organiseren

Het regelen zit in je bloed. Gebeurtenissen coördineren, middelen organiseren, plannen en afspraken maken gaan je moeiteloos af. Je weet zaken prima voor elkaar te krijgen door de juiste mensen bij je plannen in te schakelen. Laat ook anderen de ruimte. ________________________________________

Resultaatgericht werken

Je bent een echte pragmaticus. Je weet de juiste doelen en prioriteiten te stellen en werkt bijzonder geordend naar je doelen toe. Daarbij zorg je dat je je beschikbare tijd en middelen goed aanwendt om je gewenste resultaten te bereiken. Je geeft niet op totdat jij je project succesvol hebt afgerond. Het doel heiligt echter niet alle middelen! ________________________________________


Stressbestendig zijn

Met tijdsdruk, stress, tegenslag of teleurstellingen kun je goed overweg. Als het een keer tegenzit, kom je daar makkelijk overheen en blijf je goed presteren. Je laat je hoofd niet op hol brengen door een drukke onrustige omgeving en stevige deadlines. ________________________________________


Conflicten beheersen

Je kunt uitstekend omgaan met tegengestelde belangen en meningen. Je signaleert weerstanden eenvoudig en grijpt op tijd in. Door jouw handelswijze zijn er ongetwijfeld conflicten afgewend. Voorkom echter dat je conflict mijdend wordt. Een fikse discussie op zijn tijd kan geen kwaad. ________________________________________


Onderhandelen

Je bent een geboren onderhandelaar. Je communiceert je eigen standpunten en argumenten op een goede manier. En je hebt oog voor de argumenten van de ander. Je herkent gemeenschappelijke belangen en weet een win-win situatie te creëren. ________________________________________


Overtuigen

Jij krijgt mensen makkelijk mee, ook in moeilijke situaties. Je weet anderen te overtuigen van je standpunten met goede argumenten en je aanstekelijke enthousiasme. Let er wel op dat je niet te veel overtuigingskracht gebruikt. Dat leidt tot weerstanden en verlaagt je effectiviteit. ________________________________________


Sensitief reageren

Je bent je bijzonder bewust van andere mensen in je omgeving. Je onderkent de gevoelens van anderen en toont begrip voor hun ideeën en gewoonten. Je geeft de ander volop ruimte in besprekingen en creëert grote betrokkenheid. Zorg wel dat je je eigen doelen niet uit het oog verliest. ________________________________________


Financieel bewustzijn

Je hebt een uitstekend inzicht in de financiële situatie van je organisatie of afdeling. Je acties en beslissingen sluiten aan bij de financiële mogelijkheden. Voordat je ergens in stapt, ken je de kosten en opbrengsten. Je zult je budget niet snel overschrijden. ________________________________________


Inzicht in de omgeving

Je bent bijzonder goed op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van politiek, maatschappij of economie. Niet alleen voor je eigen vakgebied, maar ook voor aanverwante gebieden.________________________________________




Klantgericht handelen

Je bent zeer klantgericht. Je onderzoekt de wensen en behoeften van klanten zeer grondig en anticipeert op deze behoeften. Maatwerk, uitstekende dienstverlening en een goede klanttevredenheid staan hoog bij je in het vaandel. Houd echter ook je eigen wensen en verwachtingen goed in de gaten. ________________________________________


Ondernemen

Ondernemen zit je in je bloed. Je zoekt actief naar mogelijkheden in de markt. Niet alleen voor bestaande producten en diensten, maar ook voor nieuwe. Je durft daarbij andere wegen in te slaan. Let op dat je niet te ver op de troepen vooruit loopt. ________________________________________


Organisatiebewustzijn

Je kent je organisatie van binnen en van buiten. Je weet hoe je zaken voor elkaar moet krijgen via je (informele) netwerk. Belanghebbenden worden door jou vroegtijdig betrokken bij je plannen. Je mag best eens vaker aan je eigen belangen denken. Je kunt niet altijd rekening houden met iedereen. ________________________________________


Visie ontwikkelen

Je hebt een zeer goed beeld van de toekomstrichting van je organisatie of afdeling. Je huidige beleid sluit daar goed bij aan. Je houdt de lange termijn uitstekend in de gaten en concentreert je op hoofdlijnen. ________________________________________


Coachen

Je brengt je medewerkers tot topprestaties. In jou schuilt een echte coach. Je geeft je medewerkers stelselmatig feedback op hun prestaties en zoekt mogelijkheden tot verbetering. Je bent voortdurend bezig met hun ontwikkeling. Geef je medewerkers voldoende ruimte om ook zelf te beslissen. ________________________________________


Initiatief ontplooien

Je grijpt je kansen voor de organisatie zonder dat er wat aan je gevraagd wordt. Je begint liever uit jezelf met zaken dan dat je passief afwacht. Vaak kom jij met nieuwe voorstellen die goed passen bij de ontwikkeling van de organisatie. Het is belangrijk dat je ook een kans geeft aan anderen, die minder pro-actief zijn. ________________________________________


Leiderschap

Je ziet jezelf als een leider van de groep. Je hebt een duidelijke visie en doel voor ogen. Je weet anderen te motiveren en inspireren om dat doel samen te bereiken. Let op dat je ook anderen de ruimte laat om een richting te bepalen. ________________________________________



Visie uitdragen

Je hebt een scherp beeld van de toekomst van de organisatie. Je neemt afstand van de dagelijkse praktijk en concentreert je op hoofdlijnen en lange termijn beleid. Je weet anderen voor je visie te enthousiasmeren. Houd voldoende ruimte voor visies van anderen. ________________________________________


Voortgang bewaken

Je maakt goede procedures om de voortgang van je eigen werk en dat van je medewerkers zeker te stellen. Je houdt het proces goed in de gaten, zoals bij voorbeeld tijdens een vergadering. Je werkt gestructureerd werkt volgens plan. Zorg dat je voldoende flexibel blijft wanneer het niet precies volgens dat plan verloopt! ________________________________________
COMPETENTIEPROFIEL




Analytisch vermogen

Je bent scherp en doorziet zaken snel. Je weet complexe problemen goed te doorgronden. In je analyses neem je ook onderliggende oorzaken mee. Je redeneert logisch en je ziet verbanden tussen situaties. ________________________________________


Conceptueel denken

Je conceptuele denkkracht is uitstekend. Je hebt een diep inzicht in situaties en weet problemen in een breder kader te plaatsen. Jouw oplossingen passen daarom goed in het totaal plaatje. ________________________________________


Creatief denken

Je hebt een bijzonder creatief brein. Je denkt buiten de bestaande paden en weet steeds nieuwe oorspronkelijke oplossingen aan te dragen. Houd er rekening mee dat je innovatieve oplossingen voldoende praktisch en resultaatgericht blijven! ________________________________________


Besluitvaardig zijn

Het nemen van besluiten gaat je uitstekend af. Je maakt een goede afweging op basis van alle informatie en alternatieven die je tot je beschikking hebt. Je hakt knopen door en onderneemt snel acties. Waak voor te veel voortvarendheid.________________________________________


Flexibel reageren

Je conformeert je soepel aan veranderingen in je omgeving. Bij problemen schakel je onmiddellijk om zodat je zaken toch voor elkaar krijgt. Je voegt je zeer makkelijk naar de mening van anderen. Zorg wel dat je je eigen mening blijft behouden! ________________________________________


Organiseren

Het regelen zit in je bloed. Gebeurtenissen coördineren, middelen organiseren, plannen en afspraken maken gaan je moeiteloos af. Je weet zaken prima voor elkaar te krijgen door de juiste mensen bij je plannen in te schakelen. Laat ook anderen de ruimte. ________________________________________

Resultaatgericht werken

Je bent een echte pragmaticus. Je weet de juiste doelen en prioriteiten te stellen en werkt bijzonder geordend naar je doelen toe. Daarbij zorg je dat je je beschikbare tijd en middelen goed aanwendt om je gewenste resultaten te bereiken. Je geeft niet op totdat jij je project succesvol hebt afgerond. Het doel heiligt echter niet alle middelen! ________________________________________


Stressbestendig zijn

Met tijdsdruk, stress, tegenslag of teleurstellingen kun je goed overweg. Als het een keer tegenzit, kom je daar makkelijk overheen en blijf je goed presteren. Je laat je hoofd niet op hol brengen door een drukke onrustige omgeving en stevige deadlines. ________________________________________


Conflicten beheersen

Je kunt uitstekend omgaan met tegengestelde belangen en meningen. Je signaleert weerstanden eenvoudig en grijpt op tijd in. Door jouw handelswijze zijn er ongetwijfeld conflicten afgewend. Voorkom echter dat je conflict mijdend wordt. Een fikse discussie op zijn tijd kan geen kwaad. ________________________________________


Onderhandelen

Je bent een geboren onderhandelaar. Je communiceert je eigen standpunten en argumenten op een goede manier. En je hebt oog voor de argumenten van de ander. Je herkent gemeenschappelijke belangen en weet een win-win situatie te creëren. ________________________________________


Overtuigen

Jij krijgt mensen makkelijk mee, ook in moeilijke situaties. Je weet anderen te overtuigen van je standpunten met goede argumenten en je aanstekelijke enthousiasme. Let er wel op dat je niet te veel overtuigingskracht gebruikt. Dat leidt tot weerstanden en verlaagt je effectiviteit. ________________________________________


Sensitief reageren

Je bent je bijzonder bewust van andere mensen in je omgeving. Je onderkent de gevoelens van anderen en toont begrip voor hun ideeën en gewoonten. Je geeft de ander volop ruimte in besprekingen en creëert grote betrokkenheid. Zorg wel dat je je eigen doelen niet uit het oog verliest. ________________________________________


Financieel bewustzijn

Je hebt een uitstekend inzicht in de financiële situatie van je organisatie of afdeling. Je acties en beslissingen sluiten aan bij de financiële mogelijkheden. Voordat je ergens in stapt, ken je de kosten en opbrengsten. Je zult je budget niet snel overschrijden. ________________________________________


Inzicht in de omgeving

Je bent bijzonder goed op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van politiek, maatschappij of economie. Niet alleen voor je eigen vakgebied, maar ook voor aanverwante gebieden.________________________________________




Klantgericht handelen

Je bent zeer klantgericht. Je onderzoekt de wensen en behoeften van klanten zeer grondig en anticipeert op deze behoeften. Maatwerk, uitstekende dienstverlening en een goede klanttevredenheid staan hoog bij je in het vaandel. Houd echter ook je eigen wensen en verwachtingen goed in de gaten. ________________________________________


Ondernemen

Ondernemen zit je in je bloed. Je zoekt actief naar mogelijkheden in de markt. Niet alleen voor bestaande producten en diensten, maar ook voor nieuwe. Je durft daarbij andere wegen in te slaan. Let op dat je niet te ver op de troepen vooruit loopt. ________________________________________


Organisatiebewustzijn

Je kent je organisatie van binnen en van buiten. Je weet hoe je zaken voor elkaar moet krijgen via je (informele) netwerk. Belanghebbenden worden door jou vroegtijdig betrokken bij je plannen. Je mag best eens vaker aan je eigen belangen denken. Je kunt niet altijd rekening houden met iedereen. ________________________________________


Visie ontwikkelen

Je hebt een zeer goed beeld van de toekomstrichting van je organisatie of afdeling. Je huidige beleid sluit daar goed bij aan. Je houdt de lange termijn uitstekend in de gaten en concentreert je op hoofdlijnen. ________________________________________


Coachen

Je brengt je medewerkers tot topprestaties. In jou schuilt een echte coach. Je geeft je medewerkers stelselmatig feedback op hun prestaties en zoekt mogelijkheden tot verbetering. Je bent voortdurend bezig met hun ontwikkeling. Geef je medewerkers voldoende ruimte om ook zelf te beslissen. ________________________________________


Initiatief ontplooien

Je grijpt je kansen voor de organisatie zonder dat er wat aan je gevraagd wordt. Je begint liever uit jezelf met zaken dan dat je passief afwacht. Vaak kom jij met nieuwe voorstellen die goed passen bij de ontwikkeling van de organisatie. Het is belangrijk dat je ook een kans geeft aan anderen, die minder pro-actief zijn. ________________________________________


Leiderschap

Je ziet jezelf als een leider van de groep. Je hebt een duidelijke visie en doel voor ogen. Je weet anderen te motiveren en inspireren om dat doel samen te bereiken. Let op dat je ook anderen de ruimte laat om een richting te bepalen. ________________________________________



Visie uitdragen

Je hebt een scherp beeld van de toekomst van de organisatie. Je neemt afstand van de dagelijkse praktijk en concentreert je op hoofdlijnen en lange termijn beleid. Je weet anderen voor je visie te enthousiasmeren. Houd voldoende ruimte voor visies van anderen. ________________________________________


Voortgang bewaken

Je maakt goede procedures om de voortgang van je eigen werk en dat van je medewerkers zeker te stellen. Je houdt het proces goed in de gaten, zoals bij voorbeeld tijdens een vergadering. Je werkt gestructureerd werkt volgens plan. Zorg dat je voldoende flexibel blijft wanneer het niet precies volgens dat plan verloopt! ________________________________________
COMPETENTIEPROFIEL




Analytisch vermogen

Je bent scherp en doorziet zaken snel. Je weet complexe problemen goed te doorgronden. In je analyses neem je ook onderliggende oorzaken mee. Je redeneert logisch en je ziet verbanden tussen situaties. ________________________________________


Conceptueel denken

Je conceptuele denkkracht is uitstekend. Je hebt een diep inzicht in situaties en weet problemen in een breder kader te plaatsen. Jouw oplossingen passen daarom goed in het totaal plaatje. ________________________________________


Creatief denken

Je hebt een bijzonder creatief brein. Je denkt buiten de bestaande paden en weet steeds nieuwe oorspronkelijke oplossingen aan te dragen. Houd er rekening mee dat je innovatieve oplossingen voldoende praktisch en resultaatgericht blijven! ________________________________________


Besluitvaardig zijn

Het nemen van besluiten gaat je uitstekend af. Je maakt een goede afweging op basis van alle informatie en alternatieven die je tot je beschikking hebt. Je hakt knopen door en onderneemt snel acties. Waak voor te veel voortvarendheid.________________________________________


Flexibel reageren

Je conformeert je soepel aan veranderingen in je omgeving. Bij problemen schakel je onmiddellijk om zodat je zaken toch voor elkaar krijgt. Je voegt je zeer makkelijk naar de mening van anderen. Zorg wel dat je je eigen mening blijft behouden! ________________________________________


Organiseren

Het regelen zit in je bloed. Gebeurtenissen coördineren, middelen organiseren, plannen en afspraken maken gaan je moeiteloos af. Je weet zaken prima voor elkaar te krijgen door de juiste mensen bij je plannen in te schakelen. Laat ook anderen de ruimte. ________________________________________

Resultaatgericht werken

Je bent een echte pragmaticus. Je weet de juiste doelen en prioriteiten te stellen en werkt bijzonder geordend naar je doelen toe. Daarbij zorg je dat je je beschikbare tijd en middelen goed aanwendt om je gewenste resultaten te bereiken. Je geeft niet op totdat jij je project succesvol hebt afgerond. Het doel heiligt echter niet alle middelen! ________________________________________


Stressbestendig zijn

Met tijdsdruk, stress, tegenslag of teleurstellingen kun je goed overweg. Als het een keer tegenzit, kom je daar makkelijk overheen en blijf je goed presteren. Je laat je hoofd niet op hol brengen door een drukke onrustige omgeving en stevige deadlines. ________________________________________


Conflicten beheersen

Je kunt uitstekend omgaan met tegengestelde belangen en meningen. Je signaleert weerstanden eenvoudig en grijpt op tijd in. Door jouw handelswijze zijn er ongetwijfeld conflicten afgewend. Voorkom echter dat je conflict mijdend wordt. Een fikse discussie op zijn tijd kan geen kwaad. ________________________________________


Onderhandelen

Je bent een geboren onderhandelaar. Je communiceert je eigen standpunten en argumenten op een goede manier. En je hebt oog voor de argumenten van de ander. Je herkent gemeenschappelijke belangen en weet een win-win situatie te creëren. ________________________________________


Overtuigen

Jij krijgt mensen makkelijk mee, ook in moeilijke situaties. Je weet anderen te overtuigen van je standpunten met goede argumenten en je aanstekelijke enthousiasme. Let er wel op dat je niet te veel overtuigingskracht gebruikt. Dat leidt tot weerstanden en verlaagt je effectiviteit. ________________________________________


Sensitief reageren

Je bent je bijzonder bewust van andere mensen in je omgeving. Je onderkent de gevoelens van anderen en toont begrip voor hun ideeën en gewoonten. Je geeft de ander volop ruimte in besprekingen en creëert grote betrokkenheid. Zorg wel dat je je eigen doelen niet uit het oog verliest. ________________________________________


Financieel bewustzijn

Je hebt een uitstekend inzicht in de financiële situatie van je organisatie of afdeling. Je acties en beslissingen sluiten aan bij de financiële mogelijkheden. Voordat je ergens in stapt, ken je de kosten en opbrengsten. Je zult je budget niet snel overschrijden. ________________________________________


Inzicht in de omgeving

Je bent bijzonder goed op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van politiek, maatschappij of economie. Niet alleen voor je eigen vakgebied, maar ook voor aanverwante gebieden.________________________________________




Klantgericht handelen

Je bent zeer klantgericht. Je onderzoekt de wensen en behoeften van klanten zeer grondig en anticipeert op deze behoeften. Maatwerk, uitstekende dienstverlening en een goede klanttevredenheid staan hoog bij je in het vaandel. Houd echter ook je eigen wensen en verwachtingen goed in de gaten. ________________________________________


Ondernemen

Ondernemen zit je in je bloed. Je zoekt actief naar mogelijkheden in de markt. Niet alleen voor bestaande producten en diensten, maar ook voor nieuwe. Je durft daarbij andere wegen in te slaan. Let op dat je niet te ver op de troepen vooruit loopt. ________________________________________


Organisatiebewustzijn

Je kent je organisatie van binnen en van buiten. Je weet hoe je zaken voor elkaar moet krijgen via je (informele) netwerk. Belanghebbenden worden door jou vroegtijdig betrokken bij je plannen. Je mag best eens vaker aan je eigen belangen denken. Je kunt niet altijd rekening houden met iedereen. ________________________________________


Visie ontwikkelen

Je hebt een zeer goed beeld van de toekomstrichting van je organisatie of afdeling. Je huidige beleid sluit daar goed bij aan. Je houdt de lange termijn uitstekend in de gaten en concentreert je op hoofdlijnen. ________________________________________


Coachen

Je brengt je medewerkers tot topprestaties. In jou schuilt een echte coach. Je geeft je medewerkers stelselmatig feedback op hun prestaties en zoekt mogelijkheden tot verbetering. Je bent voortdurend bezig met hun ontwikkeling. Geef je medewerkers voldoende ruimte om ook zelf te beslissen. ________________________________________


Initiatief ontplooien

Je grijpt je kansen voor de organisatie zonder dat er wat aan je gevraagd wordt. Je begint liever uit jezelf met zaken dan dat je passief afwacht. Vaak kom jij met nieuwe voorstellen die goed passen bij de ontwikkeling van de organisatie. Het is belangrijk dat je ook een kans geeft aan anderen, die minder pro-actief zijn. ________________________________________


Leiderschap

Je ziet jezelf als een leider van de groep. Je hebt een duidelijke visie en doel voor ogen. Je weet anderen te motiveren en inspireren om dat doel samen te bereiken. Let op dat je ook anderen de ruimte laat om een richting te bepalen. ________________________________________



Visie uitdragen

Je hebt een scherp beeld van de toekomst van de organisatie. Je neemt afstand van de dagelijkse praktijk en concentreert je op hoofdlijnen en lange termijn beleid. Je weet anderen voor je visie te enthousiasmeren. Houd voldoende ruimte voor visies van anderen. ________________________________________


Voortgang bewaken

Je maakt goede procedures om de voortgang van je eigen werk en dat van je medewerkers zeker te stellen. Je houdt het proces goed in de gaten, zoals bij voorbeeld tijdens een vergadering. Je werkt gestructureerd werkt volgens plan. Zorg dat je voldoende flexibel blijft wanneer het niet precies volgens dat plan verloopt! ________________________________________





Talenkennis interimmanager

nederland, duits en engels

Overig

Zeer ervaren gedreven manager met vooral ervaring in de productieomgevingen (o.a. FMCG, papierindustrie) en de installatiebranche. Heb veel kennis opgebouwd van maintenance en draag een duidelijke visie uit m.b.t. de toekomstrichting van de organisatie en/of afdeling, daarbij functionerend als sparringpartner voor MT en directie en zorgdragen dat beleid en visie goed aansluiten.

De laatste jaren heb ik me onder andere bezig gehouden met de implementatie van lean Maintenance, Six Sigma, WCM, APMC, OEE verbetering, automatisering en organisatieveranderingen.

Ben in staat om snel de hoofdlijnen te ontdekken hoe de afdelingen in elkaar zitten.

Vanuit een sociale houding aangevuld met brede en diepgaande kennis in staat om teams en afdelingen weer op het goede spoor te krijgen, om vervolgens gezamenlijke prestaties neer te zetten

Daarnaast een goede algemene ontwikkeling zowel in taal als in geschrift Nederlands, Engels en Duits.


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here